Se uma jogadora de futebol suíça joga bem, ela deixa a Suíça. Isso ajuda a seleção, mas não o campeonato.

Se você convidasse alguém de fora da indústria para o Stade de Genève e mostrasse do que a seleção suíça é capaz, ficaria impressionado. A terceira partida da fase de grupos do Campeonato Europeu contra a Dinamarca, na noite de quinta-feira, pode não ser um banquete para os olhos, mas a fase final é extraordinariamente intensa em termos de intensidade emocional. Oficialmente, 26.388 espectadores estavam na arena, os suíços empataram em 1 a 1 aos 92 minutos, as quartas de final do Campeonato Europeu e uma explosão de comemoração com as cores nacionais vermelhas.

Passada a euforia emocional, seria preciso informar ao convidado: A propósito, este time precisa receber subsídios cruzados. Isso significa que a Federação Suíça de Futebol (SFV) não ganha um centavo sequer com esta comemoração. Ela precisa acrescentar algo. A menos que a seleção feminina de futebol avance para as semifinais nas quartas de final de sexta-feira contra a Espanha, o que geraria mais € 700.000 em bônus da UEFA, além dos € 2,5 milhões já ganhos.

Somente nesse evento improvável as contas da SFV no Campeonato Europeu entrariam em prejuízo. Até agora, a SFV só arrecadou alguma coisa com sua seleção feminina na Copa do Mundo de 2023 na Nova Zelândia – graças aos bônus da FIFA, órgão máximo do futebol mundial.

O exemplo da Eurocopa em casa mostra que um senso de realidade é necessário em dias eufóricos de futebol feminino. Em relação à campeã suíça, YB, isso significa que: Iman Beney (em breve com 19 anos, agora no Manchester City), Naomi Luyet (19, Hoffenheim) e Leana Zaugg (24, Bochum, 2. Bundesliga) estão deixando Berna. A vice-campeã, a GC, perde Noemi Ivelj (18, Frankfurt), e o Basel perde Aurélie Csillag (22, SC Freiburg).

As jovens jogadoras de futebol se tornaram modelos em seus clubes. Ou "modelos", como diz a técnica da seleção, Pia Sundhage. Torcedores locais usam camisas que não têm mais apenas Xhaka, Kobel ou Embolo, mas também Beney, Luyet, Ivelj e Wälti. Mas assim que um nome é impresso nas costas da camisa, a jogadora é transferida, mesmo que ainda não tenha 20 anos.

A YB não poderia ter mantido Beney em hipótese alguma. O mesmo se aplica à GC e à Ivelj. "Se uma jovem quer se concentrar no futebol, não podemos oferecer isso. Ainda não", diz Fränzi Schild, gerente geral do departamento feminino da YB. Essa é a realidade no futebol feminino; ainda não há como fazer isso internamente – "Não podemos transformar todas de repente em jogadoras profissionais; isso é impossível. Mas estamos determinadas a continuar aprimorando a estrutura."

O Grasshopper Club também está considerando isso. Mas o ponto de partida é absolutamente claro, diz Christian Künzli, diretor administrativo da equipe feminina da GC: "É sempre uma questão do pacote geral e do projeto." Quando uma potencial figura da GC visita o SC Freiburg ou Frankfurt, ela já está de mudança. A infraestrutura é melhor, o campo, o salário e seus possíveis componentes, como um apartamento e um carro.

Quando aplicado à Superliga Feminina da Suíça, isso significa que a busca por potenciais modelos começa novamente. Beney seria a jogadora ideal para as jogadoras da YB se destacarem. Principalmente depois deste Campeonato Europeu. Mas isso foi há muito tempo.

Tanto para a associação quanto para os clubes, a questão é como capitalizar a euforia do Campeonato Europeu em termos de público, infraestrutura, patrocinadores, equipe e salários. Abandonando os subsídios cruzados e buscando mais autofinanciamento. Milhões ainda precisam ser fornecidos em todos os níveis , que muitas vezes são gerados pela divisão masculina – ou por contribuições privadas, como é o caso da categoria geral.

Em Berna e Zurique, o interesse dos patrocinadores pelo futebol feminino tem aumentado nos últimos meses, mas isso está longe de cobrir os custos. A Eurocopa não vai virar tudo de cabeça para baixo.

O objetivo da associação e dos clubes é, portanto, aproveitar a euforia, tentar aproveitar o momento e expandir-se da forma mais sustentável possível. O programa de legado da SFV, "Here to Stay", começa a dar resultados. 260 clubes de futebol de base participam e um total de 1.200 medidas de desenvolvimento foram implementadas até o momento. Entre elas, estão a criação de novas equipes femininas e femininas, bem como a formação e integração de árbitras, treinadoras e árbitras.

Significativa é a política de proteção à maternidade recentemente anunciada pela YB. Se uma jogadora ou treinadora engravidar durante o último ano de contrato, seu contrato será automaticamente estendido por mais um ano. Um sinal dos tempos.

A SFV "apostou no cavalo certo" com sua candidatura nem sempre incontroversa para a final do Campeonato Europeu, afirma o Secretário-Geral Robert Breiter. No entanto, por enquanto, não haverá grandes mudanças financeiras dentro da associação. A equipe masculina continua sendo a máquina de fazer dinheiro, financiando mais ou menos toda a organização. Isso se deve em grande parte aos prêmios em dinheiro e aos direitos de marketing da FIFA e da UEFA. A UEFA forneceu mais de € 18 milhões para a Eurocopa masculina de 2024. A liga feminina também está sob a tutela da SFV.

Os contratos com os principais parceiros da SFV vão até 2028, incluindo a equipe feminina. Atualmente, ainda é impensável, em qualquer nível, separar economicamente as equipes masculina e feminina. "Não vou andar com a carteira aberta na frente de potenciais patrocinadores", disse Marion Daube, responsável pelo futebol feminino da SFV, em entrevista coletiva na sexta-feira.

Apesar dos alertas sobre o iminente retorno à normalidade, Breiter acredita que o copo continua meio cheio, "e podemos nos orgulhar disso". A extensão do carinho era "inimaginável", acrescenta Daube. No entanto, é evidente que a seleção feminina não será aplaudida por 30.000 pessoas em seus jogos em casa após o Campeonato Europeu – como aconteceu recentemente em Basileia, Berna e Genebra.

Hoje, é quase inimaginável que a Federação Suíça de Futebol (SFV) tenha assinado um acordo de utilização com a cidade de Biel em 2013, financiado em parte por verbas federais. A arena em Biel (com capacidade para 5.200 pessoas) será o estádio nacional da seleção feminina até 2033. Isso demonstra onde a seleção estava localizada há pouco tempo. Em meio à febre da Eurocopa, isso parece ter se perdido. Mas é assim que as coisas são. Em algum momento, a era pós-Europa começará.

Após a Eurocopa, a competição feminina só voltará a ser séria em 2026, com a fase classificatória para a Copa do Mundo de 2027, no Brasil. O rebaixamento do Grupo A da Liga das Nações dificulta o caminho para a Copa do Mundo.

A permanência da comissão técnica, liderada pela sueca Pia Sundhage, de 65 anos , será determinada após o Campeonato Europeu. Os sinais apontavam para uma saída mais cedo do que agora. Mas mesmo nessas questões de pessoal, o coração não deve decidir. E certamente não o momento. Ou melhor ainda, a mente deve guiar, acompanhada pelo coração.

Sem mencionar: antes do torneio, havia inúmeras dúvidas em torno da equipe, que estava sem vencer há meses . As diferenças permanecem, de qualquer forma: em 2024, os custos salariais fixos (excluindo bônus) para a equipe técnica liderada por Murat Yakin totalizaram quase CHF 2 milhões para a equipe masculina e CHF 610.000 para a equipe feminina.

Uma coisa parece certa, com ou sem Sundhage: exercícios de austeridade não são mais possíveis para mulheres.

Um artigo do « NZZ am Sonntag »