Mulheres, migrantes e jovens: quais são os melhores projetos para uma sociedade mais inclusiva?

Em um mundo cada vez mais globalizado e interconectado, construir uma sociedade inclusiva e solidária não é apenas uma meta desejável, mas uma necessidade urgente. A inclusão e a solidariedade representam os pilares fundamentais para garantir uma convivência civil, justa e sustentável, capaz de valorizar cada indivíduo em sua singularidade. Uma sociedade inclusiva é uma sociedade que acolhe e valoriza a diversidade . Sejam diferenças culturais, étnicas, religiosas, de gênero, orientação sexual ou de capacidade física e cognitiva , toda pessoa tem o direito de ser respeitada e de encontrar um espaço onde possa se expressar plenamente. Promover a inclusão significa quebrar barreiras — físicas, sociais e culturais — que ainda excluem milhões de pessoas da plena participação na vida social e econômica.

O objetivo da Fundação Unipolis

E é exatamente isso que a Fondazione Unipolis , a fundação corporativa do Grupo Unipol, está fazendo. Após o sucesso do ano passado, renova seu compromisso com o lançamento do novo edital ACT - Aspirare. Envolver. Transformar , uma iniciativa alinhada ao novo Plano Estratégico trienal 2024-2026 e voltada para projetos que visem promover uma sociedade mais inclusiva e solidária. Com uma verba total de 400 mil euros, o edital é destinado a organizações do Terceiro Setor e outras entidades que atuam no combate às desigualdades, na promoção da mobilidade sustentável e na melhoria do bem-estar.

O principal objetivo do Edital é apoiar as pessoas mais vulneráveis, facilitando o acesso a oportunidades, autonomia e direitos, contribuindo assim para a construção de uma cidadania ativa e inclusiva. O objetivo é promover o protagonismo dos jovens, a integração dos migrantes e a promoção da igualdade de género .

As três áreas de atividade

Para atingir estes objetivos, a Fundação aposta em três áreas de atuação, que correspondem às categorias em que se divide o edital:

- Desigualdades : apoio a projetos que combatam as disparidades educacionais, econômicas e sociais, promovendo caminhos de crescimento e autonomia. Será dada prioridade a iniciativas que incentivem a igualdade de oportunidades no domínio do emprego dos jovens, do direito à educação e à formação, e das questões de género;

- Mobilidade : apoio a propostas que aumentem a consciencialização sobre os riscos e as regras rodoviárias, promovam a sua utilização partilhada para melhorar a vida de todos (especialmente dos mais vulneráveis), criem infraestruturas digitais e físicas para a segurança rodoviária;

- Assistência social : financiamento de projetos que respondam a novas necessidades sociais, melhorando o bem-estar psicofísico e o acesso aos serviços sociais e de saúde para aqueles que têm dificuldades de acesso (barreiras sociais, econômicas, culturais, geográfico-territoriais). A Unipolis também pretende apoiar projetos de combate à baixa natalidade e apoio ao envelhecimento ativo.

E para entender de onde surgiu a ideia do chamado, a quem os projetos são mais direcionados: mulheres e migrantes, e como acabar com o fenômeno da baixa natalidade, entrevistamos a diretora da Fondazione Unipolis, Marisa Parmigiani, que na Luce! Ele também revelou seus próximos objetivos.

Como funciona a chamada do ACT - Aspirare. Envolver. Para transformar

De onde surgiu a ideia para a convocação do Aspirare? Envolver. Transform, que já tem um objetivo claro no nome?

No ano passado, a Fundação Unipolis definiu e adotou um novo plano trienal, por meio do qual também modificou sua missão, destacando um compromisso direto com os mais vulneráveis. Com o plano atual, a Fundação considerou importante, dada a situação do nosso país, assumir um papel menos baseado em pesquisa e um papel mais direto na criação de utilidade e valor para os beneficiários finais. Assim, identificou o apoio aos mais vulneráveis ​​como a macroprioridade e o dividiu em três áreas: bem-estar, mobilidade e desigualdades. O elemento subjacente é doar dinheiro a entidades que trabalham diretamente com os mais vulneráveis ​​para apoiá-los na conquista de sua própria autonomia. Por que um edital? Um edital porque nosso país tem um terceiro setor muito ativo e muito rico. Portanto, o edital nos ajuda a ir além da dimensão relacional. Ou seja, a abrir a possibilidade de acesso a esses recursos a um número maior de entidades. É um edital que não quer induzir a construção de projetos ad hoc, mas sim ser um provedor de projetos que foram pensados ​​e que estão no cerne das organizações. Este é o A razão pela qual somos bastante vagos na convocação é que somos muito abertos. O que pedimos está mais nas características do projeto. Um projeto que deve ter uma ideia de impacto. Por isso, pedimos que nos deem o quadro lógico para entender se eles têm clareza sobre que tipo de impacto produzirá nos beneficiários. Deve ser um projeto que perdure e construa, por meio de nossos recursos, algo que permaneça. Esses são recursos que são usados ​​precisamente para iniciar atividades que podem então ser realizadas e apoiadas de forma independente pela organização. Essas são as principais características da nossa convocação, que queremos responder à dupla ideia de ser transparente e acessível ao terceiro setor, por um lado, e, por outro, apoiar a durabilidade da ação deste último.

No ano passado, tivemos a participação de 565 projetos, uma excelente resposta do nosso país. Quão orgulhoso tudo isso deixa você e quais são suas expectativas para este ano?

“Ficamos orgulhosos porque eles vieram de toda a Itália, de organizações muito diferentes, com níveis dimensionais, tipos organizacionais e uso de voluntários muito diferentes. E isso certamente representa um valor agregado. Este ano, porém, esperamos menos porque acreditamos que, depois de ver quem foi selecionado no ano anterior, talvez haja uma redução automática de projetos que não estão exatamente em foco. No ano passado, por exemplo, embora tenhamos reiterado que deveria haver um impacto direto no beneficiário final, ainda nos foram apresentados projetos que talvez fossem mais baseados em pesquisa. Acho que esses tipos de projetos se autodestruem, que buscam recursos em outros lugares. Como Fundação, esperamos e contamos com a qualidade dos projetos. O outro problema com estes últimos talvez seja que eles são muito locais. No sentido de que preferimos intervenções bem direcionadas. Os projetos mais abrangentes, mais articulados territorialmente, correm o risco de ser menos eficazes. De fato, também selecionamos organizações menores que trabalharam com perfeito conhecimento do contexto em que atuavam.”

Mulheres e migrantes: projetos que fotografam a situação na Itália

Vamos dar uma breve visão geral. No ano passado, muitos dos projetos vencedores envolveram mulheres jovens, mães e grávidas , um sintoma de uma maior atenção dada a essas figuras na Itália. Você acha que muitos dos projetos deste ano ainda serão sobre essas situações?

Quem sabe. Certamente é um problema. Em nosso país, a demografia é uma emergência institucional, política, nacional e econômica. Temos um verdadeiro problema em como criar as condições para que a parentalidade não seja um momento difícil de enfrentar sozinho. Se tivéssemos que dizer quais questões de bem-estar são prioritárias, certamente seriam a parentalidade, especialmente nos primeiros anos de vida, e a dos idosos. São dois lados da mesma moeda das mudanças demográficas. Por que apoiamos e esperamos apoiar projetos sobre pais jovens novamente este ano? Porque acreditamos que é importante apostar nas gerações futuras.

Neste sentido, os migrantes “saíram de moda”?

Não, pelo contrário. De fato, se tivemos dois projetos vencedores voltados para mulheres com filhos, também tivemos dois voltados para migrantes. Entre outras coisas, apostamos em uma organização muito pequena na Puglia, que atua em Cerignola e que aborda um tema verdadeiramente significativo: como garantir serviços mínimos de saúde aos migrantes. É um tema que, de alguma forma, une desigualdade e bem-estar. A outra visão que selecionamos sobre os migrantes é porque eles são os invisíveis. Ou seja, são as crianças que chegam sozinhas. Que, enquanto menores de idade, ainda estão dentro de um sistema de proteção. O problema é que, quando completam dezoito anos, são abandonados à própria sorte. Se levarmos nossos filhos de dezoito anos para a escola, eles se consideram independentes para administrar não apenas suas próprias vidas, mas também as questões burocráticas muito complexas relacionadas a elas.

Como acabar com o fenômeno das baixas taxas de natalidade e das barreiras sociais em relação à comunidade LGBT+

Você também apoia projetos para combater a baixa taxa de natalidade . Segundo uma estimativa, o ano letivo de 2025/2026 começará com mais de 134 mil alunos a menos nas escolas. Como podemos deter esse fenômeno aparentemente incontrolável?

O fenômeno é verdadeiramente complexo e requer a colaboração e cooperação de uma pluralidade de atores para que possa ser analisado e compreendido adequadamente. Ainda precisamos entender os processos e suas causas.

Como podemos acabar com as barreiras que impedem a comunidade LGBT+?

“Eles param com muita conscientização e muita cultura. Somos um país que ainda está atrasado em termos de convivência entre portadores de diferentes visões e interesses. No geral, temos uma matriz cultural dominante e, portanto, precisamos trabalhar nisso. Na realidade, acredito que uma parte importante desse trabalho deve ser feita pela cultura entendida em sentido amplo. Do Festival de San Remo ao talk show de televisão. No sentido de que devemos falar com as pessoas. Não precisamos necessariamente educar, mas devemos dar vida à mensagem de igualdade na diversidade e, portanto, de equidade de direitos. Acredito que isso deve ser sentido mais do que explicado. E acredito que a arte pode ter um papel porque pode trabalhar o lado emocional das pessoas, em vez de exclusivamente o racional.”

Um olhar para o futuro

Seu trabalho para criar uma sociedade mais solidária e equitativa é um trabalho diário e cotidiano. Quais são seus próximos objetivos?

Temos dois objetivos desafiadores em dois projetos que estamos prestes a lançar. O primeiro é sobre os migrantes, que são o coração do nosso projeto de mobilidade. Gostaríamos de apoiar o caminho da autonomia na mobilidade e da educação sobre segurança viária para migrantes. Isso é desafiador no sentido de que a autonomia na mobilidade é a chave para a construção da autonomia econômica e da independência das pessoas. Portanto, acreditamos que é um fator facilitador em seus processos de integração. Trabalharemos com o ACNUR para interceptar as pessoas. Não é fácil, dadas as suas prioridades de curto prazo, incorporar cursos de formação. O segundo desafio é levar mais acesso à saúde em áreas internas, especialmente para a população idosa, ou seja, aqueles que têm mais dificuldade de se deslocar. Aqui, a nossa capacidade de tornar os cursos de telemedicina acessíveis será muito importante. Este também é um grande desafio no sentido de que certamente há uma necessidade, uma forte necessidade de monitorar a saúde nas áreas menos acessíveis. Vivemos anos e anos de desertificação da oferta de saúde. Não podemos pensar em resolver isso construindo hospitais. Hoje, na Itália, a telemedicina existe, mas é muito pouco utilizada em comparação com outros países, porque mesmo neste caso, de alguns pontos de vista "Neste ponto de vista, há um legado cultural. Usamos muito a internet, mas, na realidade, não estamos muito digitalizados em serviços fundamentais. Em última análise, trabalharemos novamente com os mais frágeis, porque, nesse sentido, os idosos, na questão da digitalização, estão entre eles".