Jack Dorsey investe 10 milioni di dollari in un'organizzazione no-profit focalizzata sui social media open source

Il co-fondatore di Twitter e CEO di Block, Jack Dorsey, non si limita a programmare nuove app social come Bitchat e Sun Day , ma ha anche investito 10 milioni di dollari nel tentativo di finanziare progetti sperimentali open source e altri strumenti che potrebbero trasformare il panorama dei social media.

Questi sforzi vengono incanalati tramite un collettivo online chiamato " and Other Stuff ", formatosi a maggio, il cui team comprende Dorsey; il primo dipendente di Twitter, Evan Henshaw-Plath; "Calle", creatore della piattaforma di denaro elettronico Cashu ; Alex Gleason, ex responsabile dell'ingegneria presso Truth Social; e Jeff Gardner , il quarto dipendente di Intercom.

Il gruppo si è inizialmente formato collaborando a Nostr , un protocollo di social network aperto e "apolitico" che ha attirato gran parte dell'attenzione di Dorsey dopo la vendita di Twitter a Elon Musk e il suo ritiro dal consiglio di amministrazione del social network Bluesky . Tuttavia, il team sperimenterà anche altri strumenti, come ActivityPub, il protocollo che alimenta l'app decentralizzata Mastodon e altri, oltre a Cashu.

Negli ultimi anni, Dorsey è stato più critico nei confronti dell'evoluzione delle piattaforme dei social media, affermando che Twitter non avrebbe mai dovuto essere un'azienda e che Bluesky sembrava ripetere gli errori commessi da lui e da altri su Twitter.

Di conseguenza, il team di "and Other Stuff" è determinato a non fondare un'azienda, ma a operare come una "comunità di hacker", spiega Henshaw-Plath. Insieme, stanno lavorando per creare tecnologie che potrebbero includere nuove app social per i consumatori e vari esperimenti, come strumenti o librerie per sviluppatori , che consentirebbero ad altri di creare app per sé stessi.

Ad esempio, il team è dietro a un'app chiamata Shakespeare , che è simile alla piattaforma di creazione di app Lovable , ma specificamente per la creazione di app social basate su Nostr con l'assistenza dell'intelligenza artificiale.

Il gruppo è anche dietro heynow , un'app per note vocali basata su Nostr; il portafoglio Cashu ; il messenger privato White Noise ; e la comunità social basata su Nostr +chorus , oltre alle app che Dorsey ha già rilasciato.

Gli sviluppi nella codifica basata sull'intelligenza artificiale hanno reso possibile questo tipo di sperimentazione, sottolinea Henshaw-Plath, nello stesso modo in cui tecnologie come Ruby on Rails, Django e JSON hanno contribuito ad alimentare una versione precedente del web, denominata Web 2.0 .

In relazione a queste iniziative, Henshaw-Plath ha incontrato Dorsey per la prima puntata del suo nuovo podcast, revolution.social, con @rabble. (L'account di Henshaw-Plath su X è @rabble .)

Poiché Dorsey vive in Costa Rica e Henshaw-Plath in Nuova Zelanda, i due si sono incontrati a un hackathon in Svizzera per chiacchierare. Nell'episodio di quasi un'ora, Dorsey approfondisce la storia di Twitter e le sue idee su dove i social media hanno sbagliato e come si può rimediare.

"Ci ho messo molto tempo a capirlo... Non l'ho davvero espresso a parole finché non sono tornato come CEO la seconda volta. Ma è difficile per qualcosa come [Twitter] essere un'azienda, perché ci sono incentivi aziendali quando si vuole essere un protocollo", afferma Dorsey. Osserva che Twitter era in balia dei suoi inserzionisti – una situazione che anche Musk si trova ad affrontare nonostante abbia reso Twitter, ora chiamato X, privato. Musk ha persino minacciato gli inserzionisti di azioni legali per boicottaggi pubblicitari motivati dalle loro preoccupazioni per la mancanza di moderazione di X e per i commenti controversi che Musk stesso ha fatto.

Sebbene Dorsey sia consapevole che accontentare gli inserzionisti fosse una scelta giusta per l'azienda e per il prezzo delle azioni di Twitter, era "la cosa sbagliata per Internet".

"Possono semplicemente rimuovere i soldi – i tuoi soldi – e i tuoi ricavi crollano completamente", dice Dorsey a proposito del potere degli inserzionisti. "Quindi, se [Twitter] fosse un protocollo aperto, se fosse davvero un progetto aperto, potresti costruirci sopra un business, e potresti costruirci sopra un business molto sano."

Dorsey ha poi finanziato un progetto per la creazione di un protocollo aperto all'interno di Twitter, che in seguito si è evoluto fino a diventare Bluesky. Ma Dorsey ritiene che Bluesky affronti le stesse sfide dei social media tradizionali a causa della sua struttura: è finanziato da venture capital, come altre startup. Ha già dovuto cedere alle richieste del governo e ha dovuto affrontare difficoltà di moderazione , sottolinea.

"Penso che Jay [Graber] [CEO di Bluesky] sia fantastico. Penso che il team sia fantastico", ha detto Dorsey a Henshaw-Plath, "ma la struttura è ciò con cui non sono d'accordo... Voglio spingere l'energia in una direzione diversa, che sia più simile a Bitcoin, che è completamente aperto e non di proprietà di nessuno a livello di protocollo. È ciò che vedo anche in Nostr", afferma. "È lì che voglio spingere la mia energia... piuttosto che in una direzione più aziendale, anche se si tratta di una società di pubblica utilità", aggiunge Dorsey.

Negli episodi successivi, Henshaw-Plath intervisterà altre persone che hanno una visione approfondita di come si sono evoluti i social media e la tecnologia, tra cui giornalisti come Kara Swisher e Taylor Lorenz, l'ex responsabile di Trust & Safety di Twitter Yoel Roth, il co-fondatore di Substack Chris Best, il CEO di Medium Tony Stubblebine, Cory Doctorow (che ha coniato il termine " enshittificazione " per descrivere lo stato di gran parte del web attuale) e la famosa ricercatrice sulla disinformazione Renée DiResta.

Il team di " and Other Stuff " sta anche lavorando a una "Carta dei diritti" dei social media, afferma Henshaw-Plath, che specifica cosa le piattaforme dei social media devono fornire in aree come privacy, sicurezza, interoperabilità, trasparenza, identità, autogoverno e portabilità.

Questo, secondo loro, aiuterà le piattaforme, tra cui Bluesky e altre, a rimanere responsabili nei confronti dei propri utenti nonostante qualsiasi pressione esterna.

L'investimento iniziale di Dorsey ha permesso alla nuova organizzazione no-profit di decollare e funzionare, e lui ha lavorato ad alcune delle sue prime app per iOS. Nel frattempo, altri stanno dedicando il loro tempo allo sviluppo di versioni per Android, strumenti per sviluppatori e diversi esperimenti sui social media.

C'è ancora molto da fare, afferma Henshaw-Plath.

"Ci sono cose di cui non siamo ancora pronti a parlare, ma che saranno molto emozionanti", anticipa.