“Fai colazione, pranzo e cena davanti allo schermo”: il capo scalabile su Goldman Sachs
Dall'esterno, Erik Podzuweit appare calmo, riflessivo, quasi accademico. Ma chiunque parli con l'amministratore delegato e co-fondatore di Scalable Capital si rende subito conto che sotto la superficie, un motore gira a pieno regime da anni.
"Senza ossessione non si raggiungono le massime prestazioni e non si riesce a mantenerle a lungo", afferma Podzuweit in un'intervista con Gründerszene.
Una frase che rivela molto su di lui e sulla sua azienda. Scalable Capital punta ad affermarsi nel mercato fintech europeo a lungo termine e ha ora completato il suo più grande round di finanziamento fino ad oggi.
Erik Podzuweit è candidato per THE POWER LIST – I 50 migliori imprenditori tedeschi. BUSINESS INSIDER, insieme a POLITICO e WELT, sta tracciando il profilo dei leader aziendali tedeschi. La Top 50 definitiva sarà pubblicata il 5 giugno e sarà presentata da BCG, Mercedes, Visa e Vodafone. Potete trovare tutti i profili e le interviste in anteprima qui .
La fintech con sede a Monaco di Baviera ha appena raccolto 155 milioni di euro (175 milioni di dollari). Il round è guidato dagli investitori Sofina e Noteus Partners. Si tratta di un passo importante per Podzuweit.
Podzuweit non è sempre stato un fondatore. La sua carriera è iniziata nell'investment banking di Goldman Sachs. È stato il consiglio di un amico a condurlo lì: "Un mio amico stava facendo uno stage lì e mi ha detto: 'Ti piacerebbe'. Così ho fatto domanda e sono stato assunto". L'uomo che lo assunse allora è ora il suo co-amministratore delegato di Scalable Capital. "A volte può andare così", dice ironicamente.
Si fa colazione, pranzo e cena davanti allo schermo. Mi è piaciuto.
Goldman fu una scuola di disciplina per Podzuweit. "Impari a lavorare sodo, e questo non ti sorprenderà più." Ma soprattutto, lì imparò quanto sia importante lavorare con precisione sotto pressione: "Le idee dovevano trasformarsi in prodotti concreti, e gli errori costavano caro."
Lavorare lì aveva "qualcosa di sportivo", ricorda. "Ti siedi nella sala contrattazioni, rumore ovunque, centinaia di persone. Fai colazione, pranzi e cene davanti allo schermo. Mi piaceva."
Non ha mai sperimentato i tanto decantati eccessi dell'investment banking. "Il comportamento – droga, feste e simili – come nei film? Non c'era assolutamente. Era troppo severo e professionale per quello." Almeno, questo è quello che dice.
Poi, nel 2014, il taglio è stato fatto. Insieme al co-fondatore Florian Prucker, Podzuweit si è preso un weekend per fare brainstorming di idee imprenditoriali. Dopodiché, il piano è stato definito: "Lunedì, chiunque volesse unirsi doveva dare disdetta al proprio datore di lavoro. Anch'io ho dato disdetta immediatamente per il mio appartamento per risparmiare sui costi e ho finito per vivere in una specie di stanza con mio fratello per quattro anni".
Perché così radicale? "Serve questa ingenua convinzione che funzionerà. Se avessi saputo in anticipo quanto sarebbe stato difficile, probabilmente non l'avresti fatto", dice Podzuweit. "Puoi pianificare il 50%, l'altro 50% è un tuffo nel vuoto."
businessinsider
