Oto najlepsze franczyzy sprzątające w 2025 roku — z kosztami początkowymi od 5000 USD
Branża sprzątająca udowodniła swoją wytrzymałość podczas pandemii Covid-19, ponieważ popyt na usługi sanitarne i dezynfekcyjne gwałtownie wzrósł i nigdy nie osłabł. W rezultacie franczyzy sprzątające stały się jedną z najbardziej odpornych na recesję kategorii franczyzowych. Dzięki stosunkowo niskim kosztom początkowym, elastycznym modelom biznesowym i silnemu potencjałowi powtarzalnych przychodów, marki te oferują dostępne punkty wejścia dla aspirujących przedsiębiorców. Marki na tej liście zdobyły miejsca w rankingu Entrepreneur 's 2025 Franchise 500 dzięki swojej odporności, skalowalności i ciągłemu wzrostowi.
1.Servpro- Założona: 1967
- Franczyza od: 1969
- Ogólna pozycja: 15
- Liczba jednostek: 2284
- Zmiana jednostek: +18,3% w ciągu 3 lat
- Inwestycja początkowa: 241 270–301 775 USD
- Przywództwo: Brett Ponton, dyrektor generalny
- Spółka dominująca: Commodore Parent Holdings LLC
Servpro jest liderem w kategorii czyszczenia i renowacji z ponad 2200 lokalizacjami w USA i Kanadzie, wspieranym przez dziesięciolecia doświadczenia i głębokie partnerstwa branżowe. Zajmując 15. miejsce w rankingu Entrepreneur 's 2025 Franchise 500 i 1. miejsce w swojej kategorii, marka oferuje franczyzobiorcom solidne szkolenie, silny kanał poleceń za pośrednictwem dostawców ubezpieczeń i zastrzeżone systemy technologiczne. Dzięki stałemu zapotrzebowaniu na usługi odzyskiwania po awarii, Servpro zapewnia skalowalny i odporny model biznesowy.
Powiązane: Wyznaczanie standardów — gdy nadchodzi katastrofa, ta najlepsza franczyza robi różnicę
- Założona: 2004
- Franczyza od: 2006
- Ogólna pozycja: 23
- Liczba jednostek: 4,182
- Zmiana jednostek: +73% w ciągu 3 lat
- Inwestycja początkowa: 4450–79750 USD
- Przywództwo: Doug Flaig, dyrektor generalny
- Spółka dominująca: SBS Franchising LLC
Stratus Building Solutions wyróżnia się w sektorze sprzątania komercyjnego, zajmując 23. miejsce na liście Entrepreneur 's 2025 Franchise 500 i zdobywając najwyższe wyróżnienia za najszybciej rozwijające się i niedrogie franczyzy. Posiadając ponad 4000 przyjaznych dla środowiska jednostek w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie, marka wspiera franczyzobiorców jednostek i master franczyzobiorców poprzez kompleksowe szkolenia, wyłączne terytoria i zastrzeżone systemy technologiczne. Niskie koszty początkowe i model przychodów cyklicznych — skoncentrowany na długoterminowych kontraktach komercyjnych — sprawiają, że Stratus jest skalowalny, odporny i idealny dla przedsiębiorców poszukujących odpornego na recesję, zorientowanego na misję biznesu.
Powiązane: Oto, jak ustaliliśmy coroczny ranking Franchise 500 — i co dowiedzieliśmy się z danych.
3. Służące- Założona: 1979
- Franczyza od: 1981
- Ogólna pozycja: 34
- Liczba jednostek: 1,628
- Zmiana jednostek: +5,9% w ciągu 3 lat
- Inwestycja początkowa: 80 880–158 900 USD
- Przywództwo: Dan Kirwan, dyrektor generalny
- Spółka macierzysta: The Maids Int'l.
The Maids to wiodąca franczyza sprzątania domów, założona w 1979 r. i działająca na zasadzie franczyzy od 1981 r., obecnie z ponad 1600 lokalizacjami w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie. Zajmująca 34. miejsce w rankingu Entrepreneur 's 2025 Franchise 500 i stale wymieniana wśród najszybciej rozwijających się w kategorii sprzątania domów, oferuje sprawdzony system sprzątania oparty na pracy zespołowej, rozbudowane szkolenia i wyłączne terytoria. Dzięki umiarkowanym kosztom początkowym i modelowi przychodów cyklicznych, The Maids zapewnia skalowalny, przyjazny dla stylu życia biznes stworzony dla przedsiębiorców nastawionych na usługi.
4. Systemy czyszczące Anago- Założona: 1989
- Franczyza od: 1991
- Ogólna pozycja: 44
- Liczba jednostek: 1873
- Zmiana jednostek: +9% w ciągu 3 lat
- Inwestycja początkowa: 11 265–68 250 USD
- Przywództwo: Adam Povlitz, dyrektor generalny i prezes
- Spółka macierzysta: Anago Cleaning Systems
Anago Cleaning Systems to najwyższej klasy franczyza sprzątająca, zajmująca 44. miejsce w rankingu Entrepreneur 's 2025 Franchise 500 i uznawana za jedną z najszybciej rozwijających się i najbardziej przystępnych cenowo marek poniżej 50 000 USD. Z prawie 1900 istniejącymi lokalizacjami system oferuje zarówno modele franczyzowe jednostkowe, jak i główne — idealne dla właścicieli lub dyrektorów budujących sieci regionalne. Franczyzobiorcy korzystają z solidnego szkolenia, wsparcia marketingowego, wyłącznych terytoriów i powtarzających się przychodów z długoterminowych umów. Niskie koszty początkowe i skalowalne operacje sprawiają, że Anago jest idealne dla przedsiębiorców poszukujących odpornych, zorientowanych na wzrost możliwości.
Powiązane: Była prawniczką bez doświadczenia w restauracji. Teraz reaktywuje kultową sieć restauracji.
5. Restauracja Paula Davisa- Założona: 1966
- Franczyza od: 1970
- Ogólna pozycja: 65
- Liczba jednostek: 316
- Zmiana jednostek: +19,2% w ciągu 3 lat
- Inwestycja początkowa: 285 800–737 400 USD
- Przywództwo: Rich Wilson, dyrektor generalny i prezes
- Spółka dominująca: FS Brands, Inc.
Założona w 1966 r. i franczyzująca od 1970 r. firma Paul Davis Restoration prowadzi działalność w ponad 300 lokalizacjach w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie, specjalizując się w sprzątaniu i rekonstrukcji po pożarach, zalaniach, pleśni i szkodach spowodowanych przez burze. Zajmując 65. miejsce na liście Entrepreneur 's 2025 Franchise 500, marka nadal się rozwija dzięki silnym relacjom z branżą ubezpieczeniową, zastrzeżonym narzędziom technicznym i kompleksowemu szkoleniu franczyzobiorców. Dzięki umiarkowanym kosztom początkowym i modelowi odpornemu na recesję , Paul Davis oferuje niezawodną ścieżkę do branży renowacyjnej.
6. Jan-Pro Czyszczenie i dezynfekcja- Założona: 1991
- Franczyza od: 1992
- Ogólna pozycja: 77
- Liczba jednostek: 11 266
- Zmiana jednostek: +7,5% w ciągu 3 lat
- Inwestycja początkowa: 4830–58070 USD
- Przywództwo: Gary Bauer, prezes marki
- Spółka macierzysta: Empower Brands
Jan‑Pro Cleaning & Disinfecting jest liderem w dziedzinie sprzątania komercyjnego, zajmuje 77. miejsce w rankingu Entrepreneur 's 2025 Franchise 500 i niezmiennie zajmuje czołowe miejsca w swojej kategorii. Z ponad 11 000 jednostek w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie — stale rosnącą w ciągu ostatnich trzech lat — marka oferuje model domowy z niskimi do umiarkowanych kosztami początkowymi. Franczyzobiorcy korzystają z kompleksowego szkolenia certyfikacyjnego, wyłącznych terytoriów, zastrzeżonej technologii i wbudowanych kanałów klientów z długoterminowych umów.
Powiązane: 70 pomysłów na małą firmę do założenia w 2025 r.
7. Systemy sprzątające Corvus- Założona: 2004
- Franczyza od: 2004
- Ogólna pozycja: 78
- Liczba jednostek: 2253
- Zmiana jednostek: +47,7% w ciągu 3 lat
- Inwestycja początkowa: 7575–32500 USD
- Kierownictwo: Brennen Randquist, współzarządzający
- Spółka dominująca: Corvus Holdings LLC
Corvus Janitorial Systems to rosnąca siła w sektorze sprzątania komercyjnego, zajmująca 78. miejsce na liście Entrepreneur 's 2025 Franchise 500 po dużym skoku w ostatnich latach. Założona w 2004 roku marka rozszerzyła się do ponad 2250 jednostek w Ameryce Północnej. Znana z niedrogiego modelu domowego — z kosztami początkowymi poniżej 35 000 USD — Corvus oferuje franczyzobiorcom kompleksowe szkolenia, wyłączne terytoria i powtarzające się przychody z długoterminowych umów, co czyni ją dostępną i skalowalną firmą w odpornej branży.
Powiązane: Jak przekształcić duże momenty biznesowe w trwały impet marki
8. Molly pokojówka- Założona: 1979
- Franczyza od: 1979
- Ogólna pozycja: 83
- Liczba jednostek: 456
- Zmiana jednostek: +8% w ciągu 3 lat
- Inwestycja początkowa: 138 300–196 200 USD
- Przywództwo: Marla Mock, prezes marki
- Spółka macierzysta: Neighborly
Molly Maid to zaufana marka w dziedzinie sprzątania domów, wspierana przez ponad cztery dekady doświadczenia i wsparcie spółki macierzystej Neighborly. Z prawie 475 lokalizacjami w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie marka zajmuje 83. miejsce na liście Entrepreneur 's 2025 Franchise 500. Znana ze swojego modelu opartego na pracy zespołowej i silnej, powracającej bazie klientów, Molly Maid oferuje franczyzobiorcom solidne szkolenia, wsparcie marketingowe i elastyczny, zorientowany na usługi biznes z umiarkowanymi kosztami początkowymi i stałym popytem konsumentów.
9. Czyszczenie- Założona: 1990
- Franczyza od: 1991
- Ogólna pozycja: 93
- Liczba jednostek: 471
- Zmiana jednostek: +20% ponad 3 lata
- Inwestycja początkowa: 95 530–245 920 USD
- Kierownictwo: Timothy Courtney, wiceprezes ds. rozwoju franczyzy
- Spółka dominująca: PuroSystems LLC
PuroClean oferuje usługi awaryjnego przywracania po szkodach spowodowanych wodą, ogniem, pleśnią i zagrożeniami biologicznymi, obsługując prawie 500 lokalizacji w Ameryce Północnej. Zajmując 93. miejsce w rankingu Entrepreneur 's 2025 Franchise 500, marka wykazała stały wzrost zarówno pod względem liczby jednostek, jak i przychodów. Franczyzobiorcy korzystają z dogłębnego szkolenia, silnych partnerstw ubezpieczeniowych i odpornego na recesję modelu biznesowego. PuroClean promuje również różnorodność i przywództwo poprzez PuroWomen's Growth Group , umożliwiając kobietom rozwój w tradycyjnie zdominowanej przez mężczyzn branży.
- Założona: 1947
- Franczyza od: 1972
- Ogólna pozycja: 105
- Liczba jednostek: 269
- Zmiana jednostek: +0% w ciągu 3 lat
- Inwestycja początkowa: 147 210–427 195 USD
- Przywództwo: Justin Bates, prezes
- Spółka dominująca: Stanley Steemer Int'l. Inc.
Stanley Steemer to zaufany lider w czyszczeniu dywanów i twardych powierzchni, którego korzenie sięgają 1947 r., a franczyza działa od początku lat 70. XX wieku. Sieć obejmuje obecnie około 270 lokalizacji w całych Stanach Zjednoczonych, oferując czyszczenie dywanów i tapicerki, dezynfekcję kanałów wentylacyjnych, pielęgnację płytek i fug oraz awaryjne przywracanie wody. Zajmując 105. miejsce w rankingu Entrepreneur 's 2025 Franchise 500 , marka łączy reputację wysokiej jakości ekstrakcji gorącą wodą, solidną obecność w społeczności i umiarkowane koszty początkowe — co czyni ją atrakcyjną okazją do franczyzy opartej na usługach.
Powiązane: Jak w ciągu zaledwie 6 miesięcy przekształciłem upadający biznes w potęgę wartą milion dolarów
Branża sprzątająca udowodniła swoją wytrzymałość podczas pandemii Covid-19, ponieważ popyt na usługi sanitarne i dezynfekcyjne gwałtownie wzrósł i nigdy nie osłabł. W rezultacie franczyzy sprzątające stały się jedną z najbardziej odpornych na recesję kategorii franczyzowych. Dzięki stosunkowo niskim kosztom początkowym, elastycznym modelom biznesowym i silnemu potencjałowi powtarzalnych przychodów, marki te oferują dostępne punkty wejścia dla aspirujących przedsiębiorców. Marki na tej liście zdobyły miejsca w rankingu Entrepreneur 's 2025 Franchise 500 dzięki swojej odporności, skalowalności i ciągłemu wzrostowi.
1.ServproReszta artykułu jest zablokowana.
Dołącz do Entrepreneur + już dziś, aby uzyskać dostęp.
Masz już konto? Zaloguj się
entrepreneur
