Hoe AI u meer tijd kan geven voor minder werk en meer innovatie

Ik ben altijd al een knutselaar geweest. Als ik dat niet was, zou ik bijna geen ondernemer zijn.

Toen ik mijn eerste product op de universiteit lanceerde, was mijn doel niet om geld te verdienen – mijn doel was om iets te bouwen zonder geld te verdienen. Ik zag een probleem en besloot te kijken of ik een oplossing kon bedenken.

Het bleek dat ik het kon. Niet alles wat ik heb gebouwd, is gelukt zoals ik wilde, maar dat geeft niet. De mentaliteit van een knutselaar vereist geen 100% succespercentage. Je zou denken dat mijn experimenteerdrift getemperd zou zijn toen mijn bedrijf groeide. Maar eigenlijk ben ik er alleen maar sterker van overtuigd geraakt dat geweldige dingen voortkomen uit mensen die knutselen.

Nog beter? Recente sprongen in AI-mogelijkheden hebben het sleutelen alleen maar makkelijker gemaakt. Hier lees je waarom.

Gerelateerd: Hoe u uw kleine bedrijf voorbereidt op de volgende golf van AI-innovatie

Als er één eigenschap is die elke oprichter nodig heeft, is het wel de bereidheid om te experimenteren . Geweldige producten worden niet volledig gevormd geboren – ze worden gevormd door vallen en opstaan, feedback en herhaling.

Toen ik Jotform lanceerde, probeerde ik niet een bedrijf op te bouwen. Ik probeerde een probleem op te lossen. Die nieuwsgierigheid leidde tot onze eerste slogan: "De gemakkelijkste formulierbouwer". Ik was geobsedeerd door bruikbaarheid en bleef het product aanpassen tot het moeiteloos te gebruiken was. Die mentaliteit – bouwen, testen, verbeteren – heeft sindsdien elke versie beïnvloed.

Ik zeg vaak tegen de oprichters die ik begeleid: je hoeft het niet perfect te krijgen, je hoeft het alleen maar onder de aandacht te brengen. De feedback die je krijgt, vertelt je wat je moet verbeteren, waar je extra op moet inzetten en wat je moet schrappen.

Mijn 50/50-regel – de helft van je tijd besteden aan het product en de andere helft aan groei – is gebaseerd op hetzelfde principe. Je experimenteert constant op twee fronten: wat je bouwt en hoe je het bij gebruikers krijgt. Het is een push-pull-dynamiek die inherent trial-and-error vereist.

Het punt is met knutselen: het werkt niet als er dwang op wordt uitgeoefend.

Dankzij AI is experimenteren tegenwoordig makkelijker en toegankelijker dan ooit. Vroeger was het extreem moeilijk om tijd en ruimte vrij te maken voor creativiteit, want wie heeft er nou urenlang ongestoord kunnen experimenteren met een project dat uiteindelijk niets oplevert? Voor mij waren de vroege ochtenden en late avonden de ideale momenten om aan mijn startup te werken, wanneer ik me niet hoefde te concentreren op mijn dagelijkse werk of andere verplichtingen die mijn aandacht opeisten.

Voor veel mensen zijn die kostbare vrije uren nog steeds de sleutel tot creatief denken. Maar in plaats van ze te verspillen aan vervelende taken zoals het debuggen van code, het ontwerpen van een gebruikersinterface of het schrijven van teksten vanaf nul, kun je die verantwoordelijkheden delegeren aan een AI-assistent . Wil je een landingspagina bouwen, vertalen en vijf headline-varianten genereren? Dat is nu een klus van 30 minuten, geen heel weekend.

Dat soort efficiëntie is een game-changer. Het verlaagt de kosten van experimenteren en, belangrijker nog, het neemt de spanning tussen idee en uitvoering weg. Je kunt direct van "wat als?" naar "laten we het eens uitzoeken" gaan, en dat is precies waar knutselen om draait.

Gerelateerd: Waarom slimme ondernemers AI het zware werk laten doen

Creativiteit versterken

Er heerst een misvatting dat AI al het werk voor je zal doen. Dat zal niet gebeuren. AI kan, althans nog niet, de menselijke creativiteit en vindingrijkheid niet evenaren . Wat AI wél doet, is de knelpunten wegnemen die je ervan weerhouden je beste werk te leveren.

Onlangs kwam ik terug van een pauze van acht maanden in mijn werk. Ik was bevallen van mijn derde kind en wilde de gelegenheid aangrijpen om tijd met mijn gezin door te brengen. Eenmaal terug op kantoor besefte ik dat ik niet terug wilde naar hoe ik voorheen werkte, waarin ik in meerdere richtingen tegelijk werd getrokken en te veel werk had om me te concentreren op wat belangrijk voor me was.

In plaats daarvan besloot ik de gebieden binnen mijn bedrijf waarop ik me zou richten drastisch te beperken. Onlangs betekende dat dat ik samen met onze architect een nieuwe kantoorruimte moest ontwerpen. Het is iets waar ik van geniet, maar waar ik me voorheen niet volledig aan kon wijden vanwege een opeenstapeling van andere afleidingen.

Vroeger had ik het misschien moeten laten gaan – dat ik erbij betrokken wilde zijn, betekende niet dat ik er ook de tijd voor had. Het was een project dat me interesseerde, maar mijn deelname was niet vereist. Dat is het punt met knutselen – het meeste is niet strikt noodzakelijk.

Sinds ik terug ben, kan ik me onafgebroken concentreren op blauwdrukken en lay-outconcepten. Hoe?

Eén reden is dat ik een directieteam heb dat veel van de dagelijkse taken heeft kunnen overnemen die voorheen mijn aandacht opeisten. Ten tweede heb ik AI ingezet om een deel van mijn meest irritante, tijdrovende klusjes op zich te nemen. Zo heb ik mijn toch al effectieve e-mailfiltertechniek nog verder verfijnd met behulp van een AI-agent, die autonoom routinevragen sorteert en in sommige gevallen zelfs beantwoordt, zodat ik dat niet hoef te doen. Dat betekent minder tijd besteden aan het bestrijden van de stortvloed aan e-mails en meer tijd om mijn energie te steken in de belangrijkere taken.

Mijn doel is niet dat AI de plaatsing van mijn ramen voor me uitzoekt, beslissingen neemt over personeelswerving of de strategische richting van mijn bedrijf bepaalt. Het is mijn doel om mijn bord leeg te maken van de tijdrovende taken die me afleiden van wat ik wil doen.

Voor ondernemers heeft AI ons meer van de meest waardevolle hulpbron gegeven die we hebben: de ruimte om te knutselen. En in mijn ervaring is dat juist daar alles wat waardevol is, gebeurt.