Корпорация Rotorr утверждает, что управляла проектами в области «академических знаний» на сумму 340 миллиардов долларов.

Корпорация Rotorr, двигатель инноваций, подтвердила в эту субботу, что за два года после своего основания ей удалось управлять более чем 342,8 млрд долларов в проектах с государственными структурами . По данным организации, среди своих целей она включила интеграцию академических знаний с потребностями государства в трансформации и модернизации. Об этом сообщила организация, которая действует как ответвление Национального университета (UNAL).

Rotorr заявила, что заключила контракты с такими учреждениями, как Управление генерального контролера (CGR), Управление омбудсмена, Национальный избирательный совет, ICFES (Испанский институт социального развития), UGPP (Общее строительство и развитие) и Национальное агентство по углеводородам. Согласно опубликованному сообщению, ее проекты включают инновационные стратегии , цифровую трансформацию, институциональную модернизацию, управление культурными изменениями, социальное присвоение знаний и развитие технического потенциала в крайне уязвимых областях.

По данным, предоставленным корпорацией, в распоряжение Национального университета было передано более 5 миллиардов долларов, включая прямые переводы, социальное обеспечение университета и финансирование проектов.

Кроме того, Rotorr также заявил, что получил профицит в размере 4,7 млрд долларов, который будет реинвестирован в «начинания академического сообщества, благосостояние университета, а также в проекты в области науки, технологий и инноваций для укрепления функций миссии университета».

Корпорация также подчеркнула, что ее влияние отражается в создании 983 прямых рабочих мест, из которых 93 предназначены для студентов и 79 для выпускников, а также более 5000 косвенных рабочих мест в партнерстве с государственными, частными и общественными заинтересованными сторонами.

На академическом уровне организация заявила, что способствовала публикации 21 индексированной научной статьи, 7 технологических инноваций, 5 глав книг и участию в 31 научном мероприятии.

Среди наиболее показательных проектов корпорации — национальная стратегия социального присвоения знаний о правах человека, разработанная совместно с Управлением омбудсмена, которая, по данным организации, принесла пользу более 55 000 граждан. Rotorr также выделяет предоставление 13 657 продовольственных пакетов уязвимым студентам, управляемых через Фонд поддержки студентов (FAE).

Корпорация также подчеркнула разработку инновационной модели интеграции технологических услуг в рамках Управления генерального контролера, которая, как она сообщила, « обещает преобразовать надзор за государственными ресурсами в Колумбии посредством использования искусственного интеллекта и машинного обучения ».

Корпорация заявила, что теперь она планирует повторить свою модель в других государственных университетах в качестве стратегии устойчивости и создания общественной ценности из академической среды в условиях фискального дефицита. Эта стратегия, как она сообщила, также направлена ​​на «поддержку предпринимательских начинаний студентов, преподавателей, выпускников и уязвимых сообществ».

Ректор Национального университета Леопольдо Мунера раскритиковал Rotorr, сославшись на предполагаемое отсутствие управления ресурсами. Среди своих главных обвинений Мунера утверждал, что Rotorr не предоставил четкой и подробной информации об обращении с крупными суммами денег.

Мунера также указал на предполагаемое отсутствие постоянного доступа к важным документам. Мунера также утверждает, что Роторр не внес значительного вклада в Национальный университет.

23 мая корпорация Rotorr опубликовала открытое письмо, в котором ответила на эти заявления ректора Национального университета. В этом сообщении Rotorr представила подтверждающие документы о переводах более 1,6 млрд песо на счета UNAL, а также о получении более 2,1 млрд песо дополнительных средств через проекты, управляемые корпорацией.

Национальный университет оказался в центре скандала из-за процесса выборов и вступления в должность ректора, что вызвало конфликт заявлений и позиций среди различных деятелей , включая назначенного ректора Леопольдо Мунеру и других членов Высшего совета университета (CSU) и академического сообщества.

Корень дебатов лежит в выборах ректора на 2024-2027 учебный год. Хотя консультация университетского сообщества объявила победителем профессора Леопольдо Мунеру, Высший совет университета (CSU) назначил Хосе Исмаэля Пенью Рейеса.

Это решение было подвергнуто сомнению некоторыми секторами, которые критиковали голосование CSU и утверждали, что оно отклоняется от воли университетского истеблишмента. Основное трение возникло из-за того, что CSU назначил Хосе Исмаэля Пенью , в то время как предварительные консультации с университетским сообществом, хотя и не обязательные, отдали предпочтение Леопольдо Мунере. Это привело к обвинениям в том, что выбор не отражал настроения академического сообщества.

Ситуация осложнилась, когда Хосе Исмаэль Пенья вступил в должность ректора. Пенья утверждал, что его обязанностью было вступить в должность, чтобы не оставить университет без юридического представительства, стремясь защитить институциональные интересы.

CSU, высший орган власти университета, подвергся критике за свои решения, приведшие к назначению Леопольдо Мунеры временным ректором. Это создало правовую и административную неопределенность относительно того, кто юридически занимает должность ректора.

Спор перешел в суды. Были поданы апелляции о защите и другие средства правовой защиты с целью установления законности выборов и инаугурации. Например, Государственный совет должен был вынести решение о законности избрания Пеньи Ньето, что подчеркивает юридическую сложность вопроса.