Haniel, Elon Musk, Douglas, SAP, stres cieplny – to było we wtorek, 1 lipca 2025 r.

Duże majątki finansowe mogą stopić się jak lód w palącym lipcowym słońcu. Kiedy około 220 udziałowców rodziny Haniel , niegdyś jednej z największych rodzin przedsiębiorców w kraju, zbiera się na dorocznym spotkaniu, zaczynają się naprawdę pocić: aktywa dynastii Ruhr, która wyrosła na żelazie i węglu, skurczyły się drastycznie, a pozostały portfel inwestycyjny jest mylący i mało dochodowy.

Co zrobić, gdy spadek i hojne dywidendy są zagrożone? Po pierwsze, wymienić CEO. Gdy były CEO MAN Joachim Drees (60) zastąpił zapracowanego Thomasa Schmidta (53), do imperium Haniel wkroczył nowy duch: kurtka zamiast bluzy z kapturem, trzeźwa kalkulacja zamiast ambitnej agendy ESG. Haniel nie powinien już być „odporny na wnuki” (Schmidt), ale przede wszystkim stać się trwale dochodowy: Drees zamierza więc sprzedać między innymi swoje udziały w Ceconomy (MediaMarkt, Saturn), Emma (materace) i KMK Kinderzimmer (żłobki), jak donosi mój kolega Christoph Neßhöver. Family office ma nawet zarządzać połową aktywów. Przeczytaj tutaj, jak nowy CEO Haniel zamierza wywrócić portfel do góry nogami i uratować majątek dynastii Ruhry.

• Próba nerwów dla akcjonariuszy Bayer trwa: Sąd Najwyższy ponownie przedłużył batalię prawną o glifosat, środek chwastobójczy. Najwyżsi sędziowie USA chcą najpierw dokładnie wiedzieć, po której stronie stoi prezydent Donald Trump (79) w tej delikatnej kwestii. Przedstawiciel rządu USA ma przedstawić swoją opinię Sądowi Najwyższemu tej jesieni. Tak więc niepewność dla Bayer pozostaje. Dla dyrektora generalnego Billa Andersona (56) osobiście ma to przyjemny efekt uboczny, jak donosi mój kolega Dietmar Palan. Co musisz wiedzieć o dramacie Bayer dotyczącym glifosatu.

• Największa europejska sieć perfumerii, Douglas, wróciła na giełdę w marcu 2024 r., ale od tego czasu wyparowała około połowa jej kapitalizacji rynkowej. W wywiadzie z moimi kolegami Martinem Mehringerem i Simone Salden, dyrektor generalny Douglas, Sander van der Laan (56), wyjaśnia , jak planuje zmienić kurs i ożywić cenę akcji – i dlaczego ludzie po prostu nie zamawiają nowych luksusowych perfum online.

• Stanowisko w zarządzie dotkniętej kryzysem amerykańskiej firmy Boeing jest, nie mogę nie powiedzieć, gorącym krzesłem. Dyrektor finansowy Brian West opuszcza swoje stanowisko w połowie sierpnia . Jego następcą i nową nadzieją dla Boeinga jest były dyrektor finansowy Lockheed Martin, Jesus „Jay” Malave . Kto, jeśli nie Jezus?

• Zostańmy przy klimacie, a dokładniej, środowisku pracy. Zawsze bycie miłym i dbanie o dobrą atmosferę pracy to błąd, jak donoszą nasi koledzy z Harvard Business Manager. Sześć błędnych przekonań na temat bezpieczeństwa psychologicznego w miejscu pracy.

• Aby śledzić swój codzienny harmonogram, Christina Diem-Puello (37), założycielka Stowarzyszenia Kobiet Przedsiębiorców w Niemczech, prowadzi dwa kalendarze. Moja koleżanka Katharina Hölter mogła przyjrzeć się podwójnemu tygodniowemu harmonogramowi. Dowiedz się, dlaczego Diem-Puello wysyła e-maile do pracowników nawet w nocy: „Lubię pracować, gdy inni śpią”.

• Kiedy czytasz te słowa, jest już trochę chłodniej. Ale nie ma powodu, aby odetchnąć z ulgą, ponieważ jutro będzie jeszcze goręcej. Doktor Talia Varley przedstawia sześć strategii, jak pozostać produktywnym w biurze pomimo upału. Kiedy temperatura w miejscu pracy osiąga 26 stopni Celsjusza, pracodawcy muszą podjąć działania; często wystarczy kilka prostych środków. Mogłabym wymienić najlepsze sztuczki tutaj, ale jest dla mnie zdecydowanie za gorąco. Przeczytaj sam: Jak uciec od stresu cieplnego.

Życzę Wam wieczoru w wiadrze z lodem (pozdrowienia dla Pera Mertesackera).

Twój, Kai Lange

Czy masz jakieś prośby, sugestie lub informacje, które powinniśmy omówić dziennikarsko? Czekamy na Twoją pocztę pod adresem [email protected] .

Biuletyn ten można również znaleźć na naszej stronie internetowej .