DHDL: Daarom wijst Artenglück de dubbele deal tussen Maschmeyer en Glagau af
De startup Artenglück wil biodiversiteit bevorderen. Twee leeuwen wilden in de startup investeren. Maar het oprichtersduo heeft het aanbod afgewezen – en ze hebben geen spijt van hun beslissing.
Onderhandelen is onderdeel van de show "Die Höhle der Löwen". In het geval van de startup Artenglück resulteerde dit er echter uiteindelijk in dat oprichters Felix Schulze-Varnholt en Lara Boye met lege handen achterbleven. Ze hadden een dubbele deal kunnen sluiten met Carsten Maschmeyer en Nils Glagau . Het probleem: het oprichtersteam had te veel aandelen in het bedrijf moeten afstaan.
Wij zijn nog steeds blij met onze beslissing.
Artenglück zet zich in voor de bevordering van biodiversiteit in de DACH-regio en richt zich specifiek op bedrijven. Tegen een jaarlijkse vergoeding kunnen bedrijven bijvoorbeeld zaden zaaien voor een wilde bloemenweide als onderdeel van teamactiviteiten.
De oprichters adviseren een startinvestering van € 300.000, waarmee bedrijven meerdere percelen op verschillende locaties kunnen beplanten, maar altijd binnen de grenzen van het bedrijf. De startup biedt bedrijven een dashboard met hun projectgegevens. Klanten zijn onder andere Continental en Mondelez.
De startup huurt de grond van boeren. Het gaat om braakliggende terreinen waar boeren geen winst meer uit kunnen halen. Volgens de show zou de startup hen € 1.000 per hectare betalen. De jury van DHDL zegt dat Species Happiness een win-win-winsituatie is – voor het milieu, voor de bedrijven én voor de boeren.
Schulze-Varnholt en Boye wilden 250.000 euro van de leeuwen en boden in ruil daarvoor tien procent van het geluk van de soort. Naast het geld hoopten ze van de leeuwen een netwerk, ondersteuning bij de verkoop en het ontwikkelen van een strategie te krijgen.
Carsten Maschmeyer en Nils Glagau wilden er eigenlijk wel bij betrokken raken. Glagau vond het project cool en de oprichters waren competent. Maschmeyer zei: "Je weet dat ik dol ben op tuinen; het is echt geloofwaardig dat ik het leuk vind om voor zulke dingen te zorgen. En je hebt waarschijnlijk ook mijn sociale media-aandacht, mijn netwerk."
Lees ook
De Lions wilden het oprichtersduo de gevraagde € 250.000 geven, maar in ruil voor een belang van 20 procent in het bedrijf. Dit halveerde ook de waardering van Artenglück van de oorspronkelijke € 2,5 miljoen naar € 1,25 miljoen. Het bod van de investeerders overtrof echter de pijngrens van het oprichtersduo.
"Aangezien we nog relatief vroeg zijn met Artenglück, maar al aanzienlijke inkomsten genereren, zijn we ons bewust van de toekomst van het bedrijf en willen we in het begin niet te veel van het bedrijf afstaan. Daarom is 20 procent te veel voor ons. We bieden u 15 procent en in ruil daarvoor ontvangen we de € 250.000 van u", aldus Schulze-Varnholt. "Het gaat minder om de investering en meer om uw actieve steun", voegde Boye eraan toe.
Met al mijn sterke punten ga ik de overige 92,5% niet voor 7,5 procent inzamelen.
"Jullie twee leeuwen zouden echt welkom moeten zijn, als dat precies is wat jullie willen," wierp Maschmeyer tegen. Hij was echter niet bereid het percentage te verlagen. "Met al mijn krachten ga ik de overige 92,5 procent niet voor 7,5 procent ophalen." Glagau zag het net zo. De oprichters wilden weten of slechts één van de leeuwen voor tien procent in het bedrijf zou investeren? Ook hier zeiden beide investeerders duidelijk nee.
Geen van de andere leeuwen deed een bod. Hoewel ze overtuigd waren door het idee en de oprichters, wisten Tijen Onaran en Tillman Schulz niet zeker welke meerwaarde ze voor Artenglück konden betekenen. Dagmar Wöhrl daarentegen is al actief in stichtingen en zet zich in voor kinderrechten; de twee konden niet met elkaar worden verenigd, zei ze.
We wilden weten of het oprichtersduo ooit spijt heeft gehad van hun beslissing. "Natuurlijk weten we niet wat een deal voor ons zou hebben veranderd", vertelde Schulze-Varnholt aan Gründerszene. "We zijn nog steeds blij met onze beslissing, omdat we onszelf vooraf heel duidelijke grenzen hebben gesteld over hoe ver we wilden gaan en ook vooraf advies hebben ingewonnen. Het is inmiddels meer dan een jaar geleden dat het bedrijf werd opgericht en we zijn blij dat Artenglück zich organisch verder heeft ontwikkeld."
Na de uitzending "zijn we eerlijk gezegd gewoon doorgegaan en hebben we met veel passie en inzet gewerkt aan de verdere ontwikkeling van Artenglück", aldus Schulze-Varnholt. "In de tussentijd hebben we verdere natuurbeschermingsprojecten kunnen realiseren, nieuwe klanten kunnen werven en de monitoring verder kunnen ontwikkelen."
Lees ook
businessinsider
