Poder de compra: rumo a aumentos salariais em pequena escala em 2025

Em 2025, os aumentos salariais serão muito limitados: metade dos funcionários não ultrapassará 2,5% e 7% não receberão nenhum aumento, de acordo com o estudo da Mercer, publicado quinta-feira, 10 de julho. Em um contexto econômico incerto e de fortes tensões sociais, a questão da partilha de valor está se tornando central.

Não devemos contar com um aumento salarial neste ano em 2025. As empresas estão cautelosas. De acordo com um estudo da Mercer, empresa que pesquisa anualmente diversas empresas de diferentes setores, metade dos funcionários receberá um aumento de no máximo 2,5% nas próximas negociações anuais obrigatórias, em comparação com 4% no mesmo período em 2024, algo inédito desde a Covid, segundo a Mercer, que aponta para uma queda histórica nos orçamentos dedicados a aumentos salariais.

Nos últimos anos, não houve congelamento salarial. No entanto, em 2025, 7% das empresas planejam não aumentar salários. A inflação desacelerou significativamente. Agora está abaixo de 1%, após 2% em 2024 e 4,9% em 2023. Nos últimos anos, é verdade, as empresas têm tentado compensar os aumentos de preços. Após a Covid, muitas experimentaram uma recuperação na atividade e registraram bons resultados. Hoje, a situação mudou.

O ambiente econômico se tornou sombrio, com tensões geopolíticas. Muitos setores estão sob a ameaça de tarifas americanas. A estabilidade política na França não é mais a mesma. A comunidade empresarial carece de visibilidade, o que a leva a apertar o cerco. As empresas também estão antecipando os próximos esforços orçamentários. Diante de François Bayrou, que reitera que todos terão que se esforçar em 2025, as empresas, assim como os empregados e as famílias, esperam aumentos de impostos.

Essa situação pode gerar tensões sociais, pois os trabalhadores correm o risco de ficar presos num movimento de pinça: de um lado, aumentos de impostos (com possíveis cortes de brechas fiscais ou congelamento da balança em caso de ano em branco), de outro, aumentos salariais muito limitados e, portanto, poder de compra reduzido.

Se as empresas tentarem compensar com vales-refeição ou outros benefícios e, ao mesmo tempo, pagar grandes dividendos aos seus acionistas, as coisas podem travar.

A Mercer observou um clima de tensão social intensificada em 2025. O número de relatos de desacordo em relação a negociações salariais aumentou 21% em março de 2025, em comparação com 18% no ano anterior. Em um contexto de quase estagnação salarial, a questão do compartilhamento de valor se tornará mais urgente do que nunca.