Les entreprises familiales ferment à un rythme alarmant dans la capitale espagnole

Madrid a connu d’énormes changements au cours de la dernière décennie.

Jusqu'à récemment, elle conservait cette atmosphère de ville malgré ses plus de 3 millions d'habitants, une ville typiquement castizo (authentiquement espagnole) qui la distinguait des autres capitales mondiales par une ambiance beaucoup plus familière et terre-à-terre.

Cela était dû en grande partie à la prédominance des commerces et entreprises traditionnels transmis de génération en génération. Le bar du coin au décor des années 1970, la mercerie ( mercería ) où les mêmes abuelas font toujours leurs courses, et la cordonnerie qui existe depuis le XIXe siècle.

C'est ce que les Espagnols pourraient appeler el Madrid de siempre ou el Madrid de toda la vida ( le Madrid de toujours ou toujours le même ).

Malheureusement, la gentrification s'est emparée de Madrid, et les franchises internationales dominent désormais la plupart des rues. Taco Bell, Starbucks, bars à bubble tea, Apple Stores, Zara… c'est une tendance observée dans la plupart des villes espagnoles.

Dans la capitale, cependant, les données montrent que ce déplacement est d'une ampleur encore plus grande. En seulement un an, 7 084 commerces locaux ont disparu des rues de Madrid.

Dans de nombreux quartiers de la ville, les quartiers perdent leur identité et se remplissent de plus en plus de boutiques et d'établissements tels que des magasins de souvenirs, des épiceries fines, des cafés exclusifs, des bureaux de change et des consignes à bagages destinés aux touristes.

En conséquence, les quartiers traditionnels qui rendent Madrid si spécial perdent leur caractère.

Selon les chiffres de l'INE, l'organisme national de statistiques espagnol, il y avait en 2020 50 853 « commerces de proximité » dans la région de Madrid, mais en 2024, ce chiffre était tombé à 43 769, soit une baisse de près de 14 %.

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L'effondrement le plus important a été enregistré en 2023, lorsque près de 6 000 entreprises ont fermé en seulement douze mois, soit près de 12 % du total. Pour de nombreuses petites entreprises locales, la pandémie de Covid-19 a porté le coup de grâce et elles ont souvent été contraintes de fermer après des décennies d'activité.

La COCEM, la confédération madrilène du commerce spécialisé, établit un diagnostic clair. Son président, Armando Rodríguez, a déclaré à la presse espagnole que de nombreux détaillants ont fait des efforts pour s'adapter et rattraper leur retard, mais que le cadre réglementaire actuel est inapplicable aux petits commerçants et favorise les grandes entreprises.

« On exige autant d'une boulangerie de quartier que d'un grand supermarché », déplore-t-il. Les obstacles bureaucratiques, dit-il, obligent de nombreuses entreprises à faire appel à des services externes pour éviter les pénalités. « Cela entraîne des fermetures, des départs en retraite anticipée et un manque de renouvellement générationnel », ajoute-t-il.

Souvent, les enfants de petits commerçants de Madrid et d'autres villes d'Espagne choisissent de ne pas reprendre l'entreprise familiale, préférant profiter d'une vente rapide.

Cela a des répercussions sur la vie quotidienne et favorise la domination du commerce par les grandes entreprises. Par exemple, les chiffres de la COCEM montrent qu'au cours des cinq dernières années, 24 % des boucheries ont fermé dans la région. Le secteur de l'électroménager a perdu 14 % de ses établissements en deux ans, les bijouteries 20 %, et le secteur des médias une chute vertigineuse de 62 %.

Daniel Waldburger, propriétaire de La Casa del Abuelo, l'une des entreprises centenaires qui résistent dans la capitale, du moins pour l'instant, s'est confié au journal espagnol El Español et a imputé la surproduction à la fuite des commerces traditionnels hors de la ville.

« L'offre est trop importante et certains doivent partir faute d'opportunités », explique-t-il. Mais ce n'est pas seulement une question de concurrence. Les procédures administratives, reconnaît-il, sont devenues si complexes que le modèle économique traditionnel n'est plus viable. « Avant, on pouvait régler le problème avec une gestoría . Maintenant, il faut embaucher plus de personnel simplement pour se conformer à la réglementation, et ils ne peuvent plus se le permettre », dit-il.

Cette combinaison de problèmes signifie que de nombreuses entreprises multigénérationnelles, autrefois transmises de génération en génération, sont désormais abandonnées.

« Nous sommes confrontés à un réel problème de changement générationnel », déclare Waldburger. « Nous savons que la cinquième génération ne pourra pas poursuivre sur cette lancée. Nous devrons évoluer, sinon nous serons rachetés. »