Los beneficios de la JMJ financiarán proyectos con 800 mil euros al año

El primer concurso para apoyar proyectos e iniciativas juveniles con los ingresos obtenidos por la Iglesia Católica con la organización de la Jornada Mundial de la Juventud en Lisboa (JMJ 2023) comenzará el 16 de octubre de este año, reveló a Observador el obispo Alexandre Palma, presidente de la ahora rebautizada Fundação Jornada, que planea distribuir alrededor de 800 mil euros cada año en apoyo de proyectos juveniles como una forma de continuar el legado de la JMJ, que reunió al Papa Francisco y alrededor de 1,5 millones de jóvenes católicos de todo el mundo en Lisboa en agosto de 2023.

La primera edición portuguesa de la JMJ, uno de los eventos más importantes de la Iglesia Católica a nivel mundial, fue el resultado de una organización tripartita que involucró a la Iglesia (representada por la Fundación JMJ, creada para este fin), el gobierno central y varios municipios de la Gran Lisboa. Por parte de la Iglesia, la Fundación JMJ obtuvo un beneficio neto de aproximadamente 35 millones de euros , que la Iglesia no ha clasificado como "beneficios" al no tener actividad comercial. Desde el principio, la organización de la JMJ, anteriormente dirigida por el cardenal Américo Aguiar, prometió que cada centavo de los beneficios se destinaría a proyectos juveniles en Portugal, pero el modelo específico aún no se conocía con exactitud.

En septiembre del año pasado, Observador informó que la Fundación, ahora dirigida por Alexandre Palma, obispo auxiliar de Lisboa, seguiría el modelo clásico de financiación de otras fundaciones, como la Gulbenkian o la Champalimaud: mantener el fondo mediante inversiones y distribuir los beneficios anualmente , lo que permitiría, a largo plazo, proporcionar a la sociedad civil una cantidad superior a los 35 millones de euros iniciales. La Iglesia consideró este modelo más útil que la simple distribución de los 35 millones de euros entre diferentes proyectos, ya que permite una mayor consistencia de este apoyo a lo largo del tiempo. Inicialmente, como escribió Observador el año pasado, la Fundación estaba considerando distribuir al menos medio millón de euros al año.

La Fundación JMJ quiere seguir el modelo Gulbenkian y canalizar medio millón al año a iniciativas juveniles.

Ahora, esta perspectiva se ha revisado al alza. «Esperamos distribuir unos 800.000 euros anuales para proyectos en dos convocatorias anuales», explica el obispo Alexandre Palma, enfatizando que esto es lo que está previsto a partir de 2026. Antes de eso, en octubre de este año, comenzará una convocatoria piloto diseñada para «probar la idea con jóvenes», con una cantidad menor: « En esta primera convocatoria, disponemos de una financiación total de 360.000 euros, y financiaremos cada proyecto hasta con 30.000 euros».

Según el obispo, la introducción de este mecanismo de financiación representa una transformación en la esencia misma de la Fundación. Tras una fase inicial en la que se centró principalmente en la organización de eventos con la misión de preparar la JMJ, la institución entra ahora en una segunda fase en la que se considera principalmente un "socio" de los jóvenes. " La JMJ nos legó este tesoro material, que nos permite, poco a poco, seguir haciendo el bien. Es un proyecto para empoderar a los jóvenes, para generar confianza en ellos, para dar a una generación, para convertirlos en agentes de esperanza en la sociedad", enfatiza. "Podemos ser socios en esto, pero no lo haremos todo. Esto es, si queremos, parte del legado material de la JMJ 2023".

"La Fundación pretende retomar el legado de la JMJ Lisboa 2023 y, de alguna manera, proyectarlo hacia el futuro", afirma Alexandre Palma, explicando que, además del legado material, la JMJ también dejó un " legado intangible ", que incluye "el enorme protagonismo de los jóvenes" en una "sociedad que no siempre es capaz de darles plataforma, fuerza y riesgo", así como "las palabras del Papa Francisco" en Lisboa, que han servido de "brújula" para la acción de la Fundación y que representan "el testamento que el Papa Francisco dejó a los jóvenes".

Al mismo tiempo, la Fundación JMJ 2023 cambia su nombre a Fundación Journey, con el objetivo de "liberar" la imagen de la JMJ para el evento, que continuará en el futuro —la próxima edición está prevista para 2027 en Corea del Sur y se espera que también cuente con la participación de jóvenes portugueses— y que señala "la conexión con el pasado y la apertura al futuro con la palabra Journey: se nutre de esa experiencia del pasado, pero, al mismo tiempo, señala un Journey que no terminó, sino que continuó, esa idea de un camino que continúa y que no se cerró en 2023".

La dirección ejecutiva de esta labor recae en Marta Figueiredo, gestora de 36 años con experiencia en diversos proyectos juveniles y empresas sociales. En una conversación con Observador en una sala aún prácticamente vacía de la nueva sede de la Fundación en Lisboa, afirma que, tras un periodo en el que la Fundación se centró en la logística de un megaevento, ahora es el momento de identificar los principales retos a los que se enfrentan los jóvenes y diseñar un proceso para responder a ellos, apoyando proyectos centrados en ellos o liderados por ellos.

Nuestro objetivo es trabajar con jóvenes en Portugal, empoderarlos y empoderarlos. ¿Cómo lo lograremos? Les proporcionaremos recursos mediante apoyo financiero, pero también incluiremos un componente de capacitación y seguimiento de estos proyectos y de estos jóvenes —afirma Marta Figueiredo—. No queremos simplemente financiar a los jóvenes ni ser espectadores de sus acciones —añade el obispo Alexandre Palma—. Queremos acompañarlos en el camino que siguen recorriendo, ya sea con ideas innovadoras o con instituciones que ya han demostrado su valía y desean ampliar parte de su actividad. En esta etapa, queremos ser una marca colaboradora. No queremos supervisar las actividades de los jóvenes; queremos ser socios.

Marta Figueiredo menciona el 16 de octubre, fecha de lanzamiento del primer concurso, para los detalles técnicos, pero explica que la idea es apoyar proyectos que se ajusten a un conjunto de áreas clave resultantes de la propia evaluación de los jóvenes sobre los principales desafíos que enfrenta la juventud contemporánea. Un claro ejemplo es el texto del Vía Crucis para la JMJ 2023 , celebrado en el Parque Eduardo VII con la presencia del Papa Francisco el 4 de agosto de 2023. Esta celebración evocó algunos de los principales problemas que enfrentan los jóvenes hoy en día, como las dificultades económicas y laborales, la violencia en el noviazgo, la intolerancia, la dependencia tecnológica, la salud mental, el cambio climático, las drogas, la violencia, la guerra, la discriminación y el miedo al futuro.

Este diagnóstico, enfatiza Marta Figueiredo, se complementa con la realidad empírica actual. «Uno de cada cuatro jóvenes padece problemas de salud mental, y más del 75 % de los jóvenes se preocupan por su futuro», explica.

Por lo tanto, la Fundación Jornada diseñó un proyecto en torno a tres áreas principales. La primera es "espiritualidad y salud mental", dirigida a "proyectos católicos y no católicos" centrados en la "dimensión más integral de la interioridad de los jóvenes", según la gerente. La segunda es el área de "aprendizaje cognitivo, educación, formación, programas de liderazgo e iniciativas que dotan a los jóvenes de las habilidades necesarias para afrontar el futuro". Finalmente, la tercera área se centra en la "ciudadanía y la participación activa de los jóvenes en la sociedad y la Iglesia", buscando apoyar proyectos e iniciativas de los propios jóvenes de "la más diversa índole", incluyendo el trabajo con personas con discapacidad, personas sin hogar o personas mayores. La idea, explica Marta Figueiredo, es " que los propios jóvenes nos presenten los proyectos que quieren emprender en la sociedad para generar impacto ".

Según el gerente, el primer concurso estará dirigido exclusivamente a “entidades legalmente constituidas en Portugal, centradas en los jóvenes o lideradas por jóvenes, que estén alineadas con las tres áreas estructurales de intervención de la Fundación” —y los proyectos deberán estar dirigidos a jóvenes entre 15 y 35 años residentes en Portugal .

Aun así, no se descarta la posibilidad de apoyar ideas de grupos de jóvenes que se formen espontáneamente. En estos casos, la Fundación ayudará a encontrar una entidad que pueda incubar estos proyectos, y será esta entidad la que reciba la financiación. Se podrá apoyar tanto a proyectos que se encuentren en una fase inicial, embrionaria, como a proyectos ya implementados sobre el terreno que necesiten ayuda para dar un salto hacia una mayor profesionalización, enfatiza Marta Figueiredo. « En el futuro, las distintas convocatorias podrían tener diferentes perfiles », añade. «Pueden centrarse en proyectos en una fase más avanzada que quieran ampliar su escala, donde podemos tener topes más altos, de hasta 75.000 o 100.000 euros, o incluso recibir apoyo plurianual. Pero este año, la idea es apoyar proyectos de entre seis y doce meses».

Un joven policía se sorprende en su tercer día de trabajo: la embajada turca sufre un ataque terrorista. Y él es la primera víctima. "1983: Portugal a quemarropa" narra el año en que dos grupos terroristas internacionales atacaron Portugal. Un comando paramilitar asaltó una embajada en Lisboa, y esta ejecución sumaria en el Algarve conmocionó Oriente Medio. La narra la actriz Victoria Guerra, con banda sonora original de Linda Martini. Escucha el tercer episodio en la web de Observador , en Apple Podcasts , en Spotify y en YouTube Music . Y escucha el primer episodio aquí y el segundo aquí .

A pesar del carácter eclesiástico de la Fundación Jornada —es una institución canónica, dependiente del Patriarcado de Lisboa—, los fondos no se distribuirán exclusivamente a proyectos de la Iglesia Católica. Según Alexandre Palma, « los proyectos deben estar alineados con los valores de la Iglesia Católica », pero no necesariamente tienen que ser llevados a cabo por grupos o instituciones católicas.

La JMJ demostró un equilibrio difícil, que también nos gustaría alcanzar a través de la Fundación: la identidad católica puede ser afirmativa sin ser excluyente. La JMJ lo logró —afirma el obispo—. Fue claramente un evento católico; contó con la presencia del Papa, de los obispos, de las misas, pero se celebró en el espacio público, no como una limitación, sino como una apertura, como una invitación a los no creyentes o a quienes buscan a Dios a venir y encontrarlo en la Iglesia, o a quienes se alinean con un conjunto de valores del bien común, que encontramos arraigados en el Evangelio, pero que admito que otras lógicas pueden encontrar arraigados en otros lugares. Pero podemos unirnos. Estas causas son transversales a la sociedad, y la Iglesia también está ahí.

« Después de 2023, tenemos un gran activo aquí. Este fondo es un activo. No es una molestia. Precisamente no uso la palabra 'ganancia' porque no creo que estemos involucrados en una actividad comercial », afirma el obispo. Consciente de que ha habido controversias en el pasado en torno al dinero gastado en el evento (el caso del altar-escenario fue el más controvertido ) y de que siempre hay quienes ven con recelo la relación de la Iglesia Católica con el dinero, Alexandre Palma afirma saber que la Fundación necesita «dar señales de confianza a la sociedad civil y a la Iglesia».

"Estamos aquí para presentar un sueño. Sé que habrá quienes lo crean y otros que digan: '¡Muéstramelo!'. Creo que es totalmente razonable", dice el obispo, enfatizando que la administración de la Fundación Jornada pretende "maximizar los activos de la Fundación" mediante una "administración prudente del fondo".

Tras destacar que el consejo directivo de la Fundación está compuesto por personas con "diferentes especialidades profesionales y conocimientos en áreas cruciales para una buena gestión", Alexandre Palma también afirma que, en el ámbito financiero, siempre que es necesario, la Fundación busca el asesoramiento de expertos en la materia. Según el obispo, la Fundación Jornada sigue las mejores prácticas que otras fundaciones han adoptado en materia de inversiones, concretamente optando por inversiones más conservadoras con un enfoque a largo plazo. " Las cuentas siempre se publicarán y estarán accesibles en nuestro sitio web. La transparencia es un valor que heredamos de la JMJ y que queremos extender".

En este sentido, el obispo añade: «La dirección se ha fijado el objetivo de destinar el 85 % de sus ingresos anuales al apoyo a los jóvenes». Esto significa que la Fundación invertirá muy poco en su infraestructura interna, trabajando más hacia el exterior que hacia el interior y manteniendo una estructura ligera. Además, la Fundación, que empleó a más de cien personas durante la organización de la JMJ, ahora cuenta con solo un puñado de empleados, que recientemente se mudaron al edificio de la Fundación Maria Droste, que alberga a jóvenes en situación de riesgo y también alberga otras iniciativas de apoyo a la juventud.