Generazione d'argento

Non ha fretta. Accoglie nel suo ritmo il tempo dell’esperienza e, nel suo sguardo, la volontà di ricominciare. Per decenni la Generazione Silver è stata esclusa dal processo decisionale, ma ora i dati puntano in un'altra direzione. A poco a poco, uomini e donne over 60 stanno tornando ad essere protagonisti dell'economia. Una tendenza guidata dalla necessità, ma anche da scelte consapevoli di produttività, autonomia e impatto.

I dati di Sebrae indicano che nel 2024 il Paese ha raggiunto un record: 4,3 milioni di brasiliani di età pari o superiore a 60 anni possiedono piccole imprese nel Paese . Il numero rappresenta una crescita del 53% rispetto al 2012. Questo gruppo rappresenta ora il 14,3% di tutti gli imprenditori, la percentuale più alta mai registrata.

Tuttavia, questo movimento non si limita al mondo degli affari. Secondo le proiezioni di Ipea, entro il 2040 il 57% della forza lavoro brasiliana sarà composta da professionisti con più di 45 anni. Questa tendenza mette in discussione le attuali pratiche di assunzione. Una ricerca condotta da PwC in collaborazione con FGV mostra che il 72% dei manager preferisce ancora i professionisti con meno di 40 anni.

Ciononostante, la generazione d'argento trova nuovi modi di inserimento e protagonismo. Il presidente di Sebrae, Décio Lima, ribadisce che l’imprenditorialità è anche uno strumento di inclusione sociale. "Non possiamo creare un'economia che non sia sostenibile. Non ha più spazio nemmeno nello stesso mercato capitalista", ha affermato durante un evento a Brasilia.

Anche tra gli imprenditori senior il profilo è cambiato. In 12 anni la presenza di imprenditori senza istruzione o che non hanno completato l'istruzione primaria è diminuita di 22 punti percentuali. D'altro canto, la partecipazione di coloro che hanno un'istruzione secondaria è cresciuta di 10,4 punti, e quella di coloro che hanno un'istruzione superiore di 8,3 punti.

Anche sotto altri aspetti la diversificazione avanza. Le donne rappresentano attualmente il 29,9% degli imprenditori senior, il miglior risultato nella serie storica. Anche la partecipazione dei neri a questo gruppo è cresciuta di 2,1 punti percentuali rispetto all'anno precedente.

Nonostante dedichino meno ore alla settimana alla loro attività, gli imprenditori over 60 hanno alcuni dei redditi più alti di qualsiasi fascia d'età. Inoltre, le loro iniziative tendono ad avere tempi di attività più lunghi.

Un esempio è Neusa Maria, 66 anni, residente a Goiânia. Dopo essere andata in pensione dall'incarico di impiegata pubblica, ha deciso di aprire un'attività alimentare specializzata in pranzi al sacco salutari. "Mi è sempre piaciuto cucinare e ho visto questa attività come un'opportunità per fare qualcosa con il mio tempo, guadagnare qualcosa e prendermi cura della salute di tutti", racconta. Oggi serve in media 70 ordini alla settimana e impiega due dipendenti. "Ora ho più vigore di quando ero giovane perché faccio qualcosa in cui credo."

L'invecchiamento della popolazione ha un impatto sul mercato del lavoro formale, ma molte aziende sono ancora restie ad adattare la propria cultura organizzativa. Per Juliana Cordeiro, responsabile delle risorse umane di Brasilata, "le organizzazioni che investono nell'inclusione di professionisti con più di 40 anni creano ambienti più diversificati ed equilibrati, preparati per il futuro". Sottolinea che questi professionisti offrono spesso una combinazione di esperienza pratica e stabilità emotiva. Svolgono inoltre un ruolo attivo nella formazione del team e contribuiscono a prendere decisioni più coerenti.

Collaborando con i professionisti più giovani, i lavoratori più anziani contribuiscono a rafforzare la cultura organizzativa e a incoraggiare l'innovazione. Secondo Cordeiro, la diversità di età non dovrebbe essere considerata un elemento di conformità, ma parte della strategia.

In questo senso, le aziende che investono in leader con più di 50 anni guadagnano spazio competitivo. Uno studio di McKinsey dimostra che le aziende con un management diversificato hanno fino al 25% di probabilità in più di avere performance finanziarie superiori alla media del mercato.

Con l'accelerazione dei cambiamenti tecnologici ed economici, i team di età diverse tendono ad adattarsi meglio alle sfide. Gli studi indicano che i team diversificati hanno una maggiore capacità di rispondere e di generare soluzioni praticabili. In questo contesto, l'ascolto attivo tra diverse generazioni aumenta la produttività e riduce i conflitti. Programmi di reverse mentoring, posizioni vacanti positive e corsi di formazione per leader over 40 sono iniziative che stanno iniziando a prendere piede in ambito aziendale.

L'anno scorso, 4,3 milioni di brasiliani in questa fascia d'età possedevano piccole imprese nel paese, il 14,3% del totale

A Rio de Janeiro, il designer Ricardo Muniz, 63 anni, ha iniziato a lavorare come mentore per le startup in un polo di innovazione. "Partecipo al processo creativo con i giovani e condivido esperienze di mercato che li aiutano a evitare errori. In cambio, imparo da loro su tecnologia e tendenze", afferma.

Sebrae ha rafforzato il suo impegno verso un pubblico più adulto. L’istituzione vede questo segmento come uno dei principali vettori di crescita della cosiddetta “micro e piccola economia imprenditoriale”, come definita da Décio Lima durante l’evento “Dialoghi per costruire la strategia Brasile 2050”.

La ricerca della sostenibilità economica e sociale impone cambiamenti nei rapporti di lavoro. Il Brasile, con la sua diversità culturale e naturale, si presenta come un ambiente favorevole per esperienze produttive basate sulla conoscenza accumulata, sulla creatività e sulla capacità formativa.

In questo senso, le aziende e le istituzioni pubbliche stanno iniziando a riconoscere il valore delle traiettorie lunghe. La generazione d'argento smette di occupare un posto di aspettativa o di emarginazione, per porsi al centro delle decisioni economiche e sociali.

Il ritorno di questo gruppo alla ribalta economica riflette non solo un cambiamento demografico, ma anche una riconfigurazione dei valori nel mondo del lavoro. In un Paese che si reinventa ogni giorno, invecchiare può significare anche affrontare la vita con nuovi progetti e il coraggio di ricominciare. Un'economia che aspira a essere integrata e digitale, come ha sottolineato Lima, non può fare a meno dell'esperienza accumulata. •

Pubblicato nel numero 1363 di CartaCapital , il 28 maggio 2025.

Questo testo appare nell'edizione cartacea di CartaCapital con il titolo 'Silver Generation'