In Draguignan organiseert de vereniging CPTS een wereldburgerestafette

De CPTS, de territoriale professionele gezondheidsgemeenschap van Dracénie, beheert 35 gemeenten met 119.000 inwoners, waarvan de helft geconcentreerd is in Draguignan.
Deze vereniging bestaat uit ongeveer 435 zelfstandige professionals in de gezondheidszorg. Hoewel toegang tot gezondheidsinformatie voor iedereen beschikbaar is, zijn er ongeveer 1500 'professionals' actief in de sector.
Er wordt samengewerkt met institutionele partners, waarvan sommige deel uitmaken van het bestuur (Ehpad, het zorg- en revalidatiecentrum, het ziekenhuismanagement en de polikliniek Notre-Dame, Promosoins, het professionele gezondheidscentrum Aups, CPAM en het Regionaal Gezondheidsagentschap).
Het CPTS ondersteunt zowel patiënten bij het vinden van een spoedafspraak als zorgprofessionals, met als doel de continuïteit van de zorg te waarborgen in een context van strenge wetgeving, onevenwichtigheid tussen vraag en aanbod en het ontbreken van salarisverhogingen.
De afgelopen zes maanden heeft het bedrijf een burgercoördinator mogen verwelkomen in zijn kantoor aan de Avenue du Maréchal-Juin, een van de weinige CPTS-organen (Communautair Comité voor Gezondheid en Veiligheid) in de regio Var. Doelstellingen, resultaten en het werkterrein worden besproken. Een interview met Pascal Aillaud, manager van een autodealerbedrijf met vervroegd pensioen, vergezeld door Cindy Pugliese, directeur.
U bent een civiel coördinator, een van de weinigen binnen de Var CPTS-structuren. Waarom?
Het is een interne beslissing. We hadden iemand nodig met ervaring in bedrijfsmanagement. En iemand met een ander perspectief dan het medisch gerichte perspectief. Een patiëntenperspectief, een burgerperspectief. En als voormalig zakelijk leider heb je mentale flexibiliteit als het gaat om juridische, boekhoudkundige en financiële zaken.
Wat zijn uw missies als coördinator binnen het CPTS?
Er zijn er meerdere, afhankelijk van de behoeften. Ik doe voornamelijk projectmissies. Ik ben een drijvende kracht achter strategische visies. Soms plaats ik de kerk weer in het centrum van het dorp. Dat is intellectueel zeer verrijkend, omdat je veel mensen ontmoet.
Een voorbeeld?
Dit is de Eductour, georganiseerd door de Faculteit van Nice. Een driedaagse tour voor een dertigtal studenten die bijna aan het einde van hun studie zijn (fysiotherapeuten, artsen, apothekers, enz.). Het doel is hen te inspireren om zich in Dracénie te vestigen. De bijeenkomst staat gepland voor september.
Wat is het dashboard van uw gebied?
Het is een ouder wordende, landelijke en semi-stedelijke bevolking met een zeer actuele onzekerheid. En andere behoeften. In Draguignan heerst de cultuur van het moment: alles, meteen, nu. We nemen de dokter die beschikbaar is. In de regio Aups hebben we een agrarische cultuur, waar we wachten om de huisarts te zien. Bovendien wachten we soms zo lang dat we de zorg opgeven en onszelf vertellen dat het wel overgaat.
Welke moeilijkheidscategorieën zijn er?
Er is een tekort aan psychiaters, dermatologen, verpleegkundigen met een specialistische opleiding (APN's), endocrinologen, diabetologen, enzovoort.
Is er een probleem met de prijsstelling van gezondheidszorgdiensten?
Ja. Bijvoorbeeld voor infusen. Als je er 's ochtends en 's avonds eentje krijgt, telt de avondtest nu niet mee. Een bloedtest kost in totaal 6,08 of 7 euro. Daarbovenop moet je de URSSAF betalen, plus de kosten... En het gebeurt meestal om 6 uur 's ochtends, zodat de patiënt niet te lang vast. Er is een gebrek aan erkenning. Maar ook mensen die de wetenschap in twijfel trekken, zoals bij de kwestie van vaccins. We hebben consulten die langer duren omdat we moeten analyseren wat de patiënt per ongeluk op internet heeft gelezen, en mensen die negatieve meningen op sociale media plaatsen zonder de realiteit te kennen. Er kunnen ook verbale en fysieke aanvallen zijn.
Wat zijn de toekomstige trends op dit gebied?
We hebben een nieuwe dokter in Draguignan. Medio juli opent er in Bargemon een gezondheidscentrum, dat afhankelijk is van dat in Vidauban. Bovendien zal het aantal zorgprofessionals afnemen naarmate ze de pensioengerechtigde leeftijd bereiken.
Wij horen over het opgeven van zorg, wat betekent dat?
In de gynaecologie bijvoorbeeld, is er een deel van de bevolking dat alleen met vrouwen wil omgaan. Er is de barrière van onzekerheid, omdat ze geen ijkpunten meer hebben voor anticipatie. En er zijn jongeren, vaak op sociale media, die niet weten hoe ze een afspraak bij de dokter moeten maken. Daarom hebben we voor iedereen een digitale ambassadeur.
Var-Matin