Wir gründen Unternehmen… Bürokratie erstickt sie

Die Gründung eines Unternehmens in Portugal kann nur wenige Stunden dauern. Buchstäblich. Mit einem Klick erhält ein Startup eine NIF, CAE und sogar der Name landet auf der Website des Justice Portal. Auf dem Papier sind wir ein agiles und modernes Land für Unternehmertum. Aber sobald Sie dieses erste Tor durchqueren, ändert sich die Realität. Von da an wird aus der Agilität ein Labyrinth – und aus dem Anreiz ein Hindernis.
Es reicht nicht aus, einfach nur Unternehmen zu gründen. Du musst sie wachsen lassen. Und genau hier versagt das portugiesische System weiterhin: Wir erdrücken kleine Unternehmen mit Bürokratie, einer schwer vorhersehbaren Steuerlast und zusätzlichen Verpflichtungen, die scheinbar für große Konzerne gemacht sind, nicht für diejenigen, die mit wenig Kapital, einem kleinen Team und ohne Spielraum für Fehler anfangen.
Ich arbeite täglich mit kleinen Unternehmen und Unternehmern, die mit Energie, guten Ideen und einem realistischen Geschäftsmodell starten. Doch schon bald wird ihnen klar, dass sie einen absurd großen Teil ihrer Zeit (und ihres Geldes) mit Verpflichtungen verbringen, die wenig oder gar nichts zur Geschäftsführung beitragen. Sie bitten mich um Erklärungen zu Aussagen, die sie nicht verstehen, zu Regeln, die sich mitten im Spiel ändern, zu Gebühren, die sie zahlen, ohne genau zu wissen, warum. Komplexität schützt niemanden – sie fördert lediglich Informalität oder Vernachlässigung.
Wenn es das Ziel des Landes wirklich ist, Unternehmertum, Digitalisierung und Innovation zu fördern, dann müssen wir uns folgende Fragen ehrlich stellen:
Warum muss ein Kleinstunternehmen so berichten, als wäre es ein multinationales Unternehmen?
Warum werden Leistungen so oft monatelang verspätet und mit unverständlichen Anleitungen ausgezahlt?
Warum hängt die Kommunikation mit der Steuerbehörde immer noch so oft von der Interpretation des Technikers ab, der uns am jeweiligen Tag unterstützt?
Richtig eingesetzt kann die Buchhaltung ein mächtiger Verbündeter für Unternehmen sein. Es kann Ihnen dabei helfen, Entscheidungen zu treffen, Probleme vorherzusehen, Margen zu kontrollieren und für die Zukunft zu planen. Aber es kann kein Schutzschild gegen das System sein – und auch keine geheime Wissenschaft, die nur Experten verstehen.
Wir brauchen eine echte Vereinfachung, nicht noch mehr Portale und PDFs. Wir brauchen einen Dialog zwischen denen, die die Regeln erstellen, und denen, die vor Ort versuchen, sie durchzusetzen. Und wir müssen erkennen, dass die Unterstützung kleiner Unternehmen nicht durch schöne Kampagnen erfolgt, sondern durch konkrete Entscheidungen, die denjenigen das Leben leichter machen, die Arbeitsplätze, Werte und Innovationen schaffen – auch im kleinen Maßstab.
Wir erwecken Unternehmen ganz einfach zum Leben. Jetzt ist es an der Zeit zu lernen, sie nicht vor Erschöpfung sterben zu lassen.
observador