Stiamo costruendo la resilienza sanitaria dell'Europa

• - Se non preveniamo le malattie o se non le trattiamo adeguatamente fin dall'inizio, i costi degli interventi successivi saranno sempre più alti - sottolinea Pia Schall, CEO di Boehringer Ingelheim in Polonia
• Aggiunge che, allo stesso tempo, i sistemi sanitari sono alle prese con budget limitati.
• - Pertanto, una delle sfide più grandi oggi è trovare un equilibrio e utilizzare le limitate risorse finanziarie per la prevenzione, la diagnosi precoce e il trattamento più efficace - osserva.

Luiza Jakubiak, Rynek Zdrowia: Come valuta la posizione attuale dell'Europa e le sfide geopolitiche?

Pia Schall, CEO di Boehringer Ingelheim in Polonia : Stiamo vivendo un momento geopolitico piuttosto difficile. Stanno succedendo molte cose. Dobbiamo trovare gli strumenti giusti affinché l'Europa possa continuare a consolidare la sua posizione di forza come attore nel mercato farmaceutico globale e garante della sicurezza sanitaria, anche se dovessero sorgere sfide geopolitiche da parte degli Stati Uniti o di altri grandi attori.

L'Europa è ancora un buon posto per fare ricerca e sviluppo?

Sì, sono convinto che in Europa abbiamo le competenze e le conoscenze per essere competitivi nello sviluppo di farmaci. Ma dobbiamo lavorare sulla nostra resilienza e creare un contesto normativo che ci aiuti a mantenere gli studi clinici e la produzione di farmaci in Europa. Una proprietà intellettuale ben tutelata rende l'Europa un mercato attraente per l'industria. La stragrande maggioranza degli stabilimenti di Boehringer Ingelheim si trova in Europa.

E la Polonia? Come vede le possibilità di sviluppo aziendale nel nostro Paese?

Ora possiamo osservare come la Polonia detenga la presidenza del Consiglio dell'UE. Notiamo che pone l'accento sulla sicurezza sanitaria in Europa, ad esempio promuovendo la prevenzione. Nel contesto del rafforzamento dell'immunità europea, l'annuncio del piano cardiovascolare della Commissione europea per l'Europa sarà fondamentale. Notiamo anche un atteggiamento positivo nei confronti delle terapie innovative.

Le discussioni in corso mirano ad apportare ulteriori cambiamenti sistemici. Un'azione così importante è il programma "Moje Zdrowie", implementato dal Ministero della Salute, che garantisce l'accesso alla diagnostica a un'ampia fascia di popolazione. Si tratta di un ottimo passo avanti che la Polonia sta compiendo per prevenire le malattie e garantire ai cittadini la migliore qualità di vita possibile.

Perché oggi il problema sanitario più grande sono le malattie non trasmissibili, che rappresentano un peso enorme per i sistemi sanitari. Hanno un impatto enorme sull'aspettativa e sulla qualità della vita. Se non diagnosticate e non trattate, progrediscono. Inoltre, viviamo in una società che invecchia. Nel tempo, questo fenomeno si aggrava con il fenomeno della multimorbilità.

Se non preveniamo le malattie o se non le trattiamo adeguatamente fin dall'inizio, i costi degli interventi successivi saranno sempre più elevati. Allo stesso tempo, i sistemi sanitari si trovano ad affrontare budget limitati. Pertanto, oggi una delle sfide più grandi è trovare un equilibrio e utilizzare le limitate risorse finanziarie per la prevenzione, la diagnosi precoce e il trattamento più efficace.

Per questo motivo, oltre alla farmacoterapia, vogliamo promuovere la formazione nel campo della diagnostica e della prevenzione, nonché collaborare con numerose realtà per raggiungere un maggior numero di pazienti.

Abbiamo già esempi di tale cooperazione?

Grazie alla collaborazione con organizzazioni di pazienti ed esperti, nel programma di prevenzione "Moje Zdrowie" sono stati inclusi strumenti diagnostici per la diagnosi di malattia renale cronica (test della creatinina con calcolo dell'eGFR, esame delle urine generale). Questo rappresenta il primo passo verso un avvio precoce della diagnosi completa della malattia renale cronica (MRC) e un'opportunità per i pazienti di iniziare un trattamento che prevenga lo sviluppo della malattia e delle comorbilità.

La malattia renale cronica può svilupparsi in modo occulto per molti anni, senza mostrare alcun sintomo in anticipo. Causa un graduale deterioramento della funzionalità renale, che può portare alla dialisi o alla necessità di un trapianto di rene. Per questo motivo, siamo attivamente coinvolti nell'ambito delle malattie dell'asse cuore-rene-metabolismo, ma non solo.

In quali aree terapeutiche opera Boehringer Ingelheim?

Da un lato, ci concentriamo sui bisogni medici insoddisfatti e in questo ambito ci concentriamo sulle malattie polmonari interstiziali, conduciamo inoltre sperimentazioni cliniche in oncologia e salute mentale.

Anche la pneumologia, in particolare la già citata malattia polmonare interstiziale (ILD), è da anni il nostro campo di interesse. Si tratta di patologie non comuni, ma che hanno un impatto significativo sul paziente, sulla sua qualità di vita e sulla sua aspettativa di vita. Per questo motivo, in questo ambito collaboriamo con specialisti di diverse discipline, tra cui reumatologi, pneumologi e radiologi, per supportare la diagnosi e il trattamento precoci. Continuiamo inoltre a impegnarci per fornire trattamenti moderni in questo ambito.

Stiamo inoltre lavorando per fornire accesso a ulteriori innovazioni in aree terapeutiche in cui siamo presenti da anni. Una di queste è la sindrome cardiorenale metabolica (CRM), ovvero le opzioni terapeutiche per diabete, insufficienza cardiaca e malattia renale cronica.

Investiamo sistematicamente anche in programmi educativi per i pazienti. Tra gli altri, gestiamo la campagna Płuca Polski, che mira a sensibilizzare l'opinione pubblica sulle malattie polmonari, tra cui la fibrosi polmonare idiopatica, o la campagna Dłuższe Życie z Cukrzycą, presente sul mercato da anni e apprezzata dalla comunità. Attribuiamo grande importanza all'educazione dei pazienti affinché siano consapevoli della loro malattia e comprendano meglio la necessità del trattamento, il che ha un effetto positivo sull'aderenza alle raccomandazioni mediche.

L'azienda ha anche farmaci dimagranti in fase di sviluppo?

Sì, stiamo aspettando i risultati degli studi clinici di fase 3 su obesità e MASH (steatoepatite metabolica associata a disfunzione). Si tratta di aree chiave perché vediamo molti pazienti obesi o diabetici che sviluppano obesità. Ci sono molti operatori in questo mercato, ma credo che ci sia spazio per tutti perché c'è ancora un grande bisogno di trattamenti.

Quali sperimentazioni cliniche sono attualmente in corso in Polonia?

In Polonia, conduciamo studi clinici attivi nel campo dell'obesità, della MASH (malattia renale cronica), dell'insufficienza cardiaca e dell'infarto. Siamo inoltre attivamente impegnati nello sviluppo di soluzioni in pneumologia e conduciamo studi clinici in oncologia. Come azienda innovativa, ci impegniamo a soddisfare i bisogni sanitari insoddisfatti e a migliorare gli esiti di salute dei pazienti nelle aree in cui il trattamento è già disponibile.

Uno dei temi della presidenza polacca è la sicurezza sanitaria. Come promuove l'azienda la sicurezza sanitaria in Europa? Come affronta le difficoltà?

La sicurezza sanitaria è oggi un pilastro fondamentale del funzionamento dei sistemi sanitari e una delle priorità della presidenza polacca.

Come azienda farmaceutica, ci sentiamo responsabili di garantire che i pazienti, soprattutto quelli in pericolo di vita, abbiano accesso ininterrotto a trattamenti efficaci. Negli ultimi due anni, abbiamo dovuto far fronte a gravi restrizioni nella disponibilità di un farmaco trombolitico utilizzato nel trattamento dell'ictus ischemico acuto. Questa è stata una situazione di crisi a cui abbiamo risposto immediatamente implementando un piano globale di gestione del rischio, che ha interessato anche la Polonia.

Abbiamo agito in due modi: da un lato, abbiamo aumentato la nostra capacità produttiva inaugurando un nuovo sito produttivo e, dall'altro, abbiamo sviluppato una medicina alternativa del nostro portfolio, basata su un processo produttivo più moderno e al tempo stesso più semplice e prevedibile. Grazie a queste iniziative, oggi siamo in grado non solo di soddisfare la domanda di terapie in Polonia, ma anche di garantire l'accesso a questo trattamento su scala europea. Questo è un esempio concreto di come la gestione del rischio, combinando risorse globali con responsabilità locale, rafforzi concretamente la resilienza del sistema sanitario.

Lei è a capo dell'azienda in Polonia da diversi mesi. Quali sono le sue prime impressioni?

La mia prima impressione è molto positiva. Innanzitutto, vorrei menzionare l'ospitalità polacca. Questo vale non solo per l'accoglienza in azienda, ma anche in un contesto più ampio. Ho viaggiato un po' in Polonia ed è bello vedere persone così aperte e aperte mentalmente.

Inoltre, l'inizio del mio lavoro con la Polonia coincide con la presidenza polacca del Consiglio dell'UE. È molto interessante osservare l'attualità così da vicino.

Come avviene la collaborazione con i partner del settore, i decisori e i pazienti?

Credo che ci sia anche molta apertura. Facciamo parte di un settore farmaceutico innovativo e condividiamo tutti la stessa visione: offrire ai pazienti polacchi l'accesso a terapie efficaci e contribuire al miglioramento dell'assistenza sanitaria.

Sento anche molto parlare dell'apertura e della comprensione dei decisori nei confronti dell'introduzione di innovazioni.

Ciò che considero speciale per la Polonia è il ruolo fondamentale delle organizzazioni dei pazienti e il lavoro che svolgono per migliorare l'accesso alla diagnosi e alle cure. Ma anche per promuovere la comprensione da parte dei pazienti, perché spesso la mancanza di comprensione e conoscenza da parte dei pazienti è il primo tassello mancante del puzzle per migliorare la qualità e l'aspettativa di vita.

Qual è la sua visione per lo sviluppo dell'azienda in Polonia?

Vorrei che tutti i pazienti polacchi avessero accesso alla terapia secondo le indicazioni e le linee guida cliniche vigenti. In Polonia esiste un programma per gli over 65 che supporta notevolmente le persone anziane in questo accesso.

Una diagnosi precoce e un trattamento adeguato consentono una vita più lunga e di buona qualità, con conseguenti benefici per l'intera società. Questi pazienti guariscono e rimangono attivi professionalmente e socialmente.

Lo stesso vale per la salute degli animali. Disponiamo di opzioni terapeutiche per gli animali da fattoria, ma anche per gli animali domestici. Con l'invecchiamento della popolazione, animali domestici, cani e gatti, svolgono un ruolo fondamentale nel migliorare il benessere degli anziani o delle persone sole. Possono anche supportare i pazienti con disturbi mentali. Sono lieto che disponiamo di un portfolio così ampio che ci consente di supportare le persone in diversi modi.

Come percepisci la tua squadra polacca?

Il team è fondamentale per me. Sono molto soddisfatto dell'accoglienza cordiale e non vedo l'ora di collaborare ulteriormente. Apprezzo le competenze e le capacità dei dipendenti. Sanno ascoltare, comprendere le esigenze, sono proattivi, cercano nuove soluzioni e contribuiscono al successo dell'intero team.

Inoltre, Boehringer Ingelheim è un'azienda unica, con un'atmosfera familiare. Questo in qualche modo ci unisce e attrae altre persone. Si crea un interessante mix di esperienza professionale e aziendale, con un senso di appartenenza e una vita vissuta in modo attivo nei nostri valori.

Avete intenzione di apportare cambiamenti negli orientamenti gestionali della filiale in Polonia?

Siamo molto orgogliosi del nostro ampio portafoglio: disponiamo di un gran numero di prodotti e ancora più raccomandazioni.

Tuttavia, dobbiamo avere ben chiaro cosa vogliamo ottenere e rispondere alla domanda se una determinata attività produca l'effetto, il risultato che vogliamo ottenere. Ora ci stiamo concentrando sulla definizione delle priorità e sulla semplificazione.

Una nuova prospettiva da un outsider?

Sì. Ho una certa esperienza lavorativa in Francia. Quando ho analizzato il campo della malattia renale cronica, ho scoperto che i medici di famiglia eseguivano molti esami perché avevano i mezzi finanziari per farlo. Tuttavia, questo non si traduceva in un miglioramento dell'assistenza ai pazienti. C'era una mancanza di conoscenze su come interpretare i risultati degli esami. Mancavano anche le competenze adeguate per convincere il paziente a collaborare, dato che la malattia non è dolorosa.

In Polonia, il livello di test è insufficiente. Ma se vogliamo aumentarlo, dobbiamo anche essere certi di trarne i massimi benefici: i risultati saranno interpretati correttamente, verranno intraprese ulteriori azioni e il paziente capirà e seguirà le raccomandazioni.

Voglio mettere a frutto la mia esperienza internazionale in Polonia e implementare le migliori soluzioni insieme al team polacco. Credo che possiamo imparare molto gli uni dagli altri.

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