University Startup Challenge, городские инновации и молодежное предпринимательство

В четвертом выпуске University Startup Challenge, организованном миланскими университетами и поддержанном исследовательской экосистемой MUSA, приняли участие более 400 студентов со всей Италии. Они занялись разработкой инновационных решений для умных городов, укрепив связь между академическим образованием, устойчивым развитием городов и молодежным предпринимательством.

Четвертый выпуск University Startup Challenge, инициативы, ориентированной на студентов университетов Милана и страны, завершился с положительным результатом. Инициатива была создана с целью содействия разработке инновационных решений для умного города. В 2025 году участие в мероприятии было беспрецедентным: было подано более 400 заявок, в нем приняли участие 350 студентов и было сформировано 74 рабочие группы. Организатором мероприятия выступила организация B4i – Bocconi for Innovation совместно с предпринимательскими клубами семи университетов (Bocconi, Statale, Politecnico di Milano, Bicocca, Cattolica, LIUC и Университета Падуи), объединенных в сеть E-Club Ventures. Проект получил поддержку со стороны муниципалитета Милана и исследовательской экосистемы MUSA (Multilayered Urban Sustainability Action) при активном участии таких партнеров, как PoliHub, Fondazione Unimi, UniSmart и ComoNext.

Инициатива является частью программы поощрения студенческого предпринимательства, ориентированного на устойчивое развитие и эффективность городов, с целью стимулирования конкретных идей по улучшению жизни в городах с помощью новых технологий и инновационных услуг. Конкурс, организованный как хакатон, разделенный на несколько этапов, начался с официального открытия 11 апреля в Миланском университете, за которым на следующий день последовали обучающие сессии, посвященные умным городам и бизнес-стартапам. С 13 по 30 апреля участники работали удаленно при поддержке команды из 16 наставников, выбранных из числа исследователей, предпринимателей и преподавателей университетов, над разработкой и совершенствованием своих проектных идей. Финальный этап состоялся 7 мая в Университете Боккони, где десять команд-финалистов представили свои проекты жюри, в состав которого вошли отраслевые эксперты, инвесторы и представители корпоративного мира.

Отличительной чертой выпуска 2025 года стал акцент на междисциплинарности рабочих групп с целью содействия трансверсальному сотрудничеству между различными навыками и различными университетами. Участникам было предложено сотрудничать в разнородном формате для разработки надежных и масштабируемых решений. Каждая команда представила обязательную презентацию своего проекта, а в некоторых случаях — прототип или демоверсию.

Шесть проектов-победителей были отобраны с учетом их оригинальности, применимости и потенциального воздействия. Команда Polyneta разработала платформу для связи между стартапами и государственными органами власти; Раск предложил автоматизированную систему выставления счетов на основе искусственного интеллекта; Компания Freego разработала решение для контроля хранения продуктов питания в холодильниках; Protecto представила интеллектуальную сеть городской безопасности; Компания EcoNexus разработала модульную систему для центров обработки данных с рекуперацией тепла; Компания EVeezy разработала совместный сервис зарядки электромобилей. Победившие проекты получили призы от партнеров инициативы, включая доступ к программам инкубации и акселерации, персонализированному наставничеству и возможностям налаживания связей с участниками инновационной экосистемы.

Проект, поддерживаемый добровольной работой более пятидесяти студентов, зарекомендовал себя как конкретная платформа для содействия взаимодействию академического и делового мира, способствуя подготовке нового поколения новаторов, способных решать проблемы устойчивого развития городов. Растущий интерес и высокий уровень представленных проектов свидетельствуют о потенциале инициатив такого рода в продвижении инноваций «снизу вверх», повышении ценности креативности и предприимчивости молодых людей.