“Ver a las personas a las que ayudé a tener éxito es mi mayor emoción”: la estrella del béisbol Dexter Fowler y el restaurador Michael Tanha describen un manual para el éxito.

En la nueva serie, The Playbook , producida por Sports Illustrated y Entrepreneur , reunimos a un atleta de élite y a un titán de los negocios para crear un manual para el éxito.

Para este episodio, el jardinero central retirado campeón de la Serie Mundial y codirector ejecutivo de 400 Ventures , Dexter Fowler , se reunió con Mikey Tanha , restaurador, director ejecutivo y cofundador del grupo hotelero global Noble 33 , en Las Vegas para discutir los puntos en común entre el éxito en el campo y el éxito en la sala de juntas.

La esencia del éxito de ambos se resume en una sola palabra: pasión. "Cuando dejé de jugar, pensé: 'No puedo quedarme sin hacer nada'", dice Fowler. "Quiero levantarme y no quiero que lo sienta como mi trabajo; quiero que lo sienta como algo que realmente me apasiona, algo que realmente quiero hacer, porque siento que ahí es donde se destaca".

"Lo que más me gusta hacer es viajar y cenar con amigos", dice Tanha. "Y lo hemos convertido en nuestro negocio".

Tanto Tanha como Fowler destacan el poder del trabajo en equipo para alcanzar y superar metas. Tras jubilarse, Fowler estudió en Penn State para cumplir una promesa que les hizo a sus padres y obtener su licenciatura. Tras graduarse, comenzó a conocer a personas de todos los ámbitos del mundo empresarial. "Te codeas con toda esta gente, y te dicen: 'Oye, quiero ayudarte con esto'". Fowler afirma que establecer estas conexiones le proporciona la misma energía que cuando jugaba al fútbol americano. "Cuando ves que he conseguido a esta persona con esta otra, o ves a otras personas triunfar a las que has ayudado, eso es lo que me emociona".

Como explica Tanha, los negocios son muy emocionantes, y conllevan asumir grandes riesgos. «Antes de dedicarme a la hostelería, mi carrera profesional era en finanzas. Estaba en mi zona de confort cuando surgió la oportunidad de dar el salto». Dice que fue duro, pero sintió que algo lo impulsaba en esa dirección. «Así que contraté a un par de coaches empresariales y llevé a cabo un par de procesos independientes con ellos: dónde estaba, dónde estoy y hacia dónde voy. Y salí de esos procesos con ganas de dar el salto de fe».

Mire la conversación completa para ver cómo estos increíbles empresarios ven la toma de riesgos, las nuevas oportunidades y la sensación de alegría que ha impulsado sus éxitos.