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IHCL considera adquirir una cadena boutique para impulsar su crecimiento hasta alcanzar 700 propiedades en 2030

IHCL considera adquirir una cadena boutique para impulsar su crecimiento hasta alcanzar 700 propiedades en 2030

El crecimiento hotelero de la India no se basará únicamente en megapropiedades. Tras adquirir cadenas boutique como Claridges y Tree of Life, IHCL apuesta a que los hoteles pequeños en los lugares adecuados pueden generar grandes retornos y una expansión del mercado más rápida que la expansión tradicional de los hoteles de cinco estrellas.

Indian Hotels Company Limited (IHCL), la empresa hotelera del Grupo Tata, busca adquirir cadenas de hoteles boutique como parte de su esfuerzo por casi duplicar su cartera hotelera para 2030.

La compañía cuenta actualmente con una cartera de 392 hoteles, incluidos 143 en desarrollo a nivel mundial en 14 países y en más de 150 ubicaciones.

La compañía aspira a alcanzar los 700 hoteles, con un total de 70.000 habitaciones, para 2030. Para alcanzar este objetivo, IHCL invertirá alrededor de 12.000 millones de INR (142 millones de dólares) al año. En la última presentación de resultados, el director ejecutivo de IHCL, Puneet Chhatwal, afirmó que la compañía también ha destinado 250 millones de INR (3 millones de dólares) durante tres años para promocionar la India en el extranjero.

En la 124.ª junta general anual de IHCL, celebrada el lunes, el presidente del Grupo Tata, N. Chandrasekaran, habló sobre la adquisición de hoteles boutique. La transición hacia hoteles boutique más pequeños, a menudo de origen local, permite a IHCL acceder a mercados donde las grandes propiedades podrían no ser viables.

“En todas partes

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