A2A, mais de 72 milhões de euros por ano para bem-estar e bónus para funcionários

A A2a fornece mais de € 72 milhões em recursos anualmente para seus funcionários . Estes são os números do Grupo para serviços de bem-estar, bônus de produtividade e o novo plano de participação acionária para funcionários apresentado hoje em Milão : um sistema amplo e abrangente que leva em consideração os vários aspectos que contribuem para o bem-estar de um indivíduo, incluindo família, poupança, saúde e tempo de lazer. Uma pesquisa conduzida pelo Percorsi di secondo welfare (um laboratório que estuda as mudanças em andamento vinculado ao Departamento de Ciências Sociais e Políticas da Universidade de Milão ) indica que, em 2023, as empresas italianas investiram aproximadamente € 3,2 bilhões em bem-estar corporativo. Este valor representa um aumento de mais de 6% em relação ao ano anterior, confirmando uma tendência positiva que tem visto as organizações consolidarem sua cultura em questões sociais nos últimos 10 anos.

De fato, entre as empresas, a conscientização sobre como essas políticas podem melhorar o bem-estar de seus funcionários continua a crescer, impactando positivamente o clima interno, a produtividade e a atratividade das organizações. O evento "Bem-estar. Bem-estar é realmente bom" — com a presença da Prefeita de Brescia, Laura Castelletti , do Prefeito de Milão, Giuseppe Sala, e da alta administração da A2a , do Presidente Roberto Tasca e do CEO Renato Mazzoncini — foi uma oportunidade para compartilhar reflexões sobre essas questões e sobre todo o ecossistema que envolve tantos atores no cenário italiano. O evento contou com as contribuições da Professora Marilisa D'Amico, do Professor Maurizio Ferrera e da Professora Franca Maino, professores da Universidade de Milão, e foi moderado por Barbara Stefanelli, Editora Adjunta do Corriere della Sera . Os efeitos das mudanças demográficas e sociais exigem intervenções para atender às novas necessidades dos cidadãos. Nesse contexto, os serviços prestados pelas empresas, em conjunto e integrados ao bem-estar público, podem contribuir para gerar um impacto positivo na criação de valor para a região e as comunidades locais.

"O bem-estar corporativo", comenta Roberto Tasca, Presidente da A2a , "tem uma longa tradição na história da A2a: as primeiras formas de apoio aos funcionários, implementadas na década de 1960 para lidar com questões como a exclusão social, característica típica daquele período, já eram ferramentas de cuidado pessoal e inclusão. Essa trajetória continuou ao longo dos anos com inúmeras iniciativas, a mais recente das quais é o Plano de Participação Acionária dos Funcionários."

Ele acrescenta: "Hoje, o Grupo está entre as primeiras empresas do país e a primeira a operar na economia circular a ativar este programa, com € 5,3 milhões em financiamento, que crescerá ainda mais na próxima fase. Além de envolver nossos colaboradores na jornada de crescimento da empresa, compartilhando nossas conquistas, também representa uma alavanca para a educação financeira, promovendo a conscientização sobre como usar seus recursos financeiros com sabedoria. Com este Plano, demonstramos nosso senso de responsabilidade para com eles. Os quase 11.000 participantes confirmam a importância do investimento que fizemos e o alto nível de engajamento dos colaboradores."

Mazzoncini, CEO da A2a, enfatiza: "A disponibilidade e a acessibilidade dos serviços impactam cada vez mais a qualidade de vida. O compromisso do Grupo com o bem-estar dos funcionários cresceu ao longo dos anos e se tornou central para nossa estratégia. Alocamos mais de € 72 milhões por ano para nossos colaboradores por meio de um sistema estruturado que evoluiu e se fortaleceu ao longo do tempo, tornando-se referência em nosso setor. Um exemplo disso é o plano de € 120 milhões até 2035 para apoiar nossos colegas em seus planos de parentalidade." Ele então enfatiza: "Diante das mudanças sociodemográficas em curso, os sistemas de bem-estar podem se tornar laboratórios de inovação capazes de ativar parcerias público-privadas e implementar ações sistêmicas que visem garantir maior bem-estar às comunidades."

Mauro Ghilardi, Diretor de Pessoas e Transformação da A2a , destaca como, a partir dos fundos iniciais de assistência médica para famílias, casas de férias e acampamentos de verão, lançados há vários anos, o compromisso do Grupo com o bem-estar dos funcionários se expandiu e se fortaleceu. Somente nos últimos 18 meses, o A2a Life Caring — um programa anual de € 10 milhões (€ 120 milhões durante o período do plano) para apoiar a parentalidade com assistência financeira e iniciativas educacionais, incluindo um subsídio anual de até € 3.250 para os três primeiros anos de vida de uma criança e apoio para despesas com creche e educação até a conclusão do ensino médio — e o A2a Life Sharing — o Plano de Participação dos Funcionários em Ações que arrecada mais de € 5,3 milhões anualmente, por meio do qual os funcionários do Grupo podem participar do crescimento da empresa.

Os elementos distintivos dos dois planos (Life Caring e Life Sharing) residem também no seu compromisso comum com os sindicatos. Especificamente, o Plano de Participação Acionária dos Funcionários foi assinado e apoiado pela maioria dos sindicatos do Grupo, uma inovação no panorama empresarial (iniciativas semelhantes recentes de outras empresas foram implementadas unilateralmente). Mais de 86% dos participantes elegíveis participaram na primeira fase; a segunda fase terá início no outono, durante a qual todos os funcionários poderão comprar ações A2a e receber ações adicionais gratuitamente, com bônus inversamente proporcionais à sua classificação contratual para favorecer os colegas com salários mais baixos: uma ação gratuita para cada ação comprada para trabalhadores de colarinho azul, uma ação gratuita para cada três para gerentes e trabalhadores de colarinho branco e uma ação gratuita para cada cinco compradas para executivos.

Dezoito milhões de euros também são destinados a outros serviços (incluindo o projeto "Habitação dos Trabalhadores", assistência médica complementar, apoio psicológico, iniciativas de bem-estar e prevenção de dependência química, e acordos ativos). Outros 39 milhões de euros são destinados a bônus de produtividade, que os funcionários podem optar por alocar total ou parcialmente a fundos de pensão complementares, beneficiando-se de uma contribuição adicional da A2a sobre o valor convertido (aproximadamente 15%). Além dos benefícios financeiros, as políticas de bem-estar da A2a podem gerar benefícios indiretos significativos: promovem a divulgação de informações entre os funcionários da empresa sobre os benefícios disponíveis, aumentando assim a conscientização sobre seus direitos, e incentivam mecanismos de emprego virtuosos, como a atração de novos talentos e o desenvolvimento de uma rede de serviços de qualidade na região.