Especialista fala sobre 'solução perfeita' para problemas de contratação federal que criam preocupações de segurança nacional

EXCLUSIVO: A Fox News Digital conversou com o CEO da SkillStorm, Justin Vianello, que abordou os problemas que o governo federal enfrenta ao contratar funcionários, às vezes levantando preocupações com a segurança nacional, e explicou o que sua empresa está fazendo para agilizar esse processo.

O governo federal enfrenta há décadas problemas de pessoal em funções-chave como segurança cibernética, tecnologia e outras áreas de alta qualificação, um problema já sinalizado em 2001, de acordo com o Escritório de Prestação de Contas do Governo (Government Accountability Office). Vianello discutiu como a SkillStorm está tentando resolver esses problemas.

"Se analisarmos o processo de aquisição e a forma como ele foi estruturado, há atrasos significativos", disse Vianello à Fox News Digital. "Portanto, pode levar anos até que uma licitação seja efetivamente concedida. E então, ironicamente ou paradoxalmente, após a concessão, a agência espera... que a empresa em questão consiga entregar uma equipe em 10 dias. Portanto, esse processo é ineficiente e um tanto desatualizado."

Vianello explicou que o atual processo de contratação é "longo" e "trabalhoso", às vezes levando anos em vez de meses e criando atrasos que as equipes precisam mobilizar e implementar adequadamente.

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Uma das soluções para esse problema é realmente permitir um período de integração, em que as pessoas possam dedicar de dois a quatro meses à formação de equipes personalizadas, com as habilidades certas, as certificações certas e as localizações certas para implementar equipes rapidamente e acelerar a transformação e a automação de TI. E é aí que o modelo SkillStorm entra", disse Vianello.

Vianello diz que a empresa gastou milhões de dólares nos últimos anos construindo um Centro de Aceleração de Desempenho para Excelência, que é essencialmente um sistema de treinamento em gestão de aprendizagem com currículo e conteúdo personalizados, juntamente com um "grupo de instrutores" em posição de "capacitar e mobilizar pessoas rapidamente".

"Como podemos aproveitar essa infraestrutura para construir uma solução para o governo federal?", disse Vianello. "Bem, o que fazemos é aproveitar essa infraestrutura para acelerar e treinar equipes. E o modelo funciona da seguinte forma: nós dois trazemos pessoas para o nosso programa. Nós as treinamos por um período entre 10 e 16 semanas. Nós as pagamos enquanto as treinamos. Nós as ajudamos a obter a certificação e, em seguida, as implementamos. E recuperamos o investimento feito cobrando-as por hora."

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Esse sistema, explicou Vianello, significa que a SkillStorm assume "todo o risco antecipadamente" e o recupera cobrando por hora do cliente.

Esta é a solução perfeita para poder montar equipes de tecnologia personalizadas, criar novos talentos para o ecossistema e poder alocar essas pessoas ao longo do tempo. Mas o governo terá que mudar o sistema de compras para não exigir a alocação de pessoas em 10 dias, mas permitir que as empresas montem essas equipes em dois, três ou quatro meses.

Outro problema, disse Vianello à Fox News Digital, é que o atual processo de contratação pode ficar preso às autorizações de segurança e se tornar um risco à segurança nacional .

"Isso faz parte, com certeza, mas acho que há um problema maior aqui se você analisar de forma mais geral o nosso modelo e alguns dos problemas que o mercado enfrenta", disse Vianello. "Bem, se você analisar o modelo da SkillStorm, verá que ela tem uma solução inovadora e econômica para formar equipes de tecnologia personalizadas baseadas nos EUA para rápida implantação."

Agora, temos uma crise de dívida estudantil neste país e, ao mesmo tempo, o que estamos fazendo? Estamos terceirizando as funções dos nossos filhos para outros países e usando titulares de visto para substituir cargos de nível básico em tecnologia. Agora, se não investirmos em programas como o SkillStorm, se investirmos nesses programas de aprendizagem orientados a resultados, de onde virá a próxima geração de especialistas em segurança cibernética?

De onde virá a nova geração de inovadores em IA? Esta é uma questão de segurança nacional essencial para impulsionar a inovação. Atualmente, existem 500.000 vagas em aberto na área de segurança cibernética, segundo dados de janeiro de 2025. Somos os modelos nacionais, como esses modelos de aprendizagem, que podem suprir essa lacuna para garantir que estejamos protegendo a segurança nacional.

A ex-chefe da Administração de Serviços Gerais (GSA), Emily Murphy, que falou anteriormente à Fox News Digital sobre o trabalho da GSA para otimizar o governo na era do DOGE, disse que "viu em primeira mão como sistemas federais desatualizados se tornaram uma das ameaças mais sérias, porém menos discutidas, à segurança nacional.

"As agências encarregadas de proteger a segurança cibernética e a infraestrutura digital estão perdendo a batalha de talentos para o setor privado, e o processo lento e desatualizado de integração de trabalhadores qualificados não corresponde à urgência das ameaças atuais."

Murphy explicou que o governo federal precisa de um "novo canal" que "entregue profissionais qualificados para autorização e prontos para projetos, treinados em ferramentas específicas para a missão".

A SkillStorm está fazendo exatamente isso, mobilizando "Stormers", tecnólogos treinados em plataformas tecnológicas específicas, com um desconto significativo. É uma maneira mais inteligente e rápida de garantir os talentos de que nosso governo precisa urgentemente.

Vianello disse à Fox News Digital SkillStorm e ao Departamento de Eficiência Governamental (DOGE) que têm objetivos semelhantes para tornar o governo mais eficiente.

" Acredito que a DOGE está realmente focada na automação e transformação de TI, fazendo isso de forma eficiente e econômica", disse Vianello.

Acreditamos que, daqui para frente, provavelmente haverá um impulso maior para reduzir o número de funcionários em tempo integral e um impulso maior para que contratados eficientes entrem e acelerem a entrega dos projetos. Então, mais uma vez, isso realmente se reflete em nossa crença.

"Como podemos tornar o processo de solicitação mais rigoroso? Como podemos garantir que, uma vez concedida a premiação e implementada a tecnologia, ela não fique obsoleta? Porque, se isso continuar acontecendo, como continuaremos a atrair tecnólogos, jovens tecnólogos que queiram fazer parte da mudança?"