Переход Accor на отели премиум-класса теперь обеспечивает половину всех новых подписаний
Accor удвоил объем своих премиальных отелей с 2019 года, и теперь премиальные составляют половину его сборов от новых подписаний. Однако для дальнейшего роста на развивающихся рынках ему, возможно, придется проявить креативность, добавив местные бренды и обучив местные таланты.
Accor заявила, что стратегический сдвиг в сторону отелей премиум-класса обеспечил половину новых сделок по приобретению объектов недвижимости в 2024 году, поскольку парижский гостиничный гигант диверсифицирует свою деятельность, отходя от традиционной бюджетной ориентации в сторону более быстрорастущих сегментов на быстрорастущих рынках.
Жан-Жак Морен, заместитель генерального директора группы Accor, рассказал Skift, что трансформация представляет собой фундаментальное изменение для компании, давно известной своими экономичными брендами, созданными в Европе.
«Компания родилась как эконом и средний бизнес», — сказал Морин. «Не хватало диверсификации».
Десять лет назад компания Accor поняла, что теряет деньги, поскольку будущий рост связан с отелями премиум-класса и класса люкс.
Жан-Жак Морен, заместитель генерального директора Accor. Фото Сандрин Рубикс. Источник: AccoR. Добавляете бренды?Географическая диверсификация — еще одна цель. Accor ожидает, что около 600 из примерно 900 отелей, которые он откроет в течение следующих нескольких лет, будут в Китае, Азиатско-Тихоокеанском регионе или на Ближнем Востоке. Компания видит большой потенциал роста на этих рынках, особенно в Индии и Саудовской Аравии.
Добавит ли она еще больше брендов к уже имеющимся 47 — самому большому числу среди всех гостиничных групп?
«Мы не в
skift.
