Энрика Поркари, первый ИТ-директор в истории ЦЕРНа: «Я гуманист. И моя сила — вопросы»

Она называет себя связующим звеном . Она тот, кто задает вопросы. Ее только что назначили директором по информационным технологиям, директором по информационным технологиям ЦЕРНа в Женеве . Новая главная и стратегическая роль в одном из самых передовых центров научных исследований и инноваций в мире. Она первая. Она женщина. Она итальянка . И новость о ее назначении становится официальной в прямом эфире, как раз когда мы берем у нее интервью. 25 июня 2025 года. Ее зовут Энрика Поркари. В течение четырех лет она возглавляла Департамент информационных технологий ЦЕРНа, где она координирует технологическую инфраструктуру, которая связывает данные, эксперименты и людей.

После Фабиолы Джанотти , которая вот-вот завершит свою работу на посту генерального директора, и с приходом Марка Томсона, вот еще одна итальянка присоединится к высшему руководству ЦЕРНа в январе 2026 года. Он будет руководить стратегией и управлением в таких областях, как кибербезопасность, конфиденциальность данных, искусственный интеллект и квантовые технологии.

И что еще более удивительно? Она не физик и не инженер, как может показаться очевидным. Она гуманист, которая в течение тридцати лет, до прихода в ЦЕРН, путешествовала по миру, принося инновации и цифровые инфраструктуры в самые хрупкие уголки Земли. «Это назначение — огромное удовлетворение. Кульминация карьеры, которая началась необычным образом, но с большой самоотдачей и личностным ростом. Первое, что я сделал, — позвонил своим детям. Я рассказал им эту новость, а затем спросил: «Но когда вы были маленькими... я что-то отнял у вас?»

В этом вопросе много ее. Это необыкновенная история женщины, которая переосмыслила себя в тысяче разных контекстов, следуя общей теме: отношения между людьми и технологиями. От ФАО до ВПП, Всемирной продовольственной программы , от Программы развития ООН до международных сельскохозяйственных исследовательских центров CGIAR, Энрика Поркари занимала очень высокие должности, работала в зонах чрезвычайных ситуаций, создавала цифровые инфраструктуры для соединения изолированных сообществ и цифровые решения для сельского хозяйства. Она создала технологические решения для содействия включению женщин, даже в экстремальных ситуациях, таких как Афганистан.

И вот, пять лет назад, когда он был ИТ-директором Всемирной продовольственной программы, одной из важнейших гуманитарных организаций в мире, лауреатом Нобелевской премии мира 2020 года, раздался звонок из ЦЕРНа : «Я думал, они хотят предложить посетить акселератор. Вместо этого они сказали мне: «Мы хотим, чтобы вы приняли участие в отборе на должность руководителя ИТ-отдела»». Это была не шутка. «ЦЕРН искал человека, способного задать новое направление, с четким представлением о том, как развивать компьютерную науку в будущем. С критическим мышлением».

Перемотка назад. Тибуртина, Поркари изучает социологию и культуру в Милане , и его первая работа — гид в национальном парке Абруццо. Он пишет диссертацию о влиянии человека на природу, когда после случайной встречи за ужином он получает предложение: «Хотите работать в ФАО?». Это было первое предложение о работе («Мне было 25, и я носил шорты»), и Энрика отвечает: «Что это? И сколько вы платите?». Этот человек был директором ИТ-отдела ФАО. «Он сказал мне: «Мне нужен кто-то, кто заставит инженеров думать и спросит их: почему вы разрабатываете эту технологию? Cui prodest? Вы кажетесь подходящим человеком». Мне нравилось задавать вопросы. И я согласился». С этого момента его профессиональная траектория всегда будет здесь: в исследовании взаимоотношений человека и технологий . Он делает огромные повороты. Стипендиат программы Reuters Digital Vision в Стэнфордском университете , Энрика затем получила две степени магистра в области социальных наук и финансов. Она меняет работу каждые пять лет.

Пока ровно пять лет назад, во время пандемии COVID, в дверь не постучался ЦЕРН .

«Я была гуманистом-аутсайдером, призванным возглавить отдел технологического совершенства. И тот факт, что я пришла из другого сектора, подтолкнул людей проводить со мной время, чтобы все мне объяснить ». Она задавала новые вопросы, строила связи, руководила культурными изменениями.

Затем он останавливается и поясняет. «Европейская организация ядерных исследований — крупнейшая в мире лаборатория физики элементарных частиц. Здесь миллионы частиц ускоряются, сталкиваются и генерируют данные, которые помогают раскрыть тайны вселенной: от происхождения космоса до фундаментальных законов природы. Огромный объем производимых данных, речь идет о нескольких эксабайтах, впечатляет: каждый день главный центр обработки данных обрабатывает более 1 петабайта (ПБ) информации. Эти данные собираются, отбираются и транспортируются в центры обработки данных через сложную сеть связи, а затем распределяются примерно по 160 исследовательским центрам в более чем 40 странах».

Все происходит в постоянном поиске инноваций и совершенства. Именно здесь более тридцати лет назад родился Интернет. За этой технологической сложностью стоит ИТ-отдел во главе с Поркари. «Входить в среду, где доминируют физики и инженеры, не будучи техником, — это как постоянно чувствовать, что бросаешь вызов самому себе. И все же, это отличие оказалось моим самым большим ресурсом. Я спрашивал всех: почему мы работаем над этой технологией? Как мы это делаем? Как мы можем убедиться, что не наносим никакого вреда? ЦЕРН — это место совершенства, где ищутся фундаментальные ответы о происхождении мира. Там есть технологии и инженеры высочайшего уровня, и я никогда не соревнуюсь с ними. Моя работа — создать среду, в которой они могут проявить себя наилучшим образом. Я помогаю им задавать правильные вопросы и искать ответы ».

Если вы спросите ее, в чем ее секрет и как гуманист может общаться с техническими специалистами, Поркари ответит: «Многие спрашивают меня об этом, но у меня нет рецепта. У меня есть, может быть, три ингредиента: любопытство, смелость и страсть. Я стратегический универсал. Я всегда любила сети, создание связей. Объединение людей и технологий — это часть того, кем я являюсь. Это нелегко. Вы должны подвергать себя опасности каждый день. Это как постоянно ходить по канату между своей зоной комфорта и страхом, что кто-то посчитает вас человеком из другого мира. Я страдаю от известного синдрома самозванца. Но сегодня он стал моим самым большим союзником, потому что он подталкивает меня всегда делать лучше».

ЦЕРН — это место, которое часто берут в качестве образца. «Мы создали среду, в которой мы можем действительно разрабатывать новые технологические идеи, например, те, что связаны с квантовой революцией. Помимо производства инноваций, ЦЕРН по своей природе является платформой для честного посредничества между разными мирами: технологиями, частным сектором, крупными исследовательскими институтами. Вместе мы создаем решения. Нет primus inter pares : мы все за одним столом, с проблемой, которую нужно решить, и мы работаем вместе. Наши принципы: немилитаризация, открытость, обмен — являются основополагающими. И во времена столь быстрого ускорения технологического развития крайне важно не забывать о них. ЦЕРН предлагает уникальную концептуальную платформу: место, где инновации, этика и сотрудничество являются частью одного проекта. И его роль является основополагающей в Европе».

Искусственный интеллект? «Он имеет потенциал для позитивной революции в таких областях, как медицина, биотехнология, физика. А с приходом второй квантовой революции возможности умножаются . У нас может быть возможность устранить болезни, которые до сих пор были неизлечимыми, и жить лучше. Но еще важнее сохранять бдительность. Технология находится в руках каждого. И она рискует вызвать культурное выравнивание: сколько всего мы видим написанного чат-ботами. Но реальный риск, возможно, наступает, когда это выравнивание становится правдой. Сегодня мир нуждается больше, чем когда-либо, в нашей роли честного посредника . Того, кто может сказать: это правда, это реальность. И может это проверить. Вот почему важно иметь возможность рассчитывать на организации, которым мы можем доверять. Это момент, когда люди должны вернуться к своей человечности. Мы не можем оставить все в руках технологий ».

В Италии мы часто говорим об отсутствии профилей STEM: только 23,49% выпускников имеют ученую степень по этим предметам (источник: TEHA Global Innosystem Index), но мы часто забываем о том вкладе, который гуманитарные знания могут внести в технологическое развитие.

Что вы сделаете в первую очередь на новой должности? «Должность начнется 1 января. Я останусь у руля ИТ-отдела до 31 декабря, а затем передам эстафету. Роль ИТ-директора — это эволюция того, что я и моя команда помогли создать сначала в отделе, а теперь и для всей Организации. Многие из новых видов деятельности, за которые я буду отвечать, продолжат следовать подходу, которым я руководствовался всю свою жизнь. Для меня все вращается вокруг связей».

Чему вы научились в своей жизни, в своей карьере, что может быть полезно для всех нас?

«Иметь смелость. Задавать вопросы. Смотреть даже на сложные вещи позитивно. Я узнал, что все большие перемены происходят из маленьких жестов . Я часто говорю своим детям: добрые дела, даже в малых масштабах, имеют влияние. Я всегда верил в семью как в основополагающую ценность. И я верю, что сегодня, во все более автоматизированном мире, эта ценность становится еще более важной. Я надеюсь, что новые поколения никогда не побоятся переосмысливать себя. Я делал это много раз. Иногда это страшно. Но также весело обнаружить, что можно изменить курс, что можно начать все сначала. Это не значит сдаваться. Это значит иметь смелость развиваться».

И затем, сообщение женской вселенной. « Женщинам не нужны толчки. Им нужны равные возможности , чтобы иметь возможность проявить себя наилучшим образом. Я никогда не искала легких путей. Я никогда не принимала лифт, как говорится. Я никогда не отдавала предпочтение женщинам только потому, что они женщины. Я сталкивалась со сложными решениями, я приносила жертвы. Они не дали мне карьеру. Я мать, у меня были родители, которые состарились, и я уважала свои обязанности. Я не бросала все ради карьеры. Я продолжаю приносить жертвы, и самое прекрасное, что я поняла, что не нужно бояться показывать свою уязвимость . Я живу каждый день в нестабильном балансе между комфортом и страхом не соответствовать уровню. Меня критиковали за то, что я оставила своих детей дома, чтобы помогать детям в Африке. Может быть, пришло время принять себя. Признайте, что трудности на самом деле являются возможностями для роста. Постепенно вы привыкаете к дискомфорту. Тем, кто находится в центре шторма, я говорю: все будет хорошо . Мы справимся. Для этого нужна сеть. Сообщество. Для этого нужна деревня . Для этого нужна деревня вокруг. Особенно сейчас, в эпоху, когда люди все больше изолируют себя в своей виртуальной дружбе, в эфемерных и цифровых отношениях, нам нужно вернуться к глубоким человеческим связям. В человеческом, повседневном измерении. К тому, что действительно имеет значение».

Энрика Поркари никогда не боялась менять курс. Теперь она готовится сделать это снова. «Это мой последний поворотный момент, а потом я вернусь в Италию». Она улыбается.

В ЦЕРНе она возглавит новую глубокую трансформацию: человеческое и технологическое вместе. «Потому что технология, чтобы быть по-настоящему полезной, также нуждается в человеческих связях. И потом, после Джаннотти, приятно вносить свой вклад в будущее ЦЕРНа как итальянец».