Il passaggio di Accor agli hotel premium ora determina la metà di tutti i nuovi acquisti

Accor ha raddoppiato il volume dei suoi hotel premium dal 2019 e ora il segmento premium rappresenta la metà delle commissioni derivanti dai nuovi contratti. Per crescere ulteriormente nei mercati in via di sviluppo, potrebbe dover essere più creativo, aggiungendo marchi locali e formando talenti locali.

Accor ha affermato che il suo spostamento strategico verso gli hotel di lusso ha generato metà dei suoi nuovi acquisti nel 2024, poiché il colosso alberghiero con sede a Parigi si sta diversificando, abbandonando le sue tradizionali radici incentrate sul budget per puntare su segmenti a maggiore crescita in mercati in rapida crescita.

Jean-Jacques Morin, vicedirettore generale del gruppo Accor, ha dichiarato a Skift che la trasformazione rappresenta un cambiamento fondamentale per un'azienda nota da tempo per i suoi marchi economici inventati in Europa.

"L'azienda è nata come azienda economica e di medie dimensioni", ha detto Morin. "Quello che mancava era la diversificazione."

Accor si è resa conto dieci anni fa che stava sprecando soldi perché la crescita futura riguarderebbe gli hotel di lusso e di alta gamma.

Un altro obiettivo è la diversificazione geografica. Accor prevede che circa 600 dei circa 900 hotel che aprirà nei prossimi anni saranno in Cina, nella regione Asia-Pacifico o in Medio Oriente. L'azienda intravede un forte potenziale di crescita in questi mercati, soprattutto in India e in Arabia Saudita.

Aggiungerà altri marchi ai 47 attuali, il numero più alto tra tutti i gruppi alberghieri?

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