Когда лучший навык лидера — просто присутствовать
Никада/Getty Images
Когда Алекс вошла в мой кабинет и сказала, что она подавлена, я подумала: хорошо, ей нужна моя помощь. Ей нужны ответы. Я выслушала, задала несколько уточняющих вопросов, а затем сделала то, чему меня учили — исправила ее. Я схватила ручку, разбила проблему на части и предложила стратегии: делегирование большего количества задач, блокировка календаря, расстановка приоритетов. Я видела, что ей тяжело, и хотела быть полезной.
Harvardbusiness
