В ЕС мы сами надели намордник на себя, надеясь, что другие сделают то же самое

• - У Европы есть прекрасная возможность, которой она, к сожалению, не пользуется. «Если мы ничего не изменим, мы не только упадем с пьедестала, но и перестанем иметь значение в мире», — считает Томаш Домогала, председатель наблюдательного совета TDJ.
• По мнению представителей бизнеса, раздробленный Евросоюз не имеет шансов против таких однородных держав, как США или Китай. Поэтому в некоторых областях необходимо усилить ее интеграцию. Сюда входит, например, объединение рынка капитала, общественные закупки и, возможно, вступление Польши в еврозону.
• - Призыв к большей централизации в Европе — это политический вопрос. Я не берусь судить, хорошо это или плохо. Я обращаю внимание на то, в каких условиях мы работаем, есть ли на это общественное согласие, - успокаивает настроения Игнаций Немчицкий, государственный секретарь канцелярии премьер-министра.

ICEYE располагает крупнейшей в мире группировкой спутников, оснащенных радарами для получения изображений стационарных объектов с высоким разрешением. Они могут посещать одно и то же место до десятка раз в день, что позволяет обнаруживать изменения в беспрецедентных масштабах. Это решение хорошо работает, в частности, в оборонном секторе и при поддержке Украины. Компания была основана в Европе. Его создали поляк Рафал Моджевский и финн Пекка Лаурила. В этом году она вошла в число победителей конкурса «Инвестор без границ».

Деятельность ICEYE является прекрасным примером того, как Европа может быть конкурентоспособной на мировом рынке . Этот вопрос обсуждался на Европейском экономическом конгрессе в ходе дебатов, в которых принял участие, в частности, Рафал Моджевский.

Главный посыл заключается в том, чтоЕвросоюз в последнюю минуту пришел в себя, осознав, что он стремительно теряет конкурентоспособность по сравнению с США и Китаем , и что он пытается вернуться на путь экономического развития. Есть все шансы, что это удастся. В противном случае роль нашего континента сведется к туристическому аттракциону для состоятельных жителей других частей света .

Чтобы этого не произошло, по мнению участников дебатов, необходимо проанализировать, в частности, происходящее с европейской интеграцией, как регулируется рынок и какой доступ к нему имеют компании из стран, не входящих в ЕС . Также необходим иной, более американский подход к экономическому риску. Оборонные закупки, а также создание механизма крупных европейских государственных закупок должны стать стимулом для развития европейских компаний. Пересмотр зеленой политики в сторону большего реализма также должен сыграть свою роль, поскольку известно, что у Европы больше нет патента на экспорт идей.

Чем больше интеграция, тем больше экономическая мощь

У Европы есть прекрасная возможность, которой она, к сожалению, не пользуется. «Если мы ничего не изменим, мы не только упадем с пьедестала, но и перестанем считаться с нами в глобальном масштабе», — заявил Томаш Домогала , председатель наблюдательного совета TDJ.

По его мнению, в Европе энергия слишком дорогая (следствие зеленой политики), трудовое законодательство слишком негибкое, экономика чрезмерно зарегулирована, а доступ к капиталу ограничен . Также нет эффекта масштаба, как в США или Китае. Европейский Союз представляет собой единый рынок, но в него входят 27 стран.

- Раздробленная Европа или Польша в одиночку не в состоянии конкурировать с крупными державами. Нам необходимо сделать следующий шаг , чтобы превратить наши внутренние раздоры в общую экономическую политику, которой сегодня не хватает. В противном случае нас будут постоянно переигрывать, пояснил он.

- Нам необходимо изменить свое мышление и научиться мыслить в европейских, а не в национальных терминах. Однако смогут ли европейские страны поставить интересы ЕС и Европы выше национальных интересов? - задал риторический вопрос Прземек Гданьский , председатель правления банка BNP Paribas, добавив, что он хотел бы, чтобы у Польши был короткий путь к еврозоне , поскольку европейские деньги и то, как ими управляет Европейский центральный банк, являются лучшим доказательством того, что общая европейская перспектива имеет смысл.

Прземек Гданьский также хотел бы, чтобы Европа была открыта для создания по-настоящему крупных банков, которые смогут финансировать крупные европейские экономические проекты . Однако он признает, что национальные государства оказывают сопротивление в этой области; Например, Германия не очень рада идее поглощения Commerzbank итальянским UniCredit.

Основные вопросы касаются формы европейской интеграции и того, будет ли она разделена на центр и периферию. Будет ли промышленное возрождение сосредоточено в Германии и Франции? Как сбалансировать интересы отдельных стран? Адам Лешкевич , председатель правления Grupa Azoty, отметил, что к 2030 году этот показатель составит 42 процента. водорода, потребляемого в Европе, будет производиться на основе возобновляемых источников энергии, т.е. солнечной энергии. Между тем количество солнечного света в Испании отличается от количества солнечного света в Польше или Швеции.

Рынок капитала не зависит от солнца, как и производство зеленого водорода. В Европе такого общего рынка нет; вместо этого существуют раздробленные национальные рынки . Это затрудняет привлечение капитала для развития бизнеса.

- Что произойдет, если бизнес в Европе будет успешным, стоимость компании достигнет нескольких миллиардов долларов и она захочет выйти на публичный рынок, чтобы все европейцы могли в нее инвестировать? Какой публичный рынок? Тот, что в Польше или Финляндии? - спросил Рафал Моджевский, добавив, что в начале своей деятельности ICEYE получила значительное финансирование в США.

- На экспертном уровне мы все согласны с тем, что в Европе отсутствует единый рынок капитала. Но если бы он был создан, то потребовался бы единый надзор. Передадут ли национальные государства часть власти европейскому уровню? - спросил Игнаций Немчицкий , государственный секретарь в канцелярии премьер-министра.

По его мнению, такой единый надзор принес бы пользу Европе, однако есть и противоположные голоса, и официальная позиция правительства заключается в том, что эту идею не следует реализовывать .

- Призыв к большей фактической централизации в Европе — это политический вопрос. Я не берусь судить, хорошо это или плохо. Я обращаю внимание на то, в каких условиях мы работаем и есть ли на это общественное согласие, — остудил он настрой бизнесменов.

Мы надеваем намордники на себя, надеясь, что другие сделают то же самое.

По словам Немчицкого, Европа все больше осознает вызов глобальной конкурентоспособности и в этом смысле перестает быть наивной.

- Даже в предыдущий срок полномочий руководства ЕС большинство людей, занимавших руководящие должности, считали, что Европа может навязывать определенные стандарты остальному миру. И я уверен, что в некоторых областях это все еще возможно, потому что у нас очень большой рынок, но в самых важных случаях этого не произошло. «Мы сами надели намордник на себя, надеясь, что другие сделают то же самое, но этого не произошло », — сказал Игнаций Немчицкий, имея в виду правила, связанные с защитой климата, и добавив, что он является ярым сторонником CBAM или пограничного выравнивающего сбора для продукции, происходящей из стран, где производство не подпадает под режим сокращения выбросов CO2.

Глава наблюдательного совета TDJ сослался на момент, когда в 2014 году на стадионе «Сподек» в Катовице польские волейболисты выиграли чемпионат мира, обыграв Бразилию со счетом 3:1.

- В том матче обе команды могли выпустить на поле по шесть игроков, допинг был запрещён, а поляки имели поддержку болельщиков и преимущество домашнего поля. «Если сравнить происходящее в мировой экономике с волейбольным матчем, то окажется, что наши конкуренты играют шестью игроками, а мы тремя, они могут рассчитывать на поддержку, а наш закон о государственных закупках не позволяет нам поддерживать поляков », — заявил Томаш Домогала, отметив, что компании, работающие в Китае, не обременены расходами на ЕТС и конкурировать с ними по издержкам невозможно.

Марцин Оконьски , управляющий директор и партнер по Польше в AT Kearney, призывает внести цифры в дебаты о правилах ЕС и о том, как они повлияют на экономику или отдельные бизнес-модели.

- Если у энергетической компании возникнут дополнительные издержки, она переложит их на топливо, газ и электроэнергию, что ухудшит положение предпринимателей, - сказал он, добавив, что голос предпринимателей плохо слышен на высоких уровнях в Евросоюзе.

Защита рынка — да, но будьте осторожны и не заходите слишком далеко.

В ходе дебатов о конкурентоспособности настоятельно требовалось защитить рынок от товаров из-за пределов ЕС . Томаш Домогала привел в пример тендер на поставку электробусов в Катовице, который выиграл поставщик китайских транспортных средств, предложивший несколько более низкую цену, чем производитель, работающий в Польше. Что делает ситуацию еще более интересной, так это то, что 60 процентов средств на покупку были предоставлены из Национального плана восстановления (КПО), то есть фонда восстановления европейской экономики после COVID. Президент Grupa Azoty также рассказал о защите рынка.

- Давайте не будем увлекаться такими мыслями, иначе мы получим закрытый рынок. Напоминаю, что Европа является вторым по величине экспортером товаров в мире. Свободная мировая торговля по-прежнему в наших интересах, и мы должны быть очень осторожны, чтобы не впасть в протекционистскую политику , отметил Игнаций Немчицкий.

Европейским компаниям нужны европейские заказы

Рафал Моджевский отметил, что Евросоюз не проводит совместных закупок. Первая совместная закупка в Европе была направлена ​​на закупку вакцины от COVID-19, а вторая — на закупку спутниковой группировки, которая должна составить конкуренцию Starlink.

- Крупных государственных закупок не существует, а они имеют решающее значение для разработки инновационной продукции в больших масштабах. Мы не сделаем этого как Польша, Франция или Испания. Если мы хотим конкурировать с Илоном Маском и SpaceX, нам нужны совместные усилия . Ни одна страна в Европе не сможет сделать это в одиночку. Это необходимо сделать на европейском уровне, отметил Рафал Моджевский.

Есть решение для европейских страхов риска

В ходе дебатов также было обращено внимание на необходимость изменения подхода к бизнес-рискам в Европе . Об этом говорили и Рафал Моджевский, и Пшемек Гданьский. Первая утверждает, что интеллектуальный потенциал не отличает Европу от США, но наш подход к принятию риска определенно отличается, в то время как вторая указывает на то, что финансовые продукты, основанные на более высоком риске, чем банковский депозит, функционируют в США гораздо лучше, чем в Европе.

- Мы не изменим менталитет европейцев. Однако вы можете использовать механизмы, которые могут снизить этот риск. Например, это касается рассредоточенной структуры акционерного капитала, когда речь идет о крупных инвестиционных проектах, — отметил Миколай Будзановский , генеральный директор InnoEnergy CEE, пояснив, что в Западной Европе на промышленном рынке все чаще становится заметным, что инвестиции осуществляются не одной крупной структурой, а группой инвесторов. Риск распределяется солидарно в зависимости от размера доли. У завода Green Steel Mill в Бодене, Швеция, 20 различных акционеров.

* * *

Дебаты «Конкурентоспособная экономика Европы» на Европейском экономическом конгрессе в Катовице 23 апреля 2025 года вела Каролина Хитрек-Просецкая, эксперт по коммуникациям.

Посмотрите трансляцию дебатов: