Ready-to-wear: Jennyfer wird teilweise von Beaumanoir und Celio übernommen

Nachdem die Damenmodemarke Jennyfer Ende April in Frankreich unter Insolvenzverwaltung gestellt worden war, wurden sie am Donnerstag, dem 11. Juni, mit 350 Mitarbeitern und 26 Filialen von der Beaumanoir-Gruppe (Bonobo, Cache Cache, Caroll usw.) übernommen, wie aus einer Gerichtsentscheidung hervorgeht. Auch die Marke Celio übernimmt 47 Mitarbeiter und sieben Filialen.

Das Konsortium Beaumanoir/Celio hat für diese Übernahme mehr als zwei Millionen Euro auf den Tisch gelegt. Damit kann über ein Drittel der knapp 1.000 Mitarbeiter von Jennyfer übernommen werden.

„Die Kostenexplosion, der Rückgang der Kaufkraft, die Veränderungen auf dem Textilmarkt und der zunehmend aggressive internationale Wettbewerb haben das Geschäftsmodell von Jennyfer unhaltbar gemacht“, erklärte das Management im April. Elf Übernahmeangebote lagen dem Gericht vor, darunter auch von Pimkie und Jules.

Doch die vom Gericht bestellten Insolvenzverwalter kamen zu dem Schluss, dass das beste Angebot das von Beaumanoir und Celio sei, da es „den langfristigen Erhalt von fast einem Drittel der Arbeitsplätze“ ermögliche, heißt es in der Entscheidung.

Jennyfer, gegründet 1984, verfügte Mitte 2024 über 220 Filialen in Frankreich und 80 weitere im Ausland, insbesondere in Belgien, und erzielte einen Jahresumsatz von rund 250 Millionen Euro. Das Verfahren in Frankreich betrifft nicht die Aktivitäten in Belgien.

Aufgrund des „plötzlichen Kostenanstiegs in Verbindung mit einer galoppierenden Inflation“ wurde im Juni 2023 Insolvenz angemeldet. Den Ausstieg aus dem Unternehmen gab das Unternehmen vor weniger als einem Jahr bekannt, mit „einer Anfangsinvestition von 15 Millionen Euro“ und dem „Einzug eines neuen Aktionärs“ .

In der Zwischenzeit wurde ein Plan zur Arbeitsplatzsicherung (PSE) umgesetzt, der zur Streichung von 75 Arbeitsplätzen (60 in der Zentrale und 15 in den Lagern) führte, ohne dass Filialen geschlossen wurden.

Das Unternehmen hatte einmal versucht, sich mit einer neuen Markenidentität namens „Don’t Call Me Jennyfer“ neu zu starten, was bei den Kunden jedoch keinen Anklang fand. Im Jahr 2024 kehrte es schließlich zu seinem ursprünglichen Namen Jennyfer zurück.

Der neue CEO, Yann Pasco, erklärte im April 2024, er wolle „die DNA von Jennyfer bewahren“ , das „einen Marktanteil von 15 % bei den 10- bis 14-Jährigen“ habe, aber auch „die Kundenzielgruppe erweitern“ , indem es sich bei den 15- bis 19-Jährigen und den 20- bis 24-Jährigen positioniere.

„Trotz der im Rahmen des gerichtlichen Sanierungsverfahrens und anschließend im Rahmen des (Sanierungs-)Plans umgesetzten Maßnahmen ist es der Gruppe nicht gelungen, die gesetzten Ziele zu erreichen“, stellte das Handelsgericht Bobigny fest.

Als die Liquidation angekündigt wurde, sprach CGT-Generalsekretärin Sophie Binet von einer „sozialen Katastrophe“ , von der „hauptsächlich Frauen betroffen seien“ , und stellte fest, dass „in der Konfektionsbranche jegliche strategische Reflexion über die wirtschaftliche Lage völlig fehlt“.