Passer du poste de manager à celui de cadre

Passer du management de terrain à celui de leader de leaders est une étape professionnelle majeure. Ce rôle s'accompagne souvent d'un champ d'action plus large, d'attentes plus grandes et d'une influence déterminante sur la stratégie, la culture et la performance de l'organisation au plus haut niveau. Atteindre ce stade peut être exaltant, voire valorisant. Après des années de réussite, vous avez gagné votre place. Votre contribution a plus de poids. Vous êtes probablement enthousiaste à l'idée de définir les orientations et de résoudre des problèmes plus importants.