Мой стартап по стирке белья выжил благодаря «режиму таракана» и привлек 29 миллионов евро капитала

Когда большинство людей думают о предпринимательстве, они представляют себе программистов в толстовках с капюшонами, которые создают следующего технологического единорога и становятся миллионерами. Моя история стартапа? Все началось с грязных носков и фургона.

Моя необычная страсть зародилась на первом курсе колледжа, когда я основал в США службу приема и доставки белья из прачечной под названием «Wake Wash». Компания была успешной, но по мере приближения окончания колледжа мои партнеры захотели заняться инвестиционным банкингом. Не желая прослыть позорным «парнем из прачечной», я продал «Wake Wash» за сумму, эквивалентную 175 000 евро, и неохотно вошел в корпоративный мир.

Моим родителям понравился управленческий консалтинг, и я познакомился с замечательными коллегами. Но работа была изнурительной. В конце 2015 года я уволился, чтобы основать «2ULaundry». Компания, вдохновленная бумом современных приложений-сервисов, таких как платформы, позволяющие спонтанно заказать няню для собак или продукты. Я подумал: «Кто-то собирается совершить революцию в стирке и химчистке. Почему бы не мне?»

Менее чем за десятилетие 2ULaundry превратилась в компанию с оборотом в несколько миллионов долларов. Я был миллионером. Мы привлекли около 29 миллионов евро финансирования и открыли 29 прачечных самообслуживания в США.

Вот мои самые важные выводы для предпринимателей:

Я никогда не думал, что моя неловкая работа на неполный рабочий день в колледже может превратиться в успешный бизнес. Но именно это и произошло, когда я отказался от традиционного корпоративного пути и нашел в себе смелость пойти своим путем.

Я советую всем начинающим предпринимателям игнорировать «синдром блестящего предмета» и мыслить независимо. Синдром блестящего предмета описывает поведение, при котором человек постоянно отвлекается на новые, захватывающие идеи или тенденции, не выполняя при этом задачу последовательно. Мой совет: ваша идея не обязательно должна быть самой новаторской, но она должна решать реальную проблему.

Иногда более «скучные» компании , которые не блещут, более стабильны.

Затем подумайте, что на самом деле вас мотивирует. Хотите развить новые навыки, найти себе подработку, не отрываясь от основной работы, обрести финансовую независимость, стать цифровым кочевником или оставить наследие своей семье?

Предпринимательство открывает множество возможностей: от франчайзинга до инвестиций в недвижимость и разработки цифровых продуктов. Главное — найти баланс между возможностями рынка, вашими личными увлечениями и честностью в отношении ваших временных и финансовых ограничений.

Предпринимательство похоже на путешествие героя, наполненное долгими ночами, лишениями и разочарованиями. Однако я считаю, что люди находят больше удовлетворения, возможностей для обучения и общественного влияния, работая предпринимателями, чем работая наемными работниками.

Работа на себя дала мне чувство цели и удовлетворения, которое выходит далеко за рамки того, что я испытывал, будучи наемным работником в корпоративном мире. Однако успех требует исключительного упорства. Большинство начинающих предпринимателей сдаются, когда ситуация становится сложной.

Я называю этот образ мышления «режимом таракана» — способностью выживать и упорствовать, когда другие сдаются. Зачастую именно в этом и заключается разница между неудачей и успехом. Предприниматели, которые в конечном итоге добиваются успеха, не всегда являются самыми инновационными или гениальными; Они те, кто не отказывается от своего видения и не сдается, когда возникают трудности.

Не менее важна готовность изменить курс. В 2ULaundry мы обращались три или четыре раза. То, что изначально начиналось как платформа, где клиенты могли заказывать услуги по забиранию белья, впоследствии превратилось в франчайзинговую компанию с собственными прачечными, транспортными средствами для доставки и филиалами по всей стране.

Современная культура почитает таких деятелей предпринимательства, как Уоррен Баффет, Марк Кьюбан и Джефф Безос, за их богатство, влияние и успех. Но настоящая награда — не обязательно стать миллиардером, а взять свою судьбу под контроль и построить что-то значимое.

Я невероятно благодарен за то, что воспользовался возможностью оставить неудовлетворительную офисную работу и заняться предпринимательством.

Путь к самостоятельной занятости нелегок, но он открывает беспрецедентные возможности для роста и финансовой независимости. Путь к тому, чтобы стать миллионером, еще сложнее. Независимо от того, станет ли ваш бизнес популярной местной компанией или многонациональной корпорацией, смелость сделать ставку на себя и создать жизнь по своим собственным условиям пригодится вам на всю жизнь.

Алекс Смеречняк — соучредитель и бывший генеральный директор 2ULaundry. В настоящее время он является соучредителем и генеральным директором Franzy, платформы для поиска и приобретения франшиз.