Priorytetowe traktowanie cyberbezpieczeństwa w opiece zdrowotnej jako miary bezpieczeństwa pacjenta
Cyberbezpieczeństwo w opiece zdrowotnej wkroczyło w nową erę. Zagrożenia stały się częstsze , bardziej wyrafinowane i bardziej powiązane z opieką nad pacjentem niż kiedykolwiek wcześniej.
W przypadku udanego cyberataku ukryte koszty zakłóceń operacyjnych i opóźnień w leczeniu mogą się kumulować i mieć znaczący wpływ na opiekę i bezpieczeństwo pacjentów. Cyberatak na placówkę opieki zdrowotnej to dziś nie tylko naruszenie bezpieczeństwa, ale także utrudnienie w świadczeniu opieki, pociągające za sobą poważne konsekwencje w realnym świecie.
W pierwszym kwartale tego roku organizacje w Ameryce Północnej były narażone średnio na 1357 cyberataków tygodniowo , według danych Check Point Research. Na całym świecie liczba ta wynosiła 1925 ataków tygodniowo. Opieka zdrowotna jest drugą najczęściej atakowaną branżą w USA i najbardziej dotkniętą atakami ransomware na świecie.
Ale oto prawda, którą muszą usłyszeć liderzy opieki zdrowotnej: odporność jest w zasięgu ręki .
Jeśli branża zdoła przejść od reaktywnej obrony do proaktywnej prewencji, będziemy mogli chronić nie tylko systemy, ale i ludzi, którym służymy.
Gdy atak ransomware zakłóca elektroniczną dokumentację medyczną szpitala, skutki uboczne są natychmiastowe i potencjalnie zagrażają życiu, powodując opóźnienia w diagnostyce, odwoływane zabiegi i przerwy w realizacji recept. W opiece nad pacjentem liczy się każda sekunda, a dostęp cyfrowy jest obecnie nierozerwalnie związany z opieką.
Od dawna rozumiemy tę pilną potrzebę w medycynie klinicznej. Monitorujemy parametry życiowe, sygnalizujemy wczesne objawy i interweniujemy, zanim stan się pogorszy. Teraz nadszedł czas, aby w ten sam sposób podejść do cyberbezpieczeństwa.
Cyberzagrożenie nie jest już wyłącznie problemem IT: to podstawowa kwestia bezpieczeństwa pacjentów. Zmiana podejścia musi zacząć się od góry, a zarządy, dyrektorzy generalni i kierownicy klinik powinni traktować cyberodporność jako element gotowości operacyjnej, a nie pozycję w budżecie technologicznym.
ODKRYJ: Solidny plan cyberodporności może ograniczyć przestoje w szpitalach.
Organizacje muszą wybierać zapobieganie zagrożeniom zamiast panikiBycie odpornym nie oznacza bycia niezniszczalnym. Oznacza bycie świadomym i przygotowanym. Aby działania profilaktyczne były możliwe do podjęcia, organizacje opieki zdrowotnej muszą:
- Wdrażaj ciągły monitoring zagrożeń . Specjaliści ds. bezpieczeństwa muszą monitorować swoje systemy przez całą dobę , zapewniając wgląd w środowisko i zautomatyzowane reagowanie. W 2025 roku jest to niezbędne do utrzymania odporności. Cyberataki nie czekają na godziny pracy, podobnie jak Twoje systemy obronne.
- Zdefiniuj zaufanie na nowo w każdym punkcie dostępu. W świecie zdalnych lekarzy, podłączonych urządzeń i partnerów zewnętrznych, załóż, że nikt (ani żadne urządzenie) nie jest domyślnie zaufany. Tożsamość to nowa granica. Bezpieczeństwo oparte na zasadzie „zero zaufania” to sposób na urzeczywistnienie tego celu.
- Ćwicz ćwiczenia symulacyjne w warunkach rzeczywistych: Nie czekaj na kryzys, aby przetestować swój plan reagowania. Symuluj realistyczne scenariusze kliniczne, takie jak atak w szczytowym momencie na oddziale ratunkowym, jako test wytrzymałościowy gotowości Twojej organizacji . Ćwicz, udoskonalaj i powtarzaj.
Zapobieganie wymaga również włączenia cyberbezpieczeństwa do inicjatyw transformacyjnych. Wraz z wdrażaniem przez systemy opieki zdrowotnej migracji do chmury, generatywnej sztucznej inteligencji w diagnostyce oraz interoperacyjności opartej na Fast Healthcare Interoperability Resources (FHIR) , funkcja bezpieczeństwa musi być obecna na etapie planowania, a nie proszona po fakcie.
Cyberbezpieczeństwo to zintegrowana strategia, a nie tylko zestaw narzędziOpieka zdrowotna to branża napędzana misją. Cyberbezpieczeństwo musi być z nią zgodne. Dyrektorzy ds. bezpieczeństwa informacji (CISO) i liderzy ds. bezpieczeństwa muszą posługiwać się językiem biznesu i operacji klinicznych, a nie tylko zapór sieciowych i punktów końcowych.
Strategia cybernetyczna odgrywa ważniejszą rolę w:
- Fuzje i przejęcia . Cyberhigiena musi być częścią due diligence, zwłaszcza w miarę przyspieszania konsolidacji.
- Plany innowacji . Niezależnie od tego, czy wdrażamy asystenta AI dla lekarzy, czy skalujemy wirtualną opiekę, cyberbezpieczeństwo powinno być wbudowaną kontrolą , a nie kwestią zgodności z przepisami.
- Kultura pracy . Błąd ludzki nadal stanowi główny czynnik ryzyka. Ciągłe szkolenia , symulacje phishingu i współodpowiedzialność mogą budować kulturę bezpieczeństwa cyfrowego i są ważniejsze niż kiedykolwiek dla utrzymania bezpieczeństwa pacjentów.
Członkowie zarządów i kadra kierownicza wyższego szczebla nie muszą stawać się ekspertami w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, ale muszą zadawać właściwe pytania, takie jak:
- W jakim stopniu jesteśmy przygotowani do zapobiegania zagrożeniom cybernetycznym, wykrywania ich i reagowania na nie?
- Jaki jest nasz plan reagowania na incydenty ? Jak często go testujemy i aktualizujemy?
- Czy inwestujemy w cyberbezpieczeństwo w stopniu odzwierciedlającym ponoszone przez nas ryzyko?
Odpowiedzi na te pytania powinny być konkretne, przekazane najważniejszym interesariuszom, przećwiczone i zrozumiane w całej organizacji.
EXLORE: Dlaczego reagowanie na incydenty cybernetyczne jest istotne w strategii odporności?
Cyberbezpieczeństwo to standard opiekiCyberzagrożenia ewoluują. Ale tak samo ewoluuje opieka zdrowotna i nasza zdolność do radzenia sobie z wyzwaniami chwili.
Udowodniliśmy już, że potrafimy napędzać transformację cyfrową z szybkością i skalą. Od wdrożeń telemedycyny w czasach pandemii po narzędzia do triażu oparte na sztucznej inteligencji, organizacje opieki zdrowotnej wiedzą, jak wprowadzać innowacje pod presją.
Teraz musimy skierować tę samą pilną potrzebę na bezpieczeństwo. Priorytetowe traktowanie profilaktyki nie tylko oszczędza czas, pieniądze i reputację, ale także chroni ludzi. Podtrzymuje zaufanie. Zapewnia ciągłość opieki wtedy, gdy jest to najbardziej potrzebne.
W obliczu rosnących i niesłabnących zagrożeń dla opieki zdrowotnej, bezpieczeństwo ma kluczowe znaczenie. W opiece zdrowotnej cyberbezpieczeństwo nie jest funkcją biznesową, lecz obowiązkiem klinicznym.
healthtechmagazine
