La inversora de capital riesgo Jennifer Neundorfer explica cómo los fundadores pueden destacar en un mercado de IA saturado.

Jennifer Neundorfer, cofundadora de January Ventures, visitó el podcast Equity durante TechCrunch Disrupt para hablar sobre la captación de fondos en este mercado tan impulsado por la IA.

Tanto fundadores como inversores están fascinados con la IA, e incluso Neundorfer afirmó que su empresa está explorando formas de utilizarla para optimizar su trabajo, por ejemplo, para facilitar el análisis de mercado y la competencia. En cuanto a las empresas en desarrollo, prefiere a los fundadores que buscan crear algo completamente nuevo.

«Lo que me entusiasma es ver a alguien que usa la IA para hacer algo que no sea diez veces mejor, sino para crear una experiencia, un flujo de trabajo o un comportamiento totalmente nuevos», dijo. «Eso es lo que buscamos: menos cambios incrementales y más comportamientos completamente nuevos».

Esto se está volviendo más difícil para los fundadores porque, según ella, el cansancio ha hecho mella a medida que más ideas de IA empiezan a sonar igual.

“Creo que el éxito de los fundadores radica en su capacidad para comunicar a los inversores por qué lo que hacen es realmente diferente de las otras decenas de startups que hacen lo mismo y por qué ellos son el equipo idóneo para lograrlo”, afirmó.

Independientemente de si nos encontramos o no en la llamada burbuja de la IA, Neundorfer afirma que probablemente se avecina una corrección del mercado, y muchas de las empresas que ahora reciben grandes sumas de dinero de los inversores podrían no sobrevivir. Los que triunfen en este momento serán aquellos que construyan empresas que realmente definan su categoría, anticipando el futuro de la tecnología. «Fundadores que logren mantenerse a la vanguardia, que desarrollen soluciones innovadoras y que se preparen para el futuro», enumeró. «Fundadores capaces de comprender el mercado y entender las necesidades de sus clientes, en lugar de limitarse a crear lo que ya es posible. Esos son los fundadores que tendrán una ventaja».

En otra parte del podcast, habló de su vida antes de emprender, cuando trabajó en YouTube y en ^21st Century Fox.

“Gran parte de mi trabajo consistía en reunirme con personas que tenían tecnología de vanguardia”, recordó sobre su época en ^21st Century Fox. Reunirse y hablar de tecnología con la gente era la parte del trabajo que más disfrutaba y la ayudó a darse cuenta de cuánto le gustaría trabajar con fundadores de empresas emergentes.

Pero el aprendizaje fue arduo cuando decidió dedicarse a las inversiones. En sus inicios, comentó que se mantenía en contacto constante con los fundadores y les brindaba información detallada sobre sus empresas.

“Eso es apropiado en algunos casos, pero en realidad se trata de la relación con el fundador, de apoyarlo no solo dando su opinión sobre el negocio, sino también apoyándolo como persona”, dijo.

Ahora se siente cómoda en su trabajo. Es mentora de varias organizaciones, como Techstars, y ha realizado más de 50 inversiones en January Ventures, según PitchBook, logrando además algunas salidas exitosas.

A lo largo de la conversación, Neundorfer habló sobre la evolución del mercado de capital riesgo, los niveles de financiación para minorías y mujeres, y sobre mercados de capital riesgo fuera de San Francisco que están cosechando éxitos. Su principal consejo para los fundadores de diversos orígenes en este momento, de hecho, es válido para muchos fundadores que emprenden en este contexto: ignoren las distracciones y concéntrense en construir una buena empresa.

“Cualquier otra cosa se convierte en algo que no pueden controlar, y la preocupación no vale la pena.”