IHCL mira aquisição de rede de butiques para impulsionar crescimento para 700 propriedades até 2030

A história de crescimento hoteleiro da Índia não se baseia apenas em mega-propriedades. Tendo adquirido redes boutique como Claridges e Tree of Life, a IHCL aposta que pequenos hotéis nos lugares certos podem gerar grandes retornos e alcance de mercado mais rápido do que a expansão de hotéis cinco estrelas tradicionais jamais conseguiria.

A Indian Hotels Company Limited (IHCL), empresa de hospitalidade do Tata Group, busca adquirir redes de hotéis boutique como parte de seu esforço para quase dobrar seu portfólio de hotéis até 2030.

Atualmente, a empresa tem um portfólio de 392 hotéis, incluindo 143 em desenvolvimento globalmente em 14 países e em mais de 150 locais.

A empresa quer crescer para 700 hotéis, com um total de 70.000 quartos até 2030. Para atingir essa meta, a IHCL investirá cerca de 12 bilhões de rúpias indianas (US$ 142 milhões) por ano. Na última teleconferência de resultados, o CEO da IHCL, Puneet Chhatwal, afirmou que a empresa também destinou 250 milhões de rúpias indianas (US$ 3 milhões) ao longo de três anos para promover a Índia no exterior.

Na 124ª assembleia geral anual da IHCL, realizada na segunda-feira, o presidente do Tata Group, N Chandrasekaran, falou sobre a aquisição de hotéis boutique. A mudança para hotéis boutique menores, muitas vezes com raízes locais, ajuda a IHCL a entrar em mercados onde grandes propriedades podem não ser viáveis.

“Em todos os lugares