Hudson's Bay rebate credor que busca rescisão do acordo com Ruby Liu: documentos judiciais
A Baía de Hudson está revidando contra um dos seus maiores credores.
Um novo documento judicial do diretor financeiro da extinta loja de departamentos rejeita os pedidos do credor para submeter a varejista a mais supervisão porque ela supostamente lidou mal com sua liquidação e está buscando desesperadamente um acordo para vender 25 de seus arrendamentos.
Nos documentos, Michael Culhane diz que "não é justo nem crível" que a Hilco Global critique a varejista por "questões que eram previsíveis, inevitáveis e/ou, em muitos casos, motivadas ou contribuídas pela própria conduta e decisões comerciais da Hilco".
A empresa de serviços financeiros Hilco é dona do principal liquidante da Baía, Hilco Merchant, bem como da Restore Capital, um dos principais credores do varejista.
"De fato, muitos dos resultados sobre os quais a Hilco agora reclama são uma consequência direta das próprias ações da Hilco tomadas em suas diversas funções ou foram resultados que a Hilco sabia ou deveria saber que poderiam ocorrer quando a Hilco concordou e participou dos vários processos que agora critica", diz Culhane em um depoimento apresentado ao Tribunal Superior de Ontário no domingo.
A Restore Capital estava entre um grupo que emprestou US$ 151,4 milhões à Bay em dezembro passado. Na semana passada, em um processo judicial, acusou a varejista de desperdiçar as garantias dos credores ao forçar um acordo para vender cerca de duas dúzias de arrendamentos ao bilionário da Colúmbia Britânica, Ruby Liu.
Liu, dona de três shoppings, quer que as 25 propriedades em Alberta, Colúmbia Britânica e Ontário abram uma nova loja de departamentos com seu nome. Ela já recomprou os contratos de locação de três propriedades em seus próprios shoppings, usados pela Bay e sua filial Saks, por US$ 6 milhões.
No entanto, os proprietários se opuseram à compra de seus contratos de locação porque disseram que ela não forneceu um plano de negócios suficiente, apesar da Bay ter anunciado o acordo com ela em 23 de maio.
A Restore afirmou na semana passada que solicitará ao tribunal na terça-feira a rescisão do acordo, que ainda precisa da aprovação do proprietário e do tribunal. No sábado à noite, a empresa apresentou mais documentos reforçando seus argumentos e chamando o acordo com Liu de o exemplo "mais impressionante" de por que sua confiança na administração da Baía "se desfez completamente".
Ele disse que o acordo "ilusório" é uma "desventura" que está custando à Restore e a outros credores milhões em aluguéis e honorários profissionais, o que pode aumentar quanto mais a Baía esperar para obter a aprovação do tribunal para a transação.
"Se a transação falhar, nenhum lucro será obtido e os custos exorbitantes incorridos e a serem incorridos em sua busca nunca serão recuperados", alertou Restore.
Culhane sustenta que a venda deve prosseguir porque gerará dinheiro "significativo" e o varejista não tem nenhuma transação alternativa com maior perspectiva de conclusão.
Documentos judiciais mostram que Liu fez um depósito de US$ 9,4 milhões, o que equivaleria a um preço de compra de US$ 94 milhões por 25 arrendamentos.
Culhane diz que os credores devem colher os frutos dos acordos com Liu, outra transação de arrendamento não especificada para a qual a empresa buscará aprovação no final de julho e um leilão que a Baía planeja realizar para vender suas obras de arte e artefatos.
Ele também revelou que a empresa acredita que seus credores eventualmente receberão o pagamento integral porque está buscando acesso dos credores ao excedente da pensão de seus funcionários.
Culhane, que também é diretor de operações da Bay, usou o restante de seu depoimento para combater a iniciativa da Restore de expandir os poderes de Alvarez e Marsal, o monitor anteriormente nomeado para orientar a Bay no processo de proteção de credores.
Se o tribunal não concordar com um acordo de "supermonitoramento", a Restore sugeriu nomear a Richter Consulting Inc. como administradora judicial.
A Restore disse que isso é necessário porque a Bay cometeu um erro em sua liquidação ao não fechar as lojas adequadamente e remover acessórios e equipamentos.
Mas Culhane ressalta que a Hilco, juntamente com a Gordon Brothers, a Tiger, o GA Group e a SB360 Capital formaram um sindicato para administrar a liquidação da Bay, depois que o varejista entrou com pedido de proteção contra credores em março.
Esse sindicato significava que a Hilco — proprietária da Restore — estava envolvida na liquidação diariamente. Havia uma equipe de supervisão em cada uma das lojas da Bay, e o sindicato tinha total liberdade para determinar o cronograma e os preços das vendas de móveis, utensílios e equipamentos. Os membros do sindicato também tinham direito a uma comissão de 15% sobre essas vendas.
Culhane disse que a Hilco projetou que as vendas dos equipamentos chegariam a cerca de US$ 17 milhões, excluindo impostos sobre vendas, mas o valor real ficou mais próximo de US$ 10,7 milhões.
Ele atribui o déficit de US$ 6,3 milhões ao início atrasado e ao cronograma mais curto para as vendas, ao uso prolongado de acessórios para exibir produtos no final do processo e à incapacidade de garantir compradores que queriam grandes quantidades de produtos.
Outro fator importante foi a falha em dar descontos em móveis, utensílios e equipamentos "de forma adequada e agressiva" para garantir as vendas, apesar dos repetidos pedidos da Baía por maiores descontos, disse Culhane.
cbc.ca
