Марко Ферранте: «Мы подписали нападающего из клуба Лиги Европы».
«Искья Кальчо» возобновляет сезон с большими амбициями, но при этом твёрдо стоит на ногах. После непростого сезона и лета, полного неопределённости, клуб решил перевернуть страницу, назначив Марко Ферранте генеральным менеджером.
В этом обширном интервью Ферранте рассказывает о своих первых впечатлениях от острова, о тихой закулисной работе по созданию конкурентоспособной команды, о ценности персонала и, прежде всего, о важности молодёжной академии. Откровенный и прямой разговор, полный личных впечатлений, закулисных подробностей профессиональной карьеры и объявления о важном трансфере из ведущего европейского клуба. Обладая значительным опытом работы в таких клубах, как «Монца», «Мессина», «Савойя», «Альбенга» и «Кьери», Ферранте представляет чёткое видение: построить надёжную Искью, с которой сложно конкурировать, но которая прочно укоренена в своей самобытности и своей территории.
Добро пожаловать к директору Марко Ферранте. После презентации давайте попробуем разобраться немного подробнее. Директор, прежде всего: что случилось с Мессиной? «В этом году мы снова обсуждали с Мессиной. Он отсутствовал в первый год, потом велись переговоры, но в итоге ничего не вышло. То же самое было и в прошлом году. Повторюсь, сегодня его здесь нет, но я не хочу называть имён. Независимо от уровня игрока, могу сказать — без преувеличения — что я подписал другого игрока, возможно, даже более сильного, пришедшего из зарубежного клуба Серии А. Я его очень хорошо знаю: он настоящий мастер, именно тот игрок, которого мы хотели. Я не рву на себе волосы из-за неудавшейся сделки... тем более, что у меня их нет!»
Мы видели, как вы анонсировали молодого Жилля. «Да, я хорошо его знаю. Он плеймейкер, но может играть и на позиции полузащитника. У него отличная базовая техника, он хорошо играет в два касания: на мой взгляд, он относится не к этой категории, а скорее к одной-двум более высоким. Этот год должен стать для него прорывным, тем, который позволит ему претендовать на большую сцену. Однако мы надеемся, что он сможет остаться с нами как можно дольше. Я знаю его давно: он даже играл у нас в «Мессине», когда ему было ещё меньше 18 лет, совсем юным и, очевидно, уже с интересными данными. Он француз, и он, безусловно, отличный игрок».
Насколько я понимаю, в новой Искье будет несколько иностранцев? «Будет где-то три-четыре. Я очень уважаю иностранцев, если они хороши. Я не выбираю игрока только потому, что он привлекает публику или имеет громкое имя: я не такой тренер. Для меня технические и человеческие качества — это прежде всего: мне нужны сильные игроки, но также серьёзные ребята, которые уважают правила. Только так мы сможем достичь поставленной цели. Скажу вам по секрету, что они прибудут: ключевой защитник, по-настоящему сильный. Затем два-три нападающих и даже кто-то в полузащите, кто сможет поддержать Жилле. Не забывая, что у нас уже есть крепкий костяк, включая нескольких местных игроков: команда построена вокруг них. Мы ищем недостающих игроков без беспокойства, но с осторожностью, как в Италии, так и за рубежом. Они должны быть полезны для дела».
Во всем этом, конечно, есть также сотрудничество и общее видение с Алессио Мартино, которое вы официально подтвердили. «Определенно, потому что я несколько нетипичный менеджер. Я не выбираю игроков только потому, что они мне нравятся: необходим постоянный диалог между всеми сторонами, особенно если мы хотим достичь амбициозной цели. Я тесно сотрудничаю с менеджером, даже в отношении схемы, которую он собирается использовать. С его поддержкой — видео, наблюдениями за игрой и знанием местности — мы работаем над тем, чтобы найти игроков, подходящих для того, что он хочет привнести в игру. Для меня «схема» (игровая система) не должна быть фиксированной или жёсткой: речь идёт не только о бесстыдной игре по схеме 4-3-3. Мастерство менеджера также заключается в умении читать игру по ходу игры и менять схемы в зависимости от соперника. Переход, например, на 3-5-2, 4-2-3-1 или даже 5-3-2 — это часть современности. И я думаю, что менеджер с этой точки зрения очень хорошо подготовлен.
Именно поэтому мы ищем универсальных игроков, не только чистых вингеров, но и тех, кто может адаптироваться к игре на позиции второго нападающего, оттягивающегося полузащитника или менять позицию. Ключевое слово — универсальность. Таков менталитет Искьи в этом году».
Я хотел задать вам вопрос, который может показаться немного сложным, но он помогает прояснить ситуацию. С тех пор, как вас объявили генеральным менеджером «Искьи», у вас появилась возможность познакомиться со зрелой и сложной футбольной реальностью. У Искьи сильные традиции и опытная фан-база. Некоторые задавались вопросом: преуспел ли Ферранте в прошлом? Всё очень просто: я начинал скаутом, работая с агентством, которое отслеживало многих международных игроков. Потом мы купили «Монцу» вместе с Кларенсом Зеедорфом — не помню точно, в каком году — и мы играли в крупном чемпионате, делая ставку на множество молодых игроков, при поддержке «Милана» и «Интера». Это приключение длилось полтора года, затем Зеедорф продал клуб. После этого я отправился в Мессину, в год «Комита». Мы играли в чемпионате высокого уровня, но, если помните, в трёх четвертях турнира он был прерван из-за скандирований в Палермо и ситуации, связанной с эпидемией. В этом контексте было решено повысить лучшие команды в группах, не доигрывая сезон. Затем пришёл опыт в Савойе, где мы отлично провели чемпионат в группе G. Мы заняли третье место и вышли в плей-офф, но проиграли в финале «Латине»: мы сыграли вничью, и благодаря лучшей игре они прошли дальше. После этого поступил звонок из «Альбенги» из лиги Эччелленца, где я тоже живу неподалёку, в Финале-Лигуре. Лигурийское. Я принял вызов, и мы выиграли чемпионат, одержав 11 или 12 побед подряд на старте: мы буквально убили турнир. В следующем году, в Серии D, мы создали сильную, но не слишком яркую команду, немного похожую на ту, что мы задумали для Искьи.
Тренером был Фоссати, бывший тренер «Дженоа», и к середине сезона у нас уже было 41 очко, и мы делили первое место с ещё одной командой. В том году мы вышли в зону безопасности с 37 очками, то есть были значительно выше среднего уровня. Но возникли корпоративные и финансовые проблемы: многие игроки ушли — Бранко уехал в Канаду, «Болонья» — в «Тернану», «Лацио» — в «Ливорно» — все они ранее никому не известные, но высоко ценимые в Альбенге фигуры. В тот же момент ушёл и я: больше не было причин продолжать.
В конце сезона я помогал «Кьери», команде из нашей группы. Они были впечатлены нашей домашней победой со счётом 5:0 в первом матче. Когда меня пригласили, они находились в зоне плей-офф, и в последних трёх-четырёх играх нам удалось их спасти. В следующем году я начал там играть, но после трёх игр ушёл: не было средств на создание конкурентоспособного состава. «Кьери», испытывая финансовые трудности, потеряли много игроков и вылетели в плей-офф. После этого я помогал с проектом в Алессандрии, ситуация была похожа на дуэль «Верона» и «Кьево»: «Алессандрия» обанкротилась, и новая команда («Луэзе Кристо Алессандрия») хотела занять их место. Мы собрали интересную команду и заняли третье место. Но «Валенцана», очень сильная команда, которая годами боролась за повышение в классе, уверенно победила. Можно сказать, что прошлый год, как тренер, стал годом моего посвящения.
В футболе мы помним его по «Торино» и, в частности, по одному голу, но не будем вдаваться в исторические подробности. Вместо этого я хотел бы спросить вас о ситуации, в которой вы оказались на Искье, поскольку мы хорошо знаем о трудностях там. «Послушайте, не секрет, что есть трудности, в том числе финансовые. Было бы бессмысленно это скрывать. Но я расскажу вам, как обстоят дела, как я уже сделал на пресс-конференции: всё началось с дружеского разговора с Пино, очень честного телефонного звонка. Мы оба выросли в Неаполе, в эпоху Марадоны, и мне также посчастливилось играть рядом с ним. Поэтому между нами всегда царили взаимное уважение, вежливость и уважение. Он объяснил мне текущую ситуацию на Искье, которая непростая, и я сказал ему: проблемы существуют, и их нужно решать. Если я могу помочь, я буду рад это сделать. Цель — построить конкурентоспособную команду, стараясь работать с умом и видением, как я уже делал в Альбенге».
Я провёл там треть того, что мы провели в прошлом году, и мы заняли первое место. Конечно, состав команды изменился, но логика осталась прежней: принимать правильные решения по подразделениям, ставить людей выше игроков, людей, которые умеют преодолевать трудности упорным трудом. Это единственное лекарство, которое я знаю: тренировки, дисциплина и чёткие инструкции. На Искье нужны серьёзность и профессионализм. Я могу привнести контакты и знания на национальном и международном уровне. Искья — это рай на земле, о ней знают все. Приведу пример: если вы будете в Нью-Йорке и упомянете команду из нашей группы, возможно, они её не знают. Но если вы скажете «Искья», её узнают все. Это также привлекательное место для инвесторов. Я работаю в двух направлениях: формирую команду и создаю условия для возможного прихода того, кто может оказать реальную помощь. Эти переговоры уже ведутся с серьёзными и важными людьми.
Всё это время Пино проделывает исключительную работу. Он островитянин, он глубоко привязан к этому клубу и, несмотря на трудности, сделал всё возможное, чтобы сохранить своё место. У него хватило смелости и решимости никогда не сдаваться. Сейчас мы пытаемся построить сильную команду, не давая обещаний, но действуя с большим профессионализмом. Что касается трансферного рынка, могу сказать, что я уже подписал семь или восемь ключевых игроков. Мы грамотно комплектуем команду, делая упор на хорошо знакомых нам игроков, включая местных молодёжь. И у Пино, и у меня, и у тренера, и у всего штаба есть чёткие планы. На Искье никто не важнее другого: от президента до специалиста по экипировке – каждый важен. Без хорошего специалиста по экипировке далеко не уедешь, и это часто недооценивают. Чтобы построить что-то хорошее, нужна здоровая, сплочённая атмосфера, без «врагов дома».
Что касается трансферного рынка, скажу ещё кое-что: мы собираемся объявить ещё двух-трёх игроков. Один из них – очень сильный нападающий, подписанный из зарубежного клуба Серии А, который в этом году будет играть в Лиге Европы. Это отличное подписание. Мы оформляем документы, и скоро это будет официально. И не факт, что он будет единственным: мы работаем над своего рода партнёрством с этим клубом, без особой огласки. Это продолжается уже больше 20-25 дней. Повторюсь: ненавязчиво, но с чёткими планами. Мы на правильном пути. Я нечасто говорю, но всегда открываю своё лицо, особенно в трудные времена. Когда дела идут плохо, я сам выступаю; я никого не отправляю. Когда мы побеждаем, правильно, что аплодисменты получают игроки и тренер. Это моя философия.
Хотелось бы узнать у вас немного больше о персонале. «Что касается персонала, могу сказать совершенно откровенно: менеджер не привёз ни второго помощника, ни специалиста по анализу матчей. Мы работаем над завершением всего этого, но у нас уже есть очень ценные местные ресурсы. У нас есть компетентные специалисты с острова, которых я не буду перечислять сегодня, потому что буду на Искье с 15 по 22 июля и к тому времени опубликую полную официальную организационную структуру. Могу сказать, что нам не обязательно нужен внешний персонал, поскольку люди, уже работающие на острове, хорошо подготовлены и могут оказать нам огромную помощь». Пино также подтвердил мне это: дело не только в том, чтобы быть «искьей», но и в наличии необходимых навыков.
Я не нанимаю кого-то просто для того, чтобы он занял какую-то должность: если они не приносят дополнительной ценности, это не имеет смысла. Наоборот, общаясь с теми, кто уже там работает, я смог убедиться, что это способные люди с хорошим опытом работы. Поэтому наша идея — использовать местные ресурсы, которые знают ситуацию и заслуживают доверия.
Давайте завершим это длинное вступление вопросом о молодёжном секторе. Мы узнали, что этому направлению будет уделено большое внимание, и что начинаются тренировочные сборы для низших лиг. Как вам понравились молодые игроки на Искье? «Послушайте, во-первых, я нашёл отличный состав с очень увлечёнными тренерами и менеджерами. Первое, что я им сказал, было то, что я всегда буду очень внимательно следить за молодёжным сектором, потому что наша цель — обеспечить преемственность с основной командой на протяжении многих лет. Будут чёткие правила, начиная с дисциплины».
Идеальным сценарием для «Хуниорес» было бы принятие тактической структуры, максимально приближенной к структуре основного состава. Потому что, если бы мне пришлось вызвать защитника, полузащитника или нападающего из «Хуниорес», я бы не хотел усложнять себе жизнь. Я уже поговорил с тренером, который очень умный и эрудированный человек, и он полностью разделяет мою точку зрения. Более того, мы совпали и в другом: вместо товарищеских матчей с другими командами мы хотим играть против наших молодых игроков. Это укрепляет молодежный сектор и создает настоящую связь. Кроме того, это позволяет нам лучше узнать игроков и, возможно, открыть для себя интересные таланты, которые можно было бы включить в команду. Я считаю, что команда не должна состоять всего из 24 или 26 игроков. Она должна достигать 40, включая «Хуниорес» и, почему бы и нет, нескольких перспективных молодых игроков.
Отлично, тогда давайте дождемся следующих новостей рынка и увидимся на Искье!
Il Dispari
