Er is een tekort aan velden, coaches en kleedkamers – en binnenkort zouden voetbalclubs overspoeld kunnen worden door meisjes

De doelen die de Zwitserse voetbalbond (SFV) begin 2024 stelde, klonken ambitieus. Destijds telde de bond ongeveer 40.000 gelicentieerde speelsters, 2.350 coaches, 120 scheidsrechters en 350 vrouwelijke officials. En in de nasleep van het EK vrouwenvoetbal lanceerde de bond het ontwikkelingsprogramma "Here to Stay" , met de ambitie om de bovengenoemde cijfers binnen vier jaar te verdubbelen.

De vereniging omschreef het als een "monsterproject" dat een prachtige erfenis zou nalaten aan het Zwitserse vrouwenvoetbal. Om clubs aan te moedigen actie te ondernemen, organiseerde de SFV incentives en wedstrijden zoals de "Legacy Challenge", waarbij deelnemers prijzen konden winnen, zoals een kort trainingskamp, ​​een minibusje voor een seizoen of een zelfverdedigingscursus.

De uitdaging blijkt populair: 230 clubs hebben al meer dan duizend steunmaatregelen gedocumenteerd en ingediend. En het zal waarschijnlijk veel vrouwelijke vrijwilligers aantrekken. De tijd dat patriarchale clubbesturen vrouwenteams afwezen met het argument dat hun integratie te moeilijk zou zijn omdat ze dan meer scheidsrechters aan de bond zouden moeten melden, is waarschijnlijk voorbij.

Maar wat als er eind 2027 80.000 vrouwen en meisjes officieel in één club willen voetballen? Is dat realistisch in een tijd waarin clubs in het hele land klagen dat ze uit hun voegen barsten en dringend meer voetbalvelden nodig hebben? Vanwege het gebrek aan ruimte heeft de stad Bern zelfs een "grassportstrategie" moeten ontwikkelen.

De vragen zijn gericht aan mensen binnen de Zwitserse voetbalbond (SFV) die betrokken zijn bij "Here to Stay", zoals Alice Holzer, projectmanager van het programma. De voormalige jeugdspeler van FC Küsnacht zegt: "We moeten eerst alle spelers erbij betrekken: regionale verenigingen, clubs, gemeenten, sportautoriteiten. En hen perspectieven laten zien. Dan wordt het makkelijker om oplossingen te vinden die aan de vraag voldoen."

Het doel is niet per se om nieuwe voetbalvelden aan te leggen, maar om bestaande velden efficiënter te benutten. Als onderdeel van het project wordt een handleiding ontwikkeld om clubs te helpen bepalen hoe ze de sportfaciliteiten in hun gemeenschap optimaal kunnen benutten.

Patrick Karrer, Infrastructuurmanager bij "Here to Stay", legt aan de hand van voorbeelden uit hoe dit er concreet uit kan zien: "Een normaal voetbalveld is groot; als je trainingen zo organiseert dat meerdere groepen over verschillende posten verdeeld zijn, kun je wel 100 kinderen bezighouden. Als je mobiele apparaten in de kleedkamers gebruikt, zoals tijdelijke scheidingswanden, kunnen meerdere mannen en vrouwen tegelijk douchen. En als je de trainingen 's avonds strak organiseert, heb je drie blokken van 90 minuten van 17.30 tot 22.00 uur, waarvan één meestal voldoende is voor een team."

Karrer onderhoudt nauwe contacten met de Vereniging van Zwitserse Sportbureaus, wat belangrijk is vanwege de nauwe banden met de politiek. Voorzitter is Filippo Leutenegger, gemeenteraadslid van Zürich en voorzitter van de FDP in zijn kanton. Algemeen secretaris is Corina Gredig, nationaal raadslid van de GLP.

De verantwoordelijken voor "Here to Stay" zeggen dat ze de processen willen versnellen en voorbereid willen zijn op een grote toestroom van vrouwenvoetbalteams na het EK in eigen land. Kijkend naar eerdere EK's is een dergelijke toestroom te verwachten. De ontwikkeling van het vrouwenvoetbal is niet te stoppen, zoals blijkt uit de aanname dat Zwitserland het volgende EK in 2029 niet meer mag organiseren, omdat de vraag naar kaartjes, gezien de omvang van de stadions, het aanbod aanzienlijk zal overtreffen.

Een amateurclub die als voorbeeld wordt genoemd voor het tegemoetkomen aan de behoeften van haar leden door middel van een bekwame organisatie, is SV Höngg. Deze buurtclub uit Zürich is er blijkbaar in geslaagd om ervoor te zorgen dat teams van beide geslachten al twintig jaar vreedzaam samenleven. Op de website van SFV stonden onlangs 43 teams vermeld, waaronder talloze vrouwenteams. De club beschikt over twee grote voetbalvelden en een kleiner veld waar wedstrijden in de lagere juniorenklassen zijn toegestaan.

Het echtpaar Gubler heeft de recente geschiedenis van de club vormgegeven; hij, Martin, is voorzitter en zij, Barbara, vicevoorzitter. Ze leggen uit dat ze besloten zich in te zetten toen hun dochters hun wens uitten om lid te worden van een club. Maar hoe hebben ze die brede acceptatie weten te bereiken?

Barbara Gubler zegt dat veel draait om gelijkheid, en dat het belangrijk is dat een nieuwe afdeling binnen de club organisch groeit; geduld loont. Aan de vrouwenkant hadden ze aanvankelijk alleen jeugdspelers en kozen ze bewust niet voor een eliteteam, wat misschien niet goed bij de club paste. Wetende dat de jongere generatie uiteindelijk voor de oprichting van een vrouwenteam zou zorgen.

Tegenwoordig heeft SV Höngg twee damesteams, waarvan de beste doorstroomde naar de tweede divisie. Dit team heeft al zomertrainingskampen met de A-junioren afgerond. Om de toewijzing van velden en kleedkamers te vereenvoudigen, heeft SV Höngg de woensdag en vrijdag uitgeroepen tot "Vrouwendagen", waarop alle damesteams trainen. Een van degenen die op de Hönggerberg leerde voetballen is de Zwitserse EK-deelneemster Coumba Sow (55 interlands, 13 doelpunten).

Maar het is ook duidelijk, zegt Barbara Gubler, dat er in het begin veel inzet nodig is om een ​​club van iets nieuws te overtuigen. Ze kwam uit de artistieke gymnastiek en volgde daarna verschillende trainerscursussen in het voetbal om te laten zien dat ze het echt meende.

Op de vraag of SV Höngg voorbereid is als er na het EK in eigen land nog meer vrouwen zich bij hun club willen aansluiten, antwoordt Gubler dat zij denkt dat de proportionele toename vooral merkbaar zal zijn op het platteland, terwijl de hausse in de steden al is aangekomen en veel mogelijkheden dus al zijn uitgeput. Toch zouden ze nog steeds een extra voetbalveld kunnen gebruiken.

Zo'n project zit al lang in de planning. Ooit werd gezegd dat het in 2026 zou plaatsvinden, maar de laatste tijd leek het eerder op 2035. Martin Gubler zegt: "Onze ervaring is dat grassroots sportprojecten vaak achterlopen op de prioriteiten van politici." Met een grijns voegt hij eraan toe: "Maar wie weet, misschien verandert er nu wel iets."