a2censo, het platform voor collaboratieve financiering van de effectenbeurs, zal een toonaangevend knooppunt in Latijns-Amerika worden, aldus Andrea Mosquera, directeur.

Andrea Mosquera is net een maand directeur geweest van a2censo, het platform voor collaboratieve financiering of crowdfunding van de Colombiaanse effectenbeurs (BVC), dat dit jaar zijn zesde verjaardag viert. In deze periode heeft ze bijna 112 miljard peso van zo'n 14.800 investeerders weten te mobiliseren ter ondersteuning van 220 zakelijke initiatieven in Colombia, via 97.860 transacties.
Terwijl het platform zijn consolidatieproces voortzet met de ontwikkeling en het aanbod van nieuwe producten die, met name voor kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's), een grotere en duurzame vooruitgang in al zijn sectoren mogelijk maken, heeft het bedrijf zich een doel gesteld: dé referentie worden op het gebied van collaboratieve financiering in de regio. Daartoe werkt het management aan de oprichting van een hub die financieringslijnen bundelt, zoals factoring, modules voor financiële educatie en het aanbieden van andere producten die gericht zijn op het stimuleren van ondernemerschap.
Mosquera, industrieel ingenieur met een masterdiploma in Innovatie voor Bedrijfsontwikkeling, vertelde EL TIEMPO dat het project zich al in de voorbereidende fase bevindt, waar ze vooruitgang boeken met het conceptuele ontwerp . Volgend jaar zal het volledige procedurele werk worden afgerond en zullen de eerste test- en implementatiefasen in de drie landen (Colombia, Chili en Peru) worden uitgevoerd .

Andrea Mosquera, directeur van a2censo, het crowdfundingplatform van de BVC. Foto: BVC
Allereerst wil ik vermelden dat ik al bij a2censo werk sinds dit platform bijna zes jaar geleden werd gelanceerd, en dat ik de evolutie ervan heb meegemaakt. Een van de uitdagingen is zonder twijfel het voortzetten van de strategie van groei, consolidatie en duurzaamheid. Begin 2025 hebben we met het team een ontslag- en selectieproces doorlopen om te bepalen wat onze ambities waren en wat onze prioriteiten zouden zijn om deze groei voort te zetten.
Wat hebben ze besloten? We moesten ons richten op procesoptimalisatie en het verbeteren van de gebruikerservaring, want een 100% virtueel platform, online in de cloud en 24/7 beschikbaar, is essentieel. Ook alles wat met financiële educatie te maken heeft, wat een enorme uitdaging is, moet verder onderzocht en benut worden, zowel voor bedrijven, de uitgevers op het platform, als voor beleggers, voornamelijk gewone burgers. Daarnaast moeten we onze kredietlijn consolideren, wat ons al vroeg winst heeft opgeleverd. De grote uitdaging hierbij is hoe we voor die portefeuille zorgen en een acceptabele rente handhaven.
En wat betreft de bedrijven waar je naar kijkt... Daar gaan we twee nieuwe bedrijfsactiviteiten promoten en prioriteren: aandelen en converteerbare obligaties, die de volledige kapitaalcomponent omvatten. Vooral op dit gebied is er een sterke interesse van bedrijven om campagnes met converteerbare aandelen te lanceren. Daarom willen we deze twee bedrijfsactiviteiten versterken en partners in het ecosysteem zoeken, zodat het platform een ecosysteem voor collaboratieve financiering wordt dat het volledige groeipad van bedrijven ondersteunt en waarde genereert voor alle stakeholders.

In 98 dagen haalde Santuario Hotels $1,7 miljard op bij 798 investeerders via a2censo. Foto: overgenomen van https://santuariohostels.com
Het is essentieel. In ons bijna zesjarig bestaan bij a2censo hebben we nog nooit zo'n ruimte gehad, waar we onze eerste online cursus over basisbeleggingsconcepten zullen organiseren. Dit is ongelooflijk belangrijk wanneer je in een retailmarkt werkt met gewone beleggers of mensen die niet per se beleggingservaring hebben, en om hen een gedegen opleiding te bieden. We werken dit idee verder uit met de steun van EAN University, dat een online platform heeft, EAN X, en de cursus is gratis. Dit is de eerste stap in deze belangrijke opleidingsstrategie die we hebben om deze hele waardeketen te versterken.
Wat laten de promotiecijfers van deze bijna zes jaar zien? Aanzienlijke groei. Laten we niet vergeten dat a2censo het eerste crowdfundingplatform van het land is, een segment dat gereguleerd en gecontroleerd wordt door de Financiële Toezichthouder, en dat het de weg heeft vrijgemaakt voor anderen om toe te treden. In dit segment – financiële crowdfunding – hebben we een marktaandeel van 96 procent, en dat komt doordat er weinig spelers zijn. We hebben zojuist 220 succesvol gefinancierde campagnes afgerond, bijna 112 miljard peso (ongeveer $ 26 miljoen) gemobiliseerd en het totale aantal transacties op het platform bedraagt 97.860. Onze beleggingscommunity is gegroeid tot meer dan 14.790 mensen. In 2019 zijn we begonnen met 300, wat een aanzienlijke groei aantoont.

Evolti haalde 2,5 miljard dollar op voor de bouw van Nebula, een mini-zonnepark aan de Atlantische kust. Foto: BVC
Aan deze succesvolle campagnes namen 39 micro-ondernemingen, 101 kleine bedrijven, 39 middelgrote bedrijven en 14 grote bedrijven deel. Dit product, oorspronkelijk bedoeld voor het mkb, heeft ook de interesse gewekt van grote bedrijven. De overgrote meerderheid van de investeerders – 14.633 particulieren en 9.191 rechtspersonen – is betrokken.
Waar streeft u naar in deze nieuwe fase? We richten ons op het versterken van onze regionale expansiestrategie, nu we deel uitmaken van nuam, een regionale holdingmaatschappij voor Colombia, Chili en Peru, die een belangrijke rol speelt in de inkomstenbronnen. a2censo moet daarom de maatstaf worden voor collaboratieve financiering in de regio. Daarom hebben we dit jaar gewerkt aan de oprichting van een regionale financieringshub met als doel een toonaangevend financieel ecosysteem in Latijns-Amerika te worden.
Wat zal dit regionale financiële centrum bieden? De hele kwestie van financieringslijnen, zoals crowdfunding, ook een product dat we in Chili hebben (ScaleX) gericht op iets grotere bedrijven, factoring, en een zeer belangrijke specifieke lijn, een CVC (Corporate Venture Capital), naast alles wat te maken heeft met financiële educatie en het promoten van het regionale ecosysteem om al onze bedrijven en hun succesverhalen in andere landen zichtbaar te maken en investeerders uit de regio te blijven aantrekken. Dit alles parallel aan het blijven promoten van nieuwe, innovatieve bedrijfslijnen in aandelen en converteerbare obligaties. Er bestaat geen dergelijk product in Colombia of Latijns-Amerika, dus we moeten ervan profiteren.

Monterra, dat producten ontwikkelt voor de voedingsmiddelenindustrie, paste ook toe op a2censo. Foto: BVC
We bevinden ons momenteel in de voorbereidende fase, waarin we het conceptuele ontwerp verder uitwerken en de lijnen definiëren die ik zojuist heb genoemd en die centraal zullen staan in de hub. Het is de bedoeling om volgend jaar (2026) te beginnen met de procedurele aspecten en de eerste implementatiefases, waarbij het experimentele proces in de drie landen (Colombia, Chili en Peru) wordt uitgevoerd.
En is het vlaggenschip, de convertible Note, al klaar? Ze zijn vers van de pers; we hebben alleen nog goedkeuring nodig van de Superintendency of Finance, wat tussen de één en drie maanden zou duren, dus we hopen dit product dit jaar operationeel te hebben. Sterker nog, we hebben al acht bedrijven die geïnteresseerd zijn in toegang tot deze converteerbare obligaties. We willen alles wat met kunstmatige intelligentie (AI) te maken heeft voor financiële risicoanalyse gaan implementeren, zodat deze processen uiterst effectief zijn. Op het gebied van regelgeving zijn we bezig met het verfijnen van zaken zodat meer spelers, meer bedrijven en meer investeerders toegang krijgen tot collaboratieve financiering. Heel belangrijk is dat we samen met de Superintendency of Finance en de Financial Regulation Unit (URF) vooruitgang hebben geboekt met het opzetten van deze secundaire markt, en we zijn al bezig met de ontwikkeling van een vergelijkbaar handelsplatform, dat we volgend jaar hopen te openen.
eltiempo