Menace Google Hotels, réduction des coûts JetBlue et hôtels à double enseigne

Dans l'épisode d'aujourd'hui, nous examinons les menaces qui pèsent sur Google Travel, l'augmentation du nombre d'hôtels à double identité et les problèmes financiers de JetBlue.

Bonjour de Skift. Nous sommes mercredi 18 juin. Voici ce que vous devez savoir sur le secteur du voyage aujourd'hui.

Google Hotels ne perd peut-être pas de pertinence dans les résultats de recherche, mais il fait face à une pression croissante de la part d'Expedia, Tripadvisor et Trivago, écrit le rédacteur en chef Dennis Schaal.

Bernstein a déclaré dans une note de recherche que Google Hotels pourrait être mis à mal, citant deux évolutions qui pèsent sur lui. La loi européenne sur les marchés numériques a abaissé le classement de Google Hotels dans les résultats de recherche, et les aperçus IA de Google deviennent peu à peu la solution idéale pour les recherches d'hôtels.

Bernstein a ajouté qu'Expedia améliore ses prix et son marketing, tandis que Tripadvisor et Trivago ont bénéficié des pertes de parts de marché de Google Hotels. Google Hotels détient 80 % de parts de marché en Europe, en baisse de 6 points de pourcentage par rapport à l'année dernière.

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De plus en plus, les concepteurs d'hôtels associent deux marques dans un même bâtiment , une approche qui peut offrir une voie plus rapide vers la rentabilité, écrit Luke Martin, journaliste spécialisé dans l'hôtellerie.

Martin souligne que les hôtels bimarques permettent aux promoteurs de partager des infrastructures coûteuses et de réduire les coûts de construction initiaux ainsi que les frais d'exploitation à long terme. Outre la réduction des coûts, les promoteurs affirment que le modèle bimarque élargit la portée du marché, permettant aux entreprises de cibler plusieurs segments de clientèle sans construire d'établissements distincts.

Marriott compte plus de 400 propriétés co-marquées ouvertes tandis que Hilton compte plus de 125 propriétés à double marque dans le monde et 100 en développement.

De plus, un dirigeant d'un hôtel Mercure et Ibis à Londres, qui propose deux marques, a déclaré qu'avoir une seule équipe de réception pour deux marques crée une expérience beaucoup plus fluide pour les clients.

Enfin, JetBlue cherche à réduire ses coûts en réponse à la faible demande, écrit la journaliste des compagnies aériennes Meghna Maharishi.

Dans une note consultée par Skift, la PDG Joanna Geraghty a déclaré à ses employés qu'il était peu probable que JetBlue atteigne l'équilibre financier cette année, ajoutant que la compagnie aérienne s'appuyait sur des emprunts pour assurer sa survie. Les mesures prises par JetBlue pourraient inclure la suppression des lignes peu performantes et la réduction des vols hors pointe.

Maharishi ajoute que le transporteur reconsidère également ses plans d'embauche et pourrait combiner certains rôles de direction.

Le secteur aérien est confronté à une baisse de confiance des consommateurs, ce qui a particulièrement affecté la demande de voyages intérieurs. Les compagnies aériennes traditionnelles comme Delta et United ont enregistré un premier trimestre rentable, en partie grâce à la forte demande de voyages internationaux et haut de gamme.