Приоритет кибербезопасности в здравоохранении как меры обеспечения безопасности пациентов

Кибербезопасность в здравоохранении также является клинической проблемой

Когда атака вируса-вымогателя нарушает работу электронных медицинских карт больницы, последствия наступают немедленно и потенциально опасны для жизни: задержки в диагностике, отмена процедур и срывы выписывания рецептов. В лечении пациентов важна каждая секунда, и цифровой доступ теперь неотделим от оказания медицинской помощи.

Мы давно осознали эту неотложность в клинической медицине. Мы следим за жизненно важными показателями, выявляем ранние симптомы и вмешиваемся до ухудшения состояния. Теперь пришло время подойти к кибербезопасности таким же образом.

Киберриск — это уже не просто проблема ИТ: это ключевая проблема безопасности пациентов. Переосмысление должно начинаться на высшем уровне: советы директоров, генеральные директора и руководители клиник должны рассматривать киберустойчивость как часть операционной готовности, а не как отдельную статью технологического бюджета.

УЗНАЙТЕ: Надежный план обеспечения киберустойчивости может сократить время простоя больницы.

Организации должны выбирать предотвращение угроз вместо паники

Быть устойчивым не означает быть непобедимым. Это значит быть осведомленным и готовым. Чтобы сделать профилактические меры действенными, организации здравоохранения должны:

• Внедрите непрерывный мониторинг угроз . Специалисты по безопасности должны осуществлять круглосуточный мониторинг , обеспечивая прозрачность своей среды и автоматизированное реагирование. В 2025 году это критически важно для поддержания устойчивости. Кибератаки не ждут рабочего времени, как и ваша защита.
• Переосмыслите доверие в каждой точке доступа. В мире удалённых врачей, подключённых устройств и сторонних партнёров исходите из того, что никому (и ни одному устройству) не доверяют по умолчанию. Идентификация — это новый периметр. Безопасность с нулевым доверием — способ воплотить это в реальность.
• Отработайте реальные настольные учения: не ждите кризиса, чтобы проверить свой план реагирования. Смоделируйте реалистичные клинические ситуации, например, нападение в период пиковой нагрузки отделения неотложной помощи, чтобы проверить готовность вашей организации . Практикуйтесь, совершенствуйте и повторяйте.

Профилактика также требует интеграции кибербезопасности в инициативы по трансформации. Поскольку системы здравоохранения переходят на облачные технологии, используют генеративный искусственный интеллект в диагностике и обеспечивают совместимость на основе ресурсов быстрого взаимодействия в здравоохранении (FHIR) , функция безопасности должна быть включена в план, а не привлекаться постфактум.

УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ: Как концепция нулевого доверия способствует киберустойчивости организаций здравоохранения?

Кибербезопасность — это комплексная стратегия, а не просто набор инструментов

Здравоохранение — отрасль, ориентированная на выполнение миссии. Кибербезопасность должна быть согласована с миссией. Директора по информационной безопасности и руководители служб безопасности должны говорить на языке бизнеса и клинических операций, а не только на языке межсетевых экранов и конечных точек.

Киберстратегия играет более важную роль в:

• Слияния и поглощения . Кибергигиена должна быть частью комплексной проверки, особенно в условиях ускорения процесса консолидации.
• Инновационные дорожные карты . Будь то внедрение ИИ-помощника для врачей или масштабирование виртуальной помощи, кибербезопасность должна быть встроенным контролем , а не второстепенной задачей.
• Культура труда . Человеческий фактор по-прежнему остаётся одним из главных факторов риска. Постоянное обучение , имитация фишинга и общая ответственность могут сформировать культуру цифровой безопасности и играют более важную роль, чем когда-либо, для обеспечения безопасности пациентов.

Каждый должен интересоваться кибербезопасностью

Членам совета директоров и руководителям высшего звена не нужно становиться экспертами по кибербезопасности, но им необходимо задавать правильные вопросы, в том числе:

• Насколько мы готовы предотвращать, обнаруживать и реагировать на киберугрозы?
• Какой у нас план реагирования на инциденты ? Как часто мы его тестируем и обновляем?
• Инвестируем ли мы в кибербезопасность на уровне, который отражает наш риск?

Ответы на эти вопросы должны быть конкретными, доведенными до сведения ключевых заинтересованных сторон, отрепетированными и понятными всей организации.

УЗНАЙТЕ: Почему реагирование на киберинциденты так важно для вашей стратегии устойчивости?

Кибербезопасность — это стандарт заботы

Киберугрозы меняются. Но вместе с ними развивается и здравоохранение, и наша способность соответствовать требованиям времени.

Мы уже доказали, что можем проводить цифровую трансформацию быстро и масштабно. От внедрения телемедицины в эпоху пандемии до инструментов сортировки пациентов на основе искусственного интеллекта — организации здравоохранения умеют внедрять инновации в условиях стресса.

Теперь мы должны направить ту же неотложность на обеспечение безопасности. Приоритет профилактики не только экономит время, деньги и репутацию, но и защищает людей. Он сохраняет доверие. Он обеспечивает непрерывность оказания медицинской помощи в самые ответственные моменты.

В условиях резкого роста угроз для здравоохранения и отсутствия признаков замедления, безопасность становится критически важной задачей. В здравоохранении кибербезопасность — это не просто бизнес-функция, а клиническая обязанность.