IA e direito trabalhista | Arquitetos invisíveis da inteligência artificial

Em algum lugar no Quênia, Joan Kinyua está sentada na cama com seu computador. Não há espaço em seu apartamento para nenhum outro móvel, muito menos para uma escrivaninha. São 12 horas. Ela já preparou chá, água e seu almoço para evitar possíveis motivos para intervalos. Duas horas depois, seu dia oficial de trabalho começa, durando até cerca de duas ou três da manhã. Ela mesma paga pelo computador e pelo acesso à internet. "Para fazer meu trabalho, eu precisava do meu próprio capital inicial", ela lembra.

Kinyua trabalhou por mais de cinco anos como profissional de dados, as pessoas que treinam inteligência artificial (IA). Ela ensinou o software de carros autônomos a reagir a vários aspectos do trânsito, como placas de pare. Ela também treinou o Roomba, o famoso aspirador de pó robô. Trabalhadores de dados, diz Kinyua, conectados por meio de uma tela grande na Re:publica , trabalham na chamada indústria de plataformas . Este é o mercado de trabalho informal em que contratos temporários são concedidos de forma flexível e em curto prazo para quem procura emprego, freelancers ou pessoas com empregos marginais por meio de plataformas online. Ser visto como parte dessa indústria foi uma luta, diz Kinyua – por muito tempo, os motoristas da Uber foram considerados um exemplo clássico.

O setor de plataformas frequentemente envolve, como no caso de Kinyua, horas de trabalho desumanas, pausas insuficientes, contratos inseguros e pressão excessiva para desempenho. Quanto mais produção ela gera, mais é demandado e menos é pago no final, parece a ela na época. Pouco antes do Natal, sua empresa inesperadamente rescinde seu contrato, e ela de repente se vê em casa com seu bebê, desempregada. Ela lembra que engravidar era como cometer um crime na empresa.

Atualmente, Kinyua é presidente da Data Labelers Association, um sindicato de trabalhadores de dados no Quênia e em Nairóbi. Os sindicalistas descrevem-se como “arquitetos invisíveis por trás da IA”. »Tivemos que aprender sobre nossos direitos trabalhistas. Por exemplo, que contratar pessoas sem contrato de trabalho é uma violação dos nossos direitos", diz ela.

Ao lado dela no pódio está Andreas Hänisch, vice-presidente do conselho de trabalhadores alemão da Tiktok . Isso está em vigor desde 2022. Ele se considera "em uma posição muito boa" no que diz respeito às suas condições de emprego. Um grupo muito maior de trabalhadores no TikTok, aqueles que são responsáveis ​​por moderar o conteúdo – ou seja, garantir que as regulamentações da plataforma sejam cumpridas – trabalhar em “condições menos favoráveis”. Eles são a razão pela qual Hänisch se tornou parte do conselho de empresa, ele diz.

Muitos migrantes trabalham neste setor e muitas vezes desconhecem seus direitos trabalhistas. Por exemplo, eles não sabem que na Alemanha é difícil demitir alguém devido ao desempenho insatisfatório no trabalho, diz Hänisch. Ou que não são obrigados a assinar um acordo de rescisão mútua. Isso se aplica particularmente a freelancers. Na Alemanha, empresas de tecnologia também estão explorando a situação precária dos trabalhadores de plataformas.

Informações sobre funcionários, que estão sendo cada vez mais coletadas, podem ajudar a mudar isso. Se os trabalhadores tomarem esses dados em suas próprias mãos, isso poderá abrir novas oportunidades para eles, inclusive no nível sindical, escreve a antropóloga de dados Alexandra Mateescu. Um exemplo: Coworker.org, um programa que ajuda os trabalhadores a entender como funcionam os modelos salariais não transparentes.

De acordo com a Ministra do Trabalho, Bärbel Bas (SPD), a digitalização é a “questão futura da nossa sociedade do trabalho”. Afinal, a Alemanha tem a terceira maior densidade de robôs do mundo. No outono de 2024, durante o governo de coalizão do semáforo, o ministério apresentou um projeto de lei sobre proteção de dados de funcionários para criar maior segurança jurídica. Na Re:publica, Bas anunciou que iria “dar uma nova olhada” neste tópico.

No trabalho com dados em si, há muitas tentativas de automatizá-lo completamente. “As interações humanas e, portanto, os trabalhadores de dados ainda serão necessários”, Kinyua está convencido. Consequentemente, empregos precários permanecem – e há potencial para mudanças. “Nunca é tarde demais para formar um conselho de empresa ou filiar-se a um sindicato”, enfatiza Hänisch.