Come l'intelligenza artificiale può liberare il tuo tempo per meno lavoro e più innovazione

Sono sempre stato un pasticcione. Se non lo fossi, difficilmente potrei diventare un imprenditore .

Quando ho lanciato il mio primo prodotto all'università, il mio obiettivo non era fare soldi, ma creare qualcosa per il gusto di farlo. Ho visto un problema e ho deciso di vedere se potevo creare una soluzione.

A quanto pare, potrei. Non tutto quello che ho costruito ha funzionato come volevo, ma va bene così. La mentalità da "smanettone" non richiede un tasso di successo del 100%. Si potrebbe pensare che il mio amore per la sperimentazione si sarebbe attenuato con la crescita della mia attività. Ma in realtà, sono diventato ancora più convinto che le cose grandiose nascono da chi sperimenta.

Ancora meglio? I recenti progressi nelle capacità dell'intelligenza artificiale hanno reso la sperimentazione ancora più semplice. Ecco perché.

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Se c'è una caratteristica di cui ogni fondatore ha bisogno, è la propensione a sperimentare . I prodotti eccellenti non nascono già formati: prendono forma attraverso tentativi, errori, feedback e iterazioni.

Quando ho lanciato Jotform, non cercavo di costruire un'azienda. Cercavo di risolvere un problema. Questa curiosità ci ha portato al nostro primo slogan: "Il generatore di moduli più semplice". Ero ossessionato dall'usabilità e continuavo a perfezionare il prodotto finché non è diventato semplicissimo da usare. Questa mentalità – costruire, testare, migliorare – ha guidato ogni versione da allora.

Dico spesso ai fondatori che seguo: non dovete fare le cose alla perfezione, dovete solo presentarle alle persone. Il feedback che riceverete vi dirà cosa correggere, cosa raddoppiare e cosa scartare.

La mia regola del 50/50 – dedicare metà del tempo al prodotto e metà alla crescita – si basa sullo stesso principio. Si sperimenta costantemente su due fronti: cosa si sta costruendo e come lo si presenta agli utenti. È una dinamica di tira e molla che richiede intrinsecamente tentativi ed errori.

Il punto è che il "tckering" non funziona quando si è sotto pressione.

Oggi, la sperimentazione è più facile e accessibile che mai grazie all'intelligenza artificiale. In passato, era estremamente difficile ritagliarsi il tempo e lo spazio per essere creativi, perché chi ha diverse ore ininterrotte solo per dedicarsi a un progetto che alla fine potrebbe non dare alcun risultato? Per me, la mattina presto e la sera tardi erano i momenti migliori per lavorare alla mia startup, quando non dovevo concentrarmi sul mio lavoro quotidiano o su altri impegni che richiedevano la mia attenzione.

Per molte persone, quelle preziose ore libere sono ancora la chiave per liberare il pensiero creativo. Ma invece di sprecarle in compiti esasperanti come il debug del codice, la progettazione di un'interfaccia utente o la scrittura di testi da zero, è possibile delegare queste responsabilità a un assistente AI . Volete creare una landing page, tradurla e generare cinque varianti di titolo? Ora bastano 30 minuti, non un intero weekend.

Questo tipo di efficienza è un punto di svolta. Riduce i costi della sperimentazione e, soprattutto, elimina l'attrito tra idea e realizzazione. Si può passare direttamente dal "e se?" al "scopriamolo", che è esattamente lo scopo del tinkering.

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Amplificare la creatività

C'è un'idea sbagliata secondo cui l'IA farà tutto il lavoro per te. Non lo farà. L'IA, almeno non ancora, non può replicare la creatività e l'ingegno umano . Ciò che farà sarà eliminare i colli di bottiglia che ti impediscono di dare il massimo.

Di recente, sono tornata da una pausa di otto mesi dal mio lavoro. Avevo avuto il mio terzo figlio e volevo cogliere l'occasione per trascorrere del tempo con la mia famiglia. Una volta tornata in ufficio, mi sono resa conto che non volevo tornare a lavorare come avevo fatto prima, con gli impegni che mi impegnavano in più direzioni contemporaneamente e con troppi impegni per concentrarmi su ciò che mi interessava.

Invece, ho deciso di limitare drasticamente le aree della mia attività su cui concentrarmi. Di recente, questo ha significato lavorare con il nostro architetto per progettare un nuovo ufficio. È un'attività che mi piace, ma che in precedenza non riuscivo a svolgere appieno a causa di un accumulo di altre distrazioni.

In passato, avrei potuto doverlo lasciare andare: solo perché volevo essere coinvolto non significava che avrei avuto la possibilità di farlo. Era un progetto che mi interessava, ma non richiedeva la mia partecipazione. È questo il bello del "tckering": la maggior parte delle cose non è strettamente necessaria.

Da quando sono tornato, ho potuto concentrarmi su progetti e concetti di layout per periodi di tempo ininterrotti. Come?

Un motivo è che ho un team dirigenziale che è stato in grado di farsi carico di molte delle funzioni quotidiane che prima assorbivano la mia attenzione. Il secondo è che ho delegato all'IA il compito di occuparsi di alcuni dei miei compiti più fastidiosi e dispendiosi in termini di tempo . Ad esempio, ho ulteriormente perfezionato la mia già efficace tecnica di filtraggio delle email con l'aiuto di un agente di IA, che smista autonomamente e, in alcuni casi, risponde persino alle richieste di routine, così che io non debba farlo. Questo significa meno tempo a combattere l'ondata di email e più tempo a investire le mie energie dove conta.

Il mio obiettivo non è che l'IA calcoli per me la disposizione delle finestre, prenda decisioni in materia di assunzioni o determini la direzione strategica della mia azienda. Piuttosto, è liberarmi dalle attività che mi distraggono da ciò che voglio fare.

Per gli imprenditori, l'intelligenza artificiale ci ha offerto una maggiore quantità della risorsa più preziosa che abbiamo: lo spazio per sperimentare. E, secondo la mia esperienza, è lì che nasce tutto ciò che vale la pena.