Почему паритет имеет стратегическое значение для итальянского стиля

На ту же тему:

В настоящее время известно, что в текстильной и швейной промышленности Италии занято больше женщин, чем мужчин. Фактически женщины владеют шестьюдесятью процентами ресурсов, что на тридцать процентных пунктов больше, чем в таких секторах, как обрабатывающая промышленность. Однако данные о занятости в абсолютных цифрах недостаточны для того, чтобы утверждать, что женщины «весят» больше мужчин в этом секторе, учитывая, что данные, к сожалению, не подкреплены равными возможностями в продвижении по профессиональной карьере. Понятно, что высшие должности достигаются или должны достигаться на основе заслуг, а не пола, однако очевидно, что путь женщин к вершине моды остается еще более извилистым, чем у их коллег-мужчин. Настоящий парадокс, если учесть, что было так много женщин, которые на протяжении многих лет создавали и революционизировали моду, часто обладая несомненной дальновидностью. Исторически сложилось так, что женщины всегда были главными действующими лицами в этом секторе, и было бы правильно видеть их более заметными среди тех, кто меняет моду и, по сути, создает ее. Анализ Барометра женщин и моды 2025, разработанный исследовательским офисом PwC Italia совместно с журналом Foglio della Moda , подтверждает, что в настоящее время менее одной из трех руководящих должностей занимают женщины. Тот факт, что в советах директоров крупнейших брендов, связанных с Национальной палатой моды, на каждых трех мужчин приходится только одна женщина, заслуживает глубокого размышления.

Наблюдаются важные признаки перемен, особенно благодаря малым и средним предприятиям ремесленного производства, которые, в отличие от крупных люксовых брендов, движутся в другом направлении. Фактически, в малом бизнесе почти три из четырех генеральных директоров — женщины, а женщины на руководящих должностях в среднем на три года моложе своих коллег-мужчин на тех же должностях. Возглавляя компании, женщины также оказываются более восприимчивыми к социальным и экологическим проблемам и более готовыми работать над созданием устойчивого будущего, принимая предпринимательское видение, сочетающее внимание к человеческому капиталу и долгосрочному экономическому росту. Небольшие, часто семейные, кустарные предприятия по производству модной одежды оказываются более продвинутыми, чем крупные бренды, в вопросах гендерного равенства. В советах директоров половины предприятий малого и среднего бизнеса преобладают женщины, а в 9 из 10 компаний не менее 50 процентов сотрудников составляют женщины. Однако серьезные проблемы все еще возникают: более половины компаний не имеют инструментов социального обеспечения для поддержки родительства, а почти каждая четвертая компания считает материнство препятствием для карьерного роста . При системном подходе к корпоративному управлению женский подход, более молодой и ориентированный на экономическую и социальную устойчивость компании, может принести стратегическую ценность для перезапуска всей цепочки поставок и производственных округов, которые представляют собой превосходство нашей страны, находя свое выражение в действиях по промышленной и культурной трансформации.

В свете появившихся данных становится ясно, что существует острая необходимость в принятии конкретных мер и стимулов, которые ускорят рост конкурентоспособности компаний и, следовательно, защитят их человеческий капитал. Это означало бы поместить женский труд в центр политической и экономической повестки дня страны, создав положительный эффект домино, который материализуется в сохранении цепочек поставок, ресурсов для социального обеспечения и обучения, квалифицированной занятости и повышении ценности навыков женщин, в том числе в технических и STEM-сферах. Необходим сдвиг парадигмы: включить моду в число национальных стратегических секторов, возобновить работу округов после периода кризиса для объединения промышленной и социальной политики, усилить обучение и инфраструктуру, а также содействовать управлению, учитывающему реальные потребности тех, кто ежедневно работает в цепочке поставок Made in Italy. Нам необходимо создать систему, и кто лучше женщин, которые всегда играли основополагающую роль в моде, но не имели возможности выразить себя наверху, сможет возглавить эти изменения? Мода, обладающая экономической и символической силой, может и должна стать лабораторией новой итальянской экономики: более инклюзивной, устойчивой, справедливой и со среднесрочной и долгосрочной перспективой.

*партнер PwC Италия и EMEA Fashion&Luxury

Подробнее по этим темам: