Yapay Zeka, Daha Az Yoğun İş ve Daha Fazla Yenilik İçin Zamanınızı Nasıl Artırabilir?

Ben her zaman bir tamirciydim. Eğer öyle olmasaydım, girişimci olma şansım neredeyse hiç olmazdı.

Üniversitedeyken ilk ürünümü piyasaya sürdüğümde amacım para kazanmak değildi; sadece bir şey inşa etmekti. Bir sorun gördüm ve bir çözüm üretip üretemeyeceğime bakmaya karar verdim.

Meğerse yapabilirmişim. İnşa ettiğim her şey istediğim gibi gitmemiş, ama sorun değil. Tamirci zihniyeti yüzde 100 başarı oranı gerektirmez. İşletmem büyüdükçe deneme sevgimin azalacağını düşünebilirsiniz. Ama aslında, harika şeylerin tamircilerden geldiğine olan inancım daha da güçlendi.

Daha da iyisi mi? Yapay zeka yeteneklerindeki son gelişmeler, ince ayar yapmayı daha da kolaylaştırdı. İşte nedeni.

İlgili: Küçük İşletmenizi Yapay Zeka İnovasyonunun Bir Sonraki Dalgasına Nasıl Hazırlarsınız?

Her kurucunun sahip olması gereken bir özellik varsa, o da denemeye istekli olmaktır. Harika ürünler tamamen oluşmuş olarak doğmaz; deneme, yanılma, geri bildirim ve yinelemeyle şekillenirler.

Jotform'u piyasaya sürdüğümde bir şirket kurmaya çalışmıyordum. Bir sorunu çözmeye çalışıyordum. Bu merak, ilk sloganımız olan "En Kolay Form Oluşturucu"ya yol açtı. Kullanılabilirliğe takıntılıydım ve ürünü kullanımı kolay hale gelene kadar sürekli olarak ince ayar yapıyordum. Bu düşünce yapısı -oluştur, test et, geliştir- o zamandan beri her sürüme rehberlik etti.

Mentorluğunu yaptığım kuruculara sık sık şunu söylerim: Mükemmel olmanıza gerek yok, sadece insanların önünde sunmanız yeterli. Alacağınız geri bildirimler size neyi düzeltmeniz, neyi daha fazla zorlamanız ve neyi iptal etmeniz gerektiğini söyleyecektir.

50/50 kuralım - zamanınızın yarısını ürüne, yarısını da büyümeye harcamak - aynı prensibe dayanıyor. Sürekli olarak iki alanda denemeler yapıyorsunuz: Ne geliştirdiğiniz ve bunu kullanıcıların eline nasıl ulaştırdığınız. Bu, doğası gereği deneme yanılma gerektiren bir itme-çekme dinamiği.

Kurcalamanın püf noktası şudur: Zorlama altında işe yaramaz.

Yapay zeka sayesinde günümüzde deneyler her zamankinden daha kolay ve erişilebilir. Geçmişte, yaratıcı olmak için zaman ve mekan yaratmak son derece zordu, çünkü kimin hiçbir getirisi olmayabilecek bir projeyle uğraşacak kesintisiz birkaç saati var ki? Benim için, sabahın erken saatleri ve gecenin geç saatleri, günlük işime veya dikkatimi dağıtan diğer yükümlülüklerime odaklanmak zorunda olmadığım, girişimim üzerinde çalışmak için altın saatlerdi.

Birçok kişi için, o değerli boş zamanlar hâlâ yaratıcı düşüncenin kilidini açmanın anahtarı. Ancak bu zamanları kod hata ayıklama, kullanıcı arayüzü tasarlama veya sıfırdan metin yazma gibi can sıkıcı işlere harcamak yerine, bu sorumlulukları bir yapay zeka asistanına devredebilirsiniz. Bir açılış sayfası oluşturmak, çevirmek ve beş farklı başlık oluşturmak mı istiyorsunuz? Bu artık tam bir hafta sonu değil, 30 dakikalık bir çalışma.

Bu tür bir verimlilik, oyunun kurallarını değiştirir. Deney maliyetini düşürür ve daha da önemlisi, fikir ile uygulama arasındaki sürtüşmeyi ortadan kaldırır. "Ya şöyle olsaydı?"dan "hadi öğrenelim"e doğrudan geçebilirsiniz ki bu da tam olarak kurcalamanın özüdür.

İlgili: Akıllı Girişimciler Neden Yapay Zekanın Ağır İşleri Yapmasına İzin Veriyor?

Yaratıcılığı artırmak

Yapay zekanın sizin için tüm işi yapacağına dair yanlış bir kanı var. Ama öyle olmayacak. Yapay zeka, en azından şimdilik, insan yaratıcılığını ve becerisini taklit edemez . Yapacağı şey, en iyi işinizi yapmanızı engelleyen engelleri ortadan kaldırmaktır.

Geçtiğimiz günlerde, sekiz aylık iş tatilimden döndüm. Üçüncü çocuğum olmuştu ve bu fırsatı ailemle vakit geçirmek için kullanmak istiyordum. Ofise döndüğümde, daha önceki çalışma şeklime geri dönmek istemediğimi fark ettim; aynı anda birçok yöne çekiliyor ve önemsediğim şeylere odaklanamayacak kadar yorgun düşüyordum.

Bunun yerine, işimin odaklanacağım alanlarını önemli ölçüde sınırlamaya karar verdim. Son zamanlarda bu, mimarımızla yeni bir ofis alanı tasarlamak için çalışmak anlamına geliyordu. Keyif aldığım bir şeydi ama daha önce dikkatimi dağıtan diğer unsurların birikmesi nedeniyle tam olarak kendimi adayamamıştım.

Geçmişte, belki de bırakmak zorunda kalırdım; sadece dahil olmak istemem, bunu yapacak kapasiteye sahip olduğum anlamına gelmiyordu. İlgimi çeken ama katılımımı gerektirmeyen bir projeydi. Kurcalamanın olayı da bu zaten; çoğu kesinlikle gerekli değil.

Döndüğümden beri kesintisiz olarak planlara ve düzen konseptlerine odaklanabildim. Nasıl mı?

Bunun bir nedeni, daha önce dikkatimi dağıtan günlük işlerin çoğunu üstlenebilen bir yönetici ekibimin olması. İkincisi ise, en sinir bozucu ve zaman alıcı işlerimin bir kısmını yapay zekaya devretmiş olmam. Örneğin, zaten etkili olan e-posta filtreleme tekniğimi, otonom olarak e-postaları sıralayan ve hatta bazı durumlarda rutin sorgulara yanıt veren bir yapay zeka aracısının yardımıyla daha da geliştirdim, böylece benim yapmama gerek kalmıyor. Bu, e-posta bombardımanıyla mücadele etmek için daha az zaman, enerjimi en önemli yere yatırmak için daha fazla zaman anlamına geliyor.

Amacım, yapay zekanın benim için vitrin yerleşimlerini belirlemesi, işe alım kararları alması veya şirketimin stratejik yönünü belirlemesi değil. Bunun yerine, beni yapmak istediklerimden uzaklaştıran zaman alıcı görevlerden beni arındırması.

Girişimciler için yapay zeka, sahip olduğumuz en değerli kaynağın daha fazlasını sağladı: kurcalama alanı. Ve deneyimlerime göre, değerli olan her şey orada gerçekleşiyor.