„Żegnaj Standby”: założyciele DHDL z Allgäu przekonują Dümmel za pomocą funkcji oszczędzania baterii
Startup z regionu Allgäu chce położyć kres śmierci baterii i marnotrawstwu energii. W „Lion’s Den” założyciele walczą o wejście na rynek – i lew gryzie.
Pierwszą rzeczą, na którą często patrzymy rano, nie jest już nasz partner ani nasze własne odbicie w lustrze, ale raczej nasz smartfon położony na stoliku nocnym – który, świeżo naładowany przez noc i wyposażony we wskaźnik pełnego naładowania baterii, daje nam zielone światło na początek dnia.
To dobre rozwiązanie dla użytkownika, ale nie dla akumulatora: ciągłe ładowanie w pełni to pierwszy gwóźdź do trumny nowoczesnych akumulatorów.
Trzech założycieli z regionu Allgäu chce teraz położyć kres masowym zgonom z powodu baterii. Hans-Peter Nägele, Andreas i Christoph Tutschner prezentują Battery Life Guard w najnowszym odcinku „The Lion's Den”: pośredni adapter do ładowarek, który automatycznie odłącza zasilanie, gdy tylko urządzenie zostanie optymalnie naładowane.
Hasło na prezentacji: „Żegnaj, gotowości” – gra słów, która od razu wywołała uśmiech na twarzy inwestorki Janny Ensthaler.
Pomysł: uniknąć marnowania energii, zmniejszyć ryzyko pożaru poprzez automatyczne wyłączanie i jednocześnie wydłużyć żywotność baterii dzięki inteligentnemu ładowaniu. To wszechstronny produkt wśród baterii, jeśli można tak powiedzieć, wyprodukowany w regionie Allgäu.
W Niemczech codziennie dochodzi do około 15 pożarów spowodowanych wadliwymi bateriami i liczba ta stale rośnie.
W programie produkt jest nadal prototypem wydrukowanym w technologii 3D, ale jego opracowanie kosztowało już pół miliona euro. Prototyp, który lew Nils Glagau uważa za „bardzo stylowy”, został zaprojektowany w prostej zielono-białej kolorystyce. Trio założycieli również jest ubrane na zielono, dzięki czemu wygląda jak ich własny wynalazek. Produkt i założyciel, jak pies i właściciel. To nie może być zły znak.
Planowana cena detaliczna: 59,99 euro, koszty produkcji od 16 do 18 euro. Teraz, z pomocą lwów, firma zamierza z powodzeniem wejść na rynek. Za dziesięć procent akcji firmy żądają 200 000 euro.
Ale nie wszystkie lwy są entuzjastycznie nastawione do tematu. Tijen Onaran natychmiast się wycofuje. „Nie jestem pasjonatem baterii” — mówi inwestor, nieumyślnie i stosownie. Tillman Schulz również podąża jej śladem.
Janna Ensthaler, która generalnie interesuje się GreenTech i lubi angażować się w zgrane zespoły, takie jak Allgäuer Freunde, zakwestionowała cenę: „Nie widzę nikogo, kto wydałby na to 60 euro”.
Nils Glagau jest inny i czuje, że został naprawdę doceniony: „Jesteś ujściem mocy!” Ralf Dümmel również jest entuzjastycznie nastawiony – chce myśleć o strategii sprzedaży Akku Life Guard na znacznie większą skalę, a zatem bezpośrednio w sklepie z narzędziami i telezakupach.
Oba lwy oferują po 200 000 euro każdy, ale żądają 20 procent udziałów – dwa razy więcej, niż pierwotnie żądano.
Rozpoczyna się bitwa lwów – i Ralf Dümmel wygrywa kontrakt. Jednak otrzymuje tylko 15 procent zamiast żądanych 20 procent. Odważny ruch, który jeszcze bardziej zachęca Dümmela, a on chce nagrodzić jego odwagę. Akceptuje umowę i dodaje: „Jestem taki szczęśliwy”. Dla tria założycieli to spełnienie marzeń.
Nie wiadomo, czy umowa w końcu dojdzie do skutku. Jednak jeszcze nie upadła. Negocjacje trwają, powiedział Dümmel Gründerszene, gdy go o to zapytano.
businessinsider
