Коммерческие и некоммерческие организации: диалог, который продолжается, несмотря на бюрократию
Два мира в диалоге . Это компании и организации третьего сектора, которые встретились на сцене во время встречи в Римини, организованной CdO Opere Sociali и Fondazione Progetto Arca.
На сцену для обсуждения темы « Партнерства коммерческих и некоммерческих организаций: новые рубежи устойчивого развития» вышли: Альберто Синигаллия, президент фонда Progetto Arca; Дарио Боджио Марцет, президент Banco Alimentare Lombardia; Луиза Гамба, руководитель отдела партнерств и государственного сектора Amazon Business Italia; и Алессандра Горетти, менеджер по корпоративным вопросам и коммуникациям JTI Italia.
Модератором встречи выступил Серджио Лучано, директор по экономике , который привёл две цифры: 5 миллионов волонтёров, работающих в третьем секторе, и 10 миллионов футбольных болельщиков, выдвинув провокационную мысль: « Если бы в некоммерческом мире было хотя бы наполовину меньше места для футбольных новостей...» . Более того, процитировав выступление профессора Заманьи на встрече, он заключил: «Этот эффективный союз многого достиг, но многое ещё предстоит сделать».
Альберто Синигаллия рассказал о 31-летней истории Progetto Arca, основанного по мотивам работы брата Этторе, который работал в Милане, помогая бездомным. «Мы проложили путь к выходу из нищеты, начавшийся с первого контакта: раздачи уличной еды », — добавил он. Приведя цифры фонда: 435 000 получателей помощи за 30 лет, 23 миллиона разданных обедов, более 100 000 человек нашли приют, причём в 77% случаев успешное решение о предоставлении социального жилья и трудоустройстве, Синигаллия подчеркнул: «За этими цифрами стоят 600 волонтёров и 250 сотрудников, которые добровольно работают каждый день».
В своей истории он также рассказал о финансировании британским фондом управляющего, который позволил Progetto Arca реализовать свои проекты, увеличив их стоимость с 12 до 20 миллионов евро. Синигаллия завершил свою речь объявлением об открытии 27 новых квартир к концу года ( мы писали о программе развития жилого фонда здесь ).
История Продовольственного банка зародилась именно из встречи бизнеса и волонтерства, как вспоминал Дарио Боджио Марцет , президент Ломбардского продовольственного банка, когда он рассказывал о его истоках в 1980-х годах, основанных на интуиции Данило Фоссати, основателя Star с группой молодых волонтеров.
«В 1980-х годах выбрасывание еды было позором. Именно с этого началась наша миссия: собирать излишки продовольствия и распределять их среди нуждающихся. Сегодня Продовольственный банк — это общенациональная сеть из 21 региональной организации: в 2024 году мы распределили более 100 000 тонн продовольствия и помогли 1,7 миллиона человек. Только в Ломбардии мы ежедневно предоставляем 100 000 порций еды», — сказал он, подчеркнув, что с самого начала мы выбрали поддержку местных организаций, которые напрямую помогают нуждающимся. Поддержка коммерческого сектора имеет основополагающее значение для работы Продовольственного банка, начиная с логистической поддержки, предоставляемой, например, Amazon корпоративным волонтерам. «Была создана сеть», — подчеркнул он, говоря о социальной структуре, основанной на принципе субсидиарности.
Луиза Гамба из Amazon Business Italy, помимо логистики, вспомнила о мерах реагирования на наводнение в Эмилии-Романье, «поддержав Красный Крест и гражданскую оборону прямыми пожертвованиями и через рынок».
Гамба также подчеркнул важность обучения: «С помощью AWS мы взяли на себя обязательство обучить 200 000 студентов и преподавателей цифровым навыкам и программированию к 2026 году. Помощь некоммерческим организациям также означает предоставление им инструментов для цифровизации закупок: наша торговая площадка для третьего сектора позволяет им выбирать местных поставщиков, обеспечивать прозрачность и получать доступ к сертифицированным экологически чистым продуктам. Это реальный способ высвободить время и ресурсы, чтобы организации могли сосредоточиться на своей основной работе: помогать людям», — сказал он.
Алессандра Горетти из JTI Italia объяснила, что помимо чрезвычайных ситуаций нам необходимо выстраивать долгосрочные отношения, способные предотвращать нужду, следуя концепции, согласно которой компании вносят вклад в развитие местных сообществ посредством долгосрочных проектов. «В рамках Progetto Arca мы создали мобильные пункты общественного питания, социальное жильё и другие проекты на юге . Совместно с CdO Opere Sociali JTI Italia запустила социальный конкурс». которая поддерживает малый местный бизнес, позволяя ему заявить о себе, стать более заметным и реализовать конкретные проекты».
Горетти также подчеркнул, насколько важно для JTI Italia «думать о будущем, продолжая сотрудничать с общественными организациями и продвигая концепции ESG комплексным образом и с нашими сотрудниками ».
Чтобы сделать эти партнёрства ещё более эффективными, необходимо решить ряд важных проблем. Боджио Марцет подчеркнул необходимость чёткой и менее бюрократизированной нормативно-правовой базы , особенно в отношении безопасности пищевых продуктов и налогообложения: «Это не пустая трата денег: это ресурсы, которые создают огромную выгоду. Имея бюджет в 2 миллиона евро, мы распределяем продукты питания на 50 миллионов евро. Государственная организация никогда не смогла бы достичь такой эффективности». Со своей стороны, Синигаллия вновь выдвинул предложение об освобождении корпоративного волонтерства от налогов.
В завершение встречи были представлены четыре проекта-победителя социального конкурса, организованного CdO Opere Sociali и Jti Italia. Это банк солидарности «Non Solo Pane» в Варезе , который превращает фрукты в консервы, которые затем жертвуются нуждающимся семьям; социальный кооператив «Giotto» , создавший терапевтические сады для пациентов с болезнью Альцгеймера и уязвимых групп населения; ассоциация «Cura e Riabilitazione» , которая откроет « Bottega dei talenti » («Магазин талантов»), где люди с тяжёлыми формами инвалидности смогут работать и общаться с общественностью; и, наконец, туринское социальное предприятие «Panino e dintorni» («Панино и окрестности»), которое обучает детей с аутизмом приготовлению и продаже сэндвичей и фокаччи в школах, способствуя инклюзивности и культурным изменениям.
«Деньги, когда они пущены в оборот ради общего блага, становятся ценным инструментом. Объединение частных ресурсов, ориентированных на получение прибыли, с благотворительными организациями само по себе хорошо. Это показывает, — заключил Стефано Джено , президент CdO Opere Sociale, — что бизнес процветает не только за счёт цифр, но и за счёт отношений. То, что мы услышали сегодня, — не пустые слова: это доказательство того, что эффективное партнёрство между коммерческими и некоммерческими организациями действительно может открыть новые горизонты устойчивого развития».
На первом снимке слева направо: Боджио Марцет, Горетти, Гамба и Синигаллия – все фотографии «Встреча Римини 2025»
На протяжении 30 лет журнал VITA является ведущим изданием, освещающим социальные инновации, гражданскую активность и деятельность третьего сектора. Мы — некоммерческая социальная организация: мы рассказываем истории, проводим кампании и взаимодействуем с компаниями, политиками и учреждениями для продвижения общественных ценностей и общего блага. Мы можем делать это благодаря тем, кто поддерживает нас.
Vita.it
