Hacienda pierde 600 millones de euros por la congelación de viviendas sociales


La congelación de los alquileres sociales supone que el tesoro público pierde 600 millones de euros del Fondo Europeo de Recuperación del Coronavirus. Las empresas también podrán vender muchas más unidades de vivienda social. La ministra Mona Keijzer (Vivienda) advirtió sobre esto en una carta a la Cámara de Representantes.
En abril, los partidos de coalición PVV, NSC, VVD y BBB anunciaron una congelación de alquileres. Más de 2 millones de inquilinos sociales no pagarán un aumento de alquiler hasta 2027. Esto les supone unos 25 euros al mes, incluida la prestación por vivienda que reciben la mayoría de los hogares que viven en una vivienda social.
Los expertos temen las consecuencias de la medida, porque las empresas están perdiendo más de 35.000 millones de euros en espacio de inversión debido a los menores ingresos por alquiler.
SostenibilidadLas asociaciones de vivienda advierten que esto pondrá en peligro la construcción de 85.000 nuevas viviendas. Esto también pone en riesgo la sostenibilidad de más de 300.000 viviendas sociales.
Los inquilinos de una vivienda que no se haya hecho más sostenible pueden gastar hasta 550 euros al año en mayores costes energéticos. Eso es un múltiplo de lo que les traerá la congelación de alquileres.
Y la congelación de alquileres conlleva más desventajas imprevistas, escribe Keijzer a la Cámara de Representantes.
Si las empresas construyen menos, se pondrán en peligro los objetivos previamente acordados por el gobierno: construir 100.000 nuevas viviendas cada año, dos tercios de las cuales serán de precio asequible.
5 mil millonesEste acuerdo forma parte del plan que Países Bajos ha presentado a Bruselas para poder reclamar más de 5.000 millones de euros del Fondo de Recuperación del Corona.
Ahora que las empresas no pueden construir la cantidad de viviendas nuevas asequibles que les corresponde, Keijzer espera que no se paguen los 600 millones de euros del Fondo de Recuperación de Corona.
RTL Nieuws informó anteriormente que Keijzer está considerando abolir el impuesto sobre la renta corporativa (CIT), también conocido como impuesto a las ganancias, como compensación para las asociaciones de vivienda.
Eliminar el impuesto de sociedades"Una reducción del impuesto sobre la renta de sociedades mejora inmediatamente el flujo de caja operativo de las empresas y, por tanto, también aumenta inmediatamente su capacidad de inversión", escribió Keijzer a la Cámara de Representantes.
La supresión del impuesto de sociedades supondrá un ahorro de 1.300 millones de euros para las empresas, pero Keijzer afirma que su Ministerio de Vivienda no puede asumir estos costes por sí solo. En el período previo al día del Presupuesto, quedará claro si el ministro recibirá suficiente apoyo para abolir el impuesto corporativo.
En la carta al Parlamento, el ministro Keijzer también escribe que la Comisión Europea está abierta a ajustes en las normas sobre ayudas estatales en el área del mercado de la vivienda.
Vender másSi no se elimina el impuesto sobre la renta corporativa, las asociaciones de vivienda tendrán pocas opciones más allá de vender propiedades de alquiler existentes para pagar nuevas viviendas.
Keijzer advierte que habrá más de estos que antes. Anteriormente, las corporaciones podían vender casas en barrios populares y utilizar las ganancias para reconstruir varias viviendas. Pero ese modelo de ingresos es cosa del pasado.
"Además, los costes de construcción han aumentado tanto que, en promedio, no se puede construir mucho más que una casa por cada vivienda vendida", escribe el ministro Keijzer.
Las casas nuevas no tienen por qué construirse necesariamente con materiales nuevos, como demuestra este proyecto en Drenthe:
RTL Nieuws