«Отель почти все время пустовал, это было неизбежно»: 4-звездочный отель в Кань-сюр-Мер находится под контролем

Неформальное общение с Ренуаром и его поместьем с балкона отеля, безусловно, было привлекательным. Вид на Шато Гримальди и его старую провансальскую деревню также предлагал привлекательные черты. Но обстановка — это еще не все, и теперь Hôtel Indigo расплачивается за это.

Четырехзвездочный отель, расположенный в центре города Кань-сюр-Мер, находится под управлением управляющей компании с марта, всего через три года после открытия.

Конкретно говоря, учреждение больше не может выплачивать свои долги, но его все еще можно спасти [ситуация может длиться до 18 месяцев; после чего финансы придется стабилизировать] .

Для управления бизнесом назначается управляющий, а долги замораживаются.

Таким образом, гостиничный комплекс по-прежнему открыт с 87 номерами, включая семь роскошных люксов, и итальянским бистрономическим рестораном Cucina Victoria .

Но будет ли этого достаточно, чтобы вернуться на правильный путь? Подходит ли предложение для пятого по величине города в департаменте?

Сможет ли отель, выходящий на высотное здание, конкурировать со своими соседями, выходящими на Средиземное море? Какие изменения необходимо будет внести в формулу? Оператор, группа Réaumur, отказалась от комментариев.

Трейдеры «к сожалению, не удивлены»

Среди владельцев магазинов в Беале преобладает фатализм. «Отель большую часть времени был почти пуст, это было неизбежно», — единогласно утверждают профессионалы, с которыми мы встретились.

«Когда отели в Ницце переполнены, в высокий сезон, люди, кажется, устремляются в Кань. Потому что это единственное время, когда в Indigo значительно больше людей», — отмечает Тьерри Николь, пекарь, работающий в этом районе с 2010 года.

С горечью он вспоминает обещания застройщика и мэрии: «Это должно было создать дополнительную ценность для всего района, привлечь высокопоставленных клиентов. У меня, должно быть, будет максимум около десяти клиентов. Мы так долго ждали открытия. Больше десяти лет ради этого!» — задыхается он.

То же самое замечание было сделано в Tignasse coiffure , где директор Сабина Венсан сожалеет, что не оказала большего экономического влияния. «Люди, казалось, были довольны заведением. Но их было мало и они были редки».

Только Саша Коппини и его бар-ресторан Le Printemps напрямую выиграли от престижного расположения. «Вместо того, чтобы обедать в ресторане отеля, довольно много людей предпочитали приходить ко мне. Летом он предоставляет нам хорошие столики. Было бы здорово, если бы их бизнес пошел в гору».