Zevi: «Con Felicittà 2025, ponemos a Ostia y a los jóvenes en el centro. En Patrimonio Indisponible, avanzamos con rapidez».

El 30 de mayo de 2022, el concejal Tobia Zevi inauguró la Declaración de Bienes Generales del Patrimonio . Con seis meses de mandato, se sentaron las bases para la recuperación y puesta en valor de las propiedades del Municipio. Pero también para un evento que ya se ha convertido en una cita habitual: "Felicittà" .

La tercera edición tendrá lugar el 3 de julio de 18:00 a 00:00, y este año participarán 25 localidades, 6 de ellas en Ostia. Y esta es una de las claves para comprender el evento de 2025, que culminará por la noche con "Felicittà Beach", una fiesta en las playas de Poniente, las únicas que quedaron sin ofertas para su gestión tras la licitación municipal del pasado febrero. Por ello, el concejal Tobia Zevi, entrevistado por RomaToday, se centra especialmente en el "mar de Roma". Y no solo eso.

Concejal, primero retrocedamos un poco. "Felicittà" tiene su propia historia. Hoy, después de tres años, ¿en qué se ha convertido este evento y cómo se renueva?

Un evento habitual que este año intentará aportar nuevos matices, haciéndolo cautivador e innovador. Debo admitir que consideramos la posibilidad de organizarlo también en 2025, ya que la conferencia internacional sobre vivienda, "All you need is home", fue todo un éxito y nos preguntamos si sería conveniente posponerlo para evitar tener dos grandes eventos de este tipo tan cerca. Sin embargo, al preguntar a nuestros interlocutores, nos dimos cuenta de que hay expectativas. No solo de los ciudadanos que desean descubrir nuevos lugares, sino también de quienes gestionan nuestro patrimonio bajo concesión y están encantados de abrir sus puertas y compartir la riqueza de su trabajo.

Así que el cartel lo deja claro: es una edición especial dedicada a Ostia. ¿Por qué?

Empezando por el alcalde Gualtieri, existe un fuerte deseo de centrar las inversiones y la atención en el distrito 10 en general y en Ostia en particular. Me refiero al Parco del Mare, al nuevo puente Scafa, pero todo esto también se traduce en una nueva visión del barrio. Ostia se considera un barrio problemático, pero tiene un potencial extraordinario por explotar. Sería un gran desperdicio no valorizar un lugar tan bello. El proyecto especial de Ostia tiene este objetivo: comprometerse a garantizar que estas importantes inversiones públicas vayan acompañadas del esfuerzo por habitar estas infraestructuras, para embellecer el barrio.

Es también un mensaje claro: el mar de Roma, a pesar de muchas contradicciones y cuestiones críticas, no puede ser abandonado.

Optamos por animar con Felicittà Beach las playas de Ostia Ponente, en un territorio difícil, donde la licitación para la asignación quedó desierta. No quisimos rendirnos, sino que invertimos directamente e involucramos a muchos actores para asegurar que una parte del verano romano también llegara a lugares más difíciles. Se creó una convergencia muy hermosa: el objetivo de valorizar el patrimonio público y el sentido de Felicittà es precisamente mostrar una ciudad más bella, inclusiva y justa. También me parece muy positivo e importante, y por ello agradezco al concejal Smeriglio, que la edición de 2025 se haya incluido en el calendario del Verano Romano.

La fiesta en la playa atrae a los jóvenes. ¿Son ellos también el centro de atención de esta edición?

Sí. La noche del 3 de julio habrá una gran fiesta en Ostia Ponente. Gracias al Jubileo, al Pnrr y al esfuerzo del alcalde, se nos reconoce por haber transformado Roma. Hoy, estas transformaciones deben hacer que Roma sea cada vez más atractiva para las nuevas generaciones. Durante demasiado tiempo hemos sido repulsivos para los jóvenes, desde los que viven fuera de casa hasta los que se fueron a trabajar antes de los 30. Tenemos la tarea de hacer de Roma un lugar al que la gente se mude, no del que se vaya.

Hablando de jóvenes y estudiantes, el antiguo Mira Lanza se convertirá en residencia universitaria. Un edificio municipal abandonado que renace gracias a la colaboración con Roma Tre. ¿Es este un proyecto que revela los objetivos de la administración?

Si pensamos que todo ha estado paralizado durante 70 años, es increíble. Degradado, abandonado, inseguro, lleno de residuos. Logramos por primera vez imaginar un proyecto estructural, tras dos licitaciones fallidas, en colaboración con Roma Tre. Un gran ejemplo de colaboración institucional. La síntesis de la ciudad que queremos, donde los bienes públicos son un motor de regeneración, lo que genera una reparación urbana, con jóvenes protagonistas y la economía del conocimiento convertida en una realidad concreta.

¿Queremos dar otros ejemplos de la misma tendencia?

Bueno, el 3 de julio se inaugurará la Casa di Pertini en la Fontana di Trevi, pero tenemos en la mira el Mercato dei Fiori , la Hostaria dell'Orso y el Circolo degli Artisti. Estos tres lugares representan retos difíciles, complejos también por la burocracia que conllevan, pero al final de mi mandato me gustaría traerlos a casa, junto con un plan maestro para el Campidoglio 2 .

Vayamos en orden. ¿Qué hay de nuevo en Mercato dei Fiori y Hostaria dell'Orso?

En cuanto al mercado, estamos a punto de presentar al ayuntamiento una resolución de modificación para licitarlo posteriormente, tras su aprobación en el pleno del consejo. En cuanto a la Hostaria, me gustaría publicar una licitación para 2025, con la esperanza de que se puedan combinar razones económicas y culturales. Me gustaría un lugar que no solo sea un espacio para la restauración, sino también para la cultura. Optar solo por la segunda opción no sería sostenible; nos hemos dado cuenta de que la cantidad de trabajo podría ser un obstáculo.

Cuando hablas de Campidoglio 2, ¿te refieres al traslado de las oficinas?

No, en absoluto. El objetivo es tener un plan maestro en los próximos dos años para el desarrollo de 80 mil metros cuadrados de superficie, un enorme espacio público sobre el que hay muchas ideas, pero ninguna aún definida ni predominante. El objetivo es poner manos a la obra con el segundo mandato.

Hace dos años y medio aprobaron la nueva normativa sobre activos indisponibles . ¿Cómo va?

Hemos alcanzado el ritmo de la administración ordinaria, con 50 asignaciones mediante convocatoria pública y 10 grandes concesiones. Nuestro objetivo es agilizar aún más la tramitación, aunque no sea fácil: cada vez que hay que realizar la diligencia debida, es decir, la catalogación urbanística y de mantenimiento de la propiedad, se necesita un presupuesto, se debe publicar una convocatoria pública y, posteriormente, se deben realizar los controles antimafia. Pero ahora el proceso está en marcha y nos permitirá otorgar y legalizar todas las propiedades por las que se ha expresado interés.

También hubo algunos problemas críticos, como los atrasos considerables de varios concesionarios y las controversias sobre el calendario y el cálculo de las nuevas tarifas. ¿Cómo las abordaron?

Desde mi punto de vista, las realidades sociales pueden estar orgullosas de cómo hemos gestionado todas las dificultades administrativas y económicas. Venimos de diez años en los que ellos y el Ayuntamiento se comunicaban solo con papeles sellados. Después de 40 años, hemos promulgado una nueva normativa que contempla una deducción del trabajo realizado sobre la renta más alta, en la que gestionamos los atrasos. Se ha hecho todo lo posible, convencidos de que el único objetivo importante era abrir estos espacios de cultura, deporte y sociabilidad. La creación de un comité técnico ad hoc nos ha permitido superar situaciones aparentemente insalvables, como la de 'Esc' en San Lorenzo, que está en proceso de resolución. En cualquier dinámica, sin duda se puede pedir más. Pero desafío a cualquiera a encontrar una ciudad italiana donde haya habido una actitud más favorable hacia las realidades sociales concesionarias que Roma.

Cuando hablamos de patrimonio, es inevitable mencionar los bienes confiscados a la delincuencia. El foro ciudadano, presidido por usted, lleva más de dos años en funcionamiento. ¿Qué se ha hecho hasta ahora?

Hemos avanzado mucho en la gestión de los activos, tanto en términos de gestión como de participación. Somos más rápidos. No solo gestionamos, sino que creamos un proceso previo y posterior que también se adapta a las realidades sociales. Funciona, estamos satisfechos. Sin embargo, si tuviera que contarles mi sueño, sería que, junto con la Agencia Nacional que gestiona los activos, pudiéramos abordar el gran conjunto de propiedades embargadas que aún no se han atribuido a nadie. Roma Capital tiene alrededor de 160 activos confiscados en su propiedad. En el sitio web de la Agencia, los activos embargados o ya confiscados, creo, superan los 3500, muchos de los cuales son empresas. Hay una enorme desproporción. A nivel gubernamental, sería correcto abordar este asunto, otorgándonos propiedades, como quizás la emergencia de vivienda, para crear mecanismos temporales, en los que estos activos no permanezcan inactivos durante años. Es un desperdicio. Necesitamos más y mejor diálogo entre todas las instituciones involucradas.

Miremos hacia 2027. ¿Qué sucederá en términos de gestión y recuperación de activos en los próximos dos años?

En marzo de 2025 aprobamos el reglamento sobre activos disponibles; era la última pieza que faltaba. Nunca antes había existido un reglamento. Es muy innovador porque incluye fuertes correctivos sociales, ya que es mejor sacarlo a licitación que alquilárselo a un particular. El reto para el futuro próximo es que, también gracias a las grandes empresas inmobiliarias, este sector de activos se gestione adecuadamente, sin favoritismos ni privilegiando fines sociales, siempre que sea posible. Pero si esto no es posible, necesitamos aumentar los ingresos para Roma, invirtiendo lo recaudado en otros servicios.