CEO da Best Western Parent impulsiona crescimento global para desafiar rivais maiores
O BWH Group, responsável pela gestão do Best Western e de outras 17 marcas, adicionou quase 100 hotéis no primeiro semestre de 2025. O CEO Larry Cuculic argumenta que não ser uma empresa de capital aberto dá ao grupo uma vantagem.
A BWH Hotels, empresa por trás da Best Western e de outras marcas, adicionou quase 100 hotéis no primeiro semestre deste ano, com grande parte desse crescimento vindo de mercados internacionais. O desafio? Seus principais concorrentes também estão investindo agressivamente em escala global.
O grupo sediado em Phoenix está mirando regiões de alta demanda, incluindo América Latina, Oriente Médio e Ásia-Pacífico, enquanto trabalha para expandir sua presença em 16%, para 5.000 hotéis no mundo todo, dentro de cinco anos.
"Não estamos apenas atendendo à demanda constante por viagens, estamos nos antecipando a ela", disse Larry Cuculic, presidente e CEO da BWH.
Globalmente, o pipeline de desenvolvimento da BWH inclui mais de 200 hotéis, representando 15.000 quartos, informou a empresa esta semana. A empresa assinou oito novas propriedades no Oriente Médio somente neste ano e pretende atingir 70 hotéis na região até 2027. Na Índia, há 50 hotéis abertos e em desenvolvimento.
As adições recentes abrangem desde propriedades de luxo como o Soul Spring Sanctuary no México até o primeiro resort de glamping do grupo (Zion Wildflower Resort) perto do Parque Nacional de Zion em Utah.
O Santuário Soul Spring no México, parte do WorldHotels. Fonte: BWH Hotels. Não é uma empresa de capital aberto.A BWH opera como uma organização de membros em vez de uma franquia tradicional
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