Polityka Trumpa zatrzymuje rozwój technologiczny firm

NOWY JORK — Roboty edukacyjne, buty sportowe i ekologiczne przybory kuchenne to jedne z coraz dłuższej listy produktów, których wprowadzenie na rynek zostało zablokowane przez politykę handlową prezydenta Donalda Trumpa . Właściciele małych firm twierdzą, że cła utrudniły im innowacyjność i konkurencyjność.

Założyciele firm takich jak Learning Resources, Made Plus i Dorai Home powiedzieli, że podatki importowe, w połączeniu z ich zmieniającą się naturą, przesunęły nacisk rozwoju w stronę procedur administracyjnych i korekt budżetowych. Niepewność ogranicza ich decyzje.

Kelsey O'Callaghan , założycielka Dorai Home, zauważyła, że ​​firma zawiesiła wprowadzanie nowych produktów na rynek po tym, jak cła na produkty chińskie wzrosły do ​​145%. Późniejsza redukcja do 30% na okres 90 dni okazała się niewystarczająca, aby wznowić plany.

Firma zwolniła swojego CEO i szefa ds. rozwoju, co skłoniło O'Callaghana do objęcia wielu stanowisk. „Tak naprawdę nie poświęcałem czasu ani uwagi innowacjom” – przyznał po wstrzymaniu dostaw z Chin i późniejszym częściowym wznowieniu.

Na przykład, podczas gdy Trump chwali się postępem w negocjacjach handlowych z Chinami, liderzy biznesu, tacy jak O'Callaghan, twierdzą, że „kolejka górska” taryf nadal zagraża ich biznesom. Brak pewności utrudnia strategiczne inwestycje.

Analitycy z Peterson Institute i Technology Policy Institute ostrzegają, że nacisk na zgodność z przepisami nad innowacjami może mieć długotrwałe skutki. „Firmy ostatecznie optymalizują się pod kątem krajobrazu politycznego, a nie technologicznego” – napisali.

Prezydent argumentuje, że cła ochronią krajową produkcję. Jednak różni eksperci i grupy handlowe ostrzegają, że fragmentacja łańcuchów dostaw może ograniczyć prace badawczo-rozwojowe , zwłaszcza w firmach technologicznych i opieki zdrowotnej.

W Schylling Inc., producencie nostalgicznych zabawek, cięcia przybrały formę niepłatnych urlopów bezpłatnych, a później stałych zwolnień. Była dyrektor ds. marketingu, Beth Muehlenkamp , ​​powiedziała, że ​​nie planuje się żadnych nowych produktów.

Made Plus, które produkuje obuwie z materiałów pochodzących z recyklingu w Maryland, anulowało linię golfową z powodu uzależnienia od materiałów wyprodukowanych w Chinach. Chociaż planuje pozyskiwać części z Wietnamu, inwestycje w nowe maszyny są nadal wstrzymane.

Jej założyciel, Alan Guyan , powiedział, że tarcia handlowe uniemożliwiają mu ocenę zaawansowanego sprzętu. „Trochę zamykamy szeregi” — powiedział, czekając na rozwiązanie, które przywróci jego zaangażowanie w amerykańską produkcję.

Niepewność nie tylko ogranicza nowe pomysły, ale także zmienia sposób działania małych przedsiębiorstw.

Menedżerowie, którzy wcześniej skupiali się na strategii i innowacjach, teraz poświęcają większość czasu na renegocjację zamówień i restrukturyzację kosztów.

Ciągłe wahania taryf — które zmieniają się w ciągu kilku tygodni — zmuszają wielu przedsiębiorców do przerabiania planów, które mieli. Doprowadziło to do anulowania projektów na zaawansowanych etapach, a nawet wpłynęło na morale zespołów roboczych.

Wpływ był również odczuwalny w relacjach z konsumentami. Niektóre firmy muszą zdecydować, ile wzrostu kosztów przerzucą na cenę końcową, co może wpłynąć na ich konkurencyjność w stosunku do większych firm o większych marżach.

W przeciwieństwie do tego, duże firmy, takie jak Alphabet , realizują swoje plany . Gigant technologiczny ogłosił 75 miliardów dolarów inwestycji w tym roku , przeznaczonych głównie na sztuczną inteligencję.

Sonia Lapinsky z firmy konsultingowej AlixPartners zaleca swoim klientom kontynuowanie rozwoju produktu pomimo przeszkód. Przyznaje jednak, że dla małych firm trudniej jest oddzielić decyzje operacyjne od wpływu taryf.

Rick Woldenberg , dyrektor Learning Resources , powiedział, że do 30% personelu jest częściowo skupionych na kwestiach taryfowych. Firma wstrzymała rozwój robotów edukacyjnych i jest zaangażowana w batalię prawną przeciwko administracji Trumpa.

Chociaż sędzia federalny orzekł na ich korzyść, rząd odwołał się od tej decyzji. „Dopóki nie wygramy w Sądzie Najwyższym, nie będzie pewności” — powiedział Woldenberg, który przewiduje, że nawet w przypadku zwycięstwa niepewność może trwać, jeśli Biały Dom tak zdecyduje.