Na de politieke aardbeving wil ze de stad overnemen. "Ik ben niet mevrouw Rupniewska."

Waarom heb je besloten je kandidaat te stellen? Ben je het stadhuis na al die jaren nog steeds niet beu?

Helemaal niet. Ik ben al vanaf het begin van mijn professionele carrière met deze stad verbonden – ik ben hier geboren, ik heb hier gewerkt en ik heb mijn hele professionele leven aan Zabrze gewijd. Het referendum in mei, dat leidde tot de afzetting van de burgemeester, was voor mij een impuls. Ik voelde dat dit het juiste moment was om de uitdaging aan te gaan en deze stad vooruit te helpen.

U bent al jaren verbonden aan de gemeenteraad. Tegelijkertijd bevindt u zich in een lastige positie – na het referendum over de afzetting van burgemeester Agnieszka Rupniewska. Hoe wilt u de inwoners ervan overtuigen dat u het beleid dat hen teleurstelde, niet zult voortzetten?

Allereerst: ik ben niet mevrouw Rupniewska. Mijn naam is Rafał Kobos en ik heb mijn eigen visie op de ontwikkeling van de stad. De verschillen in bestuurlijke aanpak waren een van de redenen waarom we onze samenwerking beëindigden. We hadden verschillende visies – ik richtte me op ontwikkeling, de burgemeester op besparingen. Natuurlijk is een verstandig beheer van overheidsgeld belangrijk – elke uitgave moet zorgvuldig worden overwogen – maar het kan niet de enige strategie zijn. De stad moet zich ontwikkelen.

Er zijn maar liefst 17 kiescommissies gemeld. Waarom denk je dat jij moet winnen? Waarom zouden de inwoners op Rafał Kobos moeten stemmen?

Omdat mijn programma een programma van echte ontwikkeling is. Ik wil de levenskwaliteit van de inwoners op de lange termijn verbeteren en niet passief ongunstige demografische prognoses accepteren. We kunnen en moeten strijden voor een betere toekomst. Ik ben geboren in Zabrze, mijn kinderen wonen hier en ik wil graag dat ze hun toekomst met deze stad kunnen verbinden – en niet vertrekken op zoek naar een toekomstperspectief.

Ik ken het potentieel van Zabrze – ik heb meer dan 20 jaar op kantoor gewerkt. Ik weet welke middelen we hebben en hoe we die verstandig kunnen inzetten om een ​​moderne, dynamisch ontwikkelende stad te creëren.

U spreekt veel over de "betere toekomst" van de inwoners, over een dynamisch Zabrze. Het is allemaal leuk en aardig, maar het vereist geld, en burgemeester Agnieszka Rupniewska zocht juist naar besparingen vanwege de slechte financiële situatie van de stad.

Natuurlijk – financiën zijn belangrijk, maar we kunnen niet alleen maar bezuinigen. We hebben investeringen nodig die de inkomsten van de stad verhogen. De bouw van nieuwe economische zones genereert belastinginkomsten en creëert goede banen.

We willen ook een ondersteuningsprogramma voor startups ontwikkelen, zodat jonge, ambitieuze mensen hier hun toekomst kunnen zien. Dankzij de huidige technologieën kunnen ze zich in Zabrze net zo goed ontwikkelen als in Krakau of Wrocław.

Is dit voldoende?

Een ambitieus woningbouwprogramma is ook nodig. We hebben veel onbebouwde grond en een uitstekende ligging in de Silezische agglomeratie. Dit geeft ons de kans om moderne woningbouwprojecten te ontwikkelen – en dat is, zoals we weten, altijd een stimulans voor de lokale economie.

Er komt veel kijken bij investeringen in uw programma. De duivel zit echter in de details. Hoe wilt u niet alleen grote bedrijven, maar ook lokale en kleine ondernemers stimuleren om te investeren?

Allereerst: door steun, niet door tegenwerking. Het afgelopen jaar hebben we belastingverhogingen gezien die burgers en kleine bedrijven troffen. Dat is een vergissing. We moeten voorwaarden scheppen voor bedrijfsontwikkeling, niet die onderdrukken.

Als we ze de ruimte geven om te opereren, zullen ze zich ontwikkelen en zal de stad belastinginkomsten genereren. Maar als we ze blijven verpletteren met meer heffingen, zullen ze simpelweg van de markt verdwijnen. En dan zijn er geen inkomsten meer.

Met welke problemen kampen ondernemers uit Zabrze het meest?

Dit zijn vooral bureaucratische barrières. Ze hebben ondersteuning nodig bij formaliteiten, vooral in het begin. En wie al actief is, moet stabiliteit hebben. Ze mogen niet verrast worden door verhogingen van de ene op de andere dag – zoals de tarieven voor eeuwigdurend vruchtgebruik, die met maar liefst 100% zijn gestegen. Zulke beslissingen kunnen menig bedrijf de das omdoen.

Het opbouwen van relaties is ook belangrijk: ondernemers investeren waar ze zich partner voelen voor de lokale overheid.

U kondigt de heractivering van het ambt van beleggersvertegenwoordiger aan. Welke nieuwe taken zou het moeten uitvoeren?

Het gaat niet om compleet nieuwe taken, maar om het aanpassen ervan aan de realiteit van vandaag. Het karakter van de stad verandert en investeerders hebben specifieke ondersteuning nodig. Zo'n eenheid op kantoor bestaat tegenwoordig simpelweg niet, met als gevolg dat er het afgelopen jaar geen significante investeringen in Zabrze zijn gedaan. Voorheen haalden we jaarlijks investeringen ter waarde van 20 miljoen PLN binnen. Deze effectiviteit moet worden herbouwd.

En denkt u dat u deze trend tijdens uw ambtsperiode zult doorbreken?

Zeker wel – en in het eerste jaar. Ik ben ervan overtuigd dat het kan.

Laten we een politiek fictiespel spelen. Je wordt president. Wat zullen je eerste beslissingen zijn?

Allereerst: het verbeteren van de communicatie met de bewoners. De afgelopen maanden zijn er bijeenkomsten geweest waarin informatie werd verstrekt die niet helemaal strookte met de werkelijkheid. De angst voor een faillissement van de stad was onnodig.

Het rapport van Fitch laat duidelijk zien dat de financiën van de stad stabiel zijn. Ja, we hebben schulden, maar die zijn onder controle, verspreid over vele jaren. Het is een situatie vergelijkbaar met een hypotheek: als iemand het zich kan veroorloven om te betalen, is er geen reden tot paniek.

Wat dacht je van iets aardser?

Bewoners wijzen vaak op twee specifieke problemen: vuil in de stad en rommelig groen. Dit zijn simpele dingen om te verbeteren, maar erg belangrijk – omdat ze het dagelijks wooncomfort aantasten.

Je noemde het verbeteren van de communicatie met bewoners. Hoe zou dat er in de praktijk uitzien?

Allereerst moeten we een persvoorlichter terughalen. Zabrze heeft er al lang geen meer en de effecten zijn met het blote oog zichtbaar – ook al waren er goede ideeën, de bewoners wisten er niets van.

Maar dit is slechts één element van een grotere puzzel. Het gaat ook om regelmatig overleg – niet alleen met de stadsdeelraden, maar ook met de bewoners zelf. Het kantoor moet open zijn. Ik zou ook graag de afdeling Sociale Contacten willen reactiveren – misschien in een iets andere vorm, maar het is een zeer noodzakelijke eenheid.

Inwoners hebben het recht om te weten wat er in de stad gebeurt en om mee te beslissen over de toekomst ervan.

Je had het over startups. Hoe kan Zabrze vandaag de dag jonge, creatieve ondernemers aantrekken?

Vier jaar lang hebben we een effectief startupondersteuningsprogramma gerund – we hebben een community van meer dan 150 mensen gecreëerd en bijeenkomsten georganiseerd, vooral in de medtech-sector. Het werkte. Helaas werd het programma vorig jaar stopgezet. We willen het nieuw leven inblazen en verder ontwikkelen – jongeren opleiden, hen in contact brengen met investeerders en helpen bij het opzetten van innovatieve projecten.

Startups zijn de toekomst – en daarmee brengen ze moderne, goedbetaalde banen met zich mee.

De mens leeft niet van werk alleen. Welke oplossingen heeft u voor problemen in de gezondheidszorg?

We investeren al jaren in het ziekenhuis in Biskupice – en dat willen we blijven doen. Het is een belangrijke faciliteit die hoogwaardige gezondheidszorg aan de inwoners moet bieden. Ik kan me Zabrze niet voorstellen zonder een goed functionerend stadsziekenhuis.

Wat is uw idee om jongeren in Zabrze te houden?

Twee dingen staan ​​centraal: banen en huisvesting. Naast economische ontwikkeling willen we sterk inzetten op woningbouw – zowel in samenwerking met projectontwikkelaars als door de ontwikkeling van gemeentelijke bouw op basis van gemeentelijke bedrijven. Zabrze heeft hier een enorm potentieel.

Bent u van plan te investeren in cultuur en recreatie?

Zeker wel. Woningbouw moet hand in hand gaan met recreatief aanbod. Vroeger hadden we meer dan zeven zwembaden in Zabrze – tegenwoordig is er geen één meer operationeel. Dat moet veranderen.

We willen ook investeren in gemeenschappelijke ruimtes, fietspaden en ontmoetingsplekken. Een van de ideeën is een 10 kilometer lang pad langs Bytomka – een voorbeeld van projecten die recreatie, ecologie en het verbeteren van de levenskwaliteit van bewoners combineren.

Lees ook: We moeten naar de inwoners luisteren Lees ook: Referendum over de president gesteund door KO. "Ik heb zojuist uiterst belangrijke informatie ontvangen"